李國棟 孔濤 高修嶺
摘 ? ?要:近年來隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,土建工程施工的質(zhì)量也開始成為人們重點關(guān)注的問題,在這種背景下,建筑施工企業(yè)必須要加大對土建工程施工質(zhì)量的管理,只有這樣才可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。具體地,施工單位應(yīng)當積極轉(zhuǎn)變自己的管理思路,從大局出發(fā),對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)管,從而全面提升工程施工的質(zhì)量,促進我國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。本文就土建工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并提出了一系列有效的質(zhì)量管理措施。
關(guān)鍵詞:土建施工;施工質(zhì)量;管理與控制
1 ?引言
我國經(jīng)濟體系迅速發(fā)展過程中,建筑行業(yè)也在持續(xù)化運行著,與此同時面臨較大挑戰(zhàn)。以往工程管理模式以及施工質(zhì)量控制不能適應(yīng)土建工程本質(zhì)需求。怎樣推動土建工程前進的腳步,成為新時代話題。相關(guān)人員要全方位的明確工程管理和施工控制要點,設(shè)計針對性的措施完全土建工程建設(shè)體系,為實現(xiàn)土建工程效率最大化打下堅實基礎(chǔ)。
2 ?做好土建工程質(zhì)量控制的重要意義
第一,保證施工安全。安全是獲得質(zhì)量和經(jīng)濟效益的最大保障,是工程質(zhì)量管理的第一要素,必須貫穿于工程建設(shè)的全過程。同時,在落實安全管理理念的情況下能夠在整個工程施工之前做好充分的預(yù)防工作,并針對整個工程施工可能存在的安全隱患采取相應(yīng)的防護措施。在土建工程建設(shè)管理的過程中還需要將各項工作落實到個人身上,確立項目經(jīng)理這一工程施工第一負責的人,由其帶領(lǐng)企業(yè)員工完成施工管理,在優(yōu)化施工管理的情況下減少整個工程施工安全隱患的出現(xiàn)。……