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新時期國有企業財會管理信息化建設的思考

2020-11-06 13:23:02劉京萍
財經界·中旬刊 2020年9期
關鍵詞:信息化建設國有企業

劉京萍

摘 要:在國有企業中,財務會計管理的作用非常重要,財務會計管理信息化建設能夠進行各項信息資源的整合,通過信息技術能夠形成一個較為完整的信息系統,推動國有企業財務管理工作更好的進行。并且財務會計信息化建設能夠提高國有企業信息化建設水平,能夠給國企的轉型創新奠定基礎,推動國企更好的發展。筆者主要探究了新時期國有企業財會管理信息化建設,希望能夠發揮信息化手段的作用,幫助國有企業提高財會管理的水平,給國企長遠發展奠定基礎。

關鍵詞:國有企業? 財會管理? 信息化建設

市場環境的變化,國企所面臨的競爭壓力也在不斷的增加,國企想要更好的發展便必須采取措施提高自身的市場競爭力,而財會管理和國企競爭力提高有著直接關系,國企想要更好的發展便必須做好財會信息化建設。筆者主要分析了新時期國有企業財務管理信息化建設的重要性和存在的問題,并找到了一些問題解決措施,希望能夠幫助國有企業做好財會管理信息化建設。

一、國有企業做好財會管理信息化的重要性分析

在國企發展中,財會管理信息化建設意義重大,國有企業主動積極的響應政府的號召,將信息技術很好的運用到了工作開展中去,推動了國企的轉型。在國有企業管理中,財會管理是非常重要的內容,財會管理信息化建設的進行,能夠切實提高企業財會管理的水平,創新企業財務管理的模式,推動企業更好的發展。將信息工具運用到財會管理中去,切實提高了財會管理的效率,信息系統整合速度非常快,利用信息技術進行企業財務數據的分析,能夠幫助財務人員降低其工作量,幫助企業減輕成本。通過信息化管理,國有企業能夠簡化財務管理工作,提高財會管理工作的精確度。利用財會管理信息系統能夠精確的分析企業內部相關的財務數據,對于經營過程中存在的潛在風險也能夠及時的發現,并根據風險進行有效解決措施的制定,幫助企業管理者能夠獲得更加精確的財務信息,提高決策的正確性。財會管理信息化能夠幫助國企提高其資金使用效率,幫助企業做好資金管理工作。企業管理者可以根據信息系統更好的了解企業當前的資金動態,對業務活動資金進行合理的安排,切實提高資金使用的效率。

二、新時期國有企業財會管理信息化存在的主要問題

(一)財會管理信息化人才欠缺

國有企業想要更好的發展便必須發揮人才的作用,這對國企可持續發展的實現意義重大。在國有企業管理中,財會管理也是非常重要的,財會管理信息化建設的進行能夠推動財務管理工作更好的進行。而想要提高財會管理信息化水平,便必須引進高素質的財會管理人才。但是,社會上高素質的財會人才非常匱乏,并且隨著信息技術的發展,國企財會管理信息化工作開展的時候,必須有技術水平較高的管理人員,若是管理人員本身的能力較差,那么會給國有企業財會管理更好的進行造成較大的影響。

(二)國企沒有做好財務管理和信息建設的一體化建設

當前,很多國企在建設和管理的時候,往往會將財會和業務分離開來,這也導致了財務人員財務管理工作開展的時候,很難從整體出發來對國企經濟情況進行預算,切實提高經濟預算本身的準確度。若是財務管理部門沒有對企業財務數據進行精確的計算及管理,那么很容易給企業將來的發展造成影響。財務管理和業務管理脫節企業很容易出現財務資源斷流的情況,這會給企業長遠發展和經濟效益提高造成較大的影響。

(三)國企財會信息管理制度不夠完善

財會信息化建設所處的時期還是探索時期,這個時期的財務管理信息制度還不夠完善,財務管理部門并沒有和其他部門緊密的聯系在一起,并且和客戶關系也較為疏遠,財務部門平時工作的時候,也很難直接聯系上級領導人。這種情況下,財會管理信息化建設很容易出現問題和漏洞,從而給國企財會管理及控制的進行造成不良的影響。此外,若是問題比較嚴重,還會導致國企經營的時候出現較為嚴重的問題,財務管理信息化的作用很難得到充分的發揮。

三、新時期國企做好財會管理信息化建設的策略分析

(一)領導必須認識到財會管理信息化的重要性,并樹立正確觀念

隨著市場經濟的發展,各個企業之間技術和資源上的競爭愈加激勵,在企業中,信息是競爭的重要手段,若是能夠掌握重要信息資源,便能夠更好的參與到競爭中去。這種情況下,國企必須認識到信息資源的重要性和作用,在經營管理和相關工作開展的時候,必須將信息化建設運營進來。國有企業必須進行財務管理制度的建立和完善,推動財會管理信息化的發展,進行科學管理理念的樹立。國有企業還應該完善財務管理體系,推動國企財務管理工作更好的進行的同時,進行資金配置的優化。而想要做到這點,國企領導人必須選擇有效科學的手段,進一步的進行管理方式的轉變,認識到信息化管理的重要性,推動企業信息管理工作的進行,切實提高企業財會管理的效率,對企業費用支出和資金使用進行有效的監管,這樣也能夠提高資金的實際使用效率,這樣也能夠幫助國企提高其競爭力。

(二)做好信息建設及財務推廣方面的工作

國企想要做好財會管理信息化建設,必須認識到信息資源的重要性,進一步的對信息技術進行完善,提高信息技術水平,將信息技術更好的運用到企業各個部門中去,通過更加有效的手段來提高財會管理工作的質量,切實提高財會管理人員本身的素質和水平。國企可以根據財務人員的需要進行培訓,在培訓的時候,不但需要重視專業知識的培訓,還必須重視信息技術的培訓,這樣能夠讓財務人員在提高自身專業素質的同時,提高計算機操作方面的能力,從而給財務管理信息化建設更好的進行奠定基礎。

(三)重視財會管理信息化制度的完善

國企進行財會管理信息化制度建設,對于財會管理工作實效性的提高意義重大。國企在進行財務管理信息化建設后需要不斷的完善相關的規章制度,從而對工作人員行為進行規范,給財務管理工作順利進行奠定基礎。此外,國企還必須重視建設形式和管理形式的創新,提高財會管理的水平和質量。并且這種方式,還能夠給員工營造一個良好的工作環境,激發員工的工作積極性,給國企更好的發展奠定基礎。

四、結束語

隨著社會經濟發展,以往的財會管理模式已經很難滿足國企發展的實際情況和需要,這便要求國企必須做好財會管理信息化建設,完善財務預算體系,把信息技術和企業管理結合在一起,提高企業財會管理信息化的水平,給國企更好的發展奠定基礎。

參考文獻

[1]楊秀梅.國有企業財務管理信息化建設的淺析和建議[J].時代經貿,2020(09):33-34.

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