淺談全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性

石金玲

摘要：全過程造價咨詢是當前工程領域一種重要的管理模式，覆蓋面較廣，在功能優勢上也比較突出，特別是在經濟管理工作領域具有的功能性較強。利用該模式規范開展建筑項目的經濟管理工作，能夠保證預算和成本的合理控制，也能夠促使整體的經濟效益獲得全面性提高。本文主要從全過程造價咨詢的重要性以及具體的管理路徑等方面，就該管理模式的實踐應用展開分析，從而為促進建筑事業領域的經濟管理工作實現高效能發展提供重要的載體支撐。

關鍵詞：全過程工程造價咨詢;建筑;經濟管理;重要性;路徑

一、全過程工程造價咨詢概述

全過程造價咨詢指本著全方位、全過程的原則，對建筑體系中所涉及和涵蓋的具體工程要素實施有效的管理，從資金方面進行合理的規劃，從而保證預算方案更加符合規范標準，也能夠真正做到成本的有效管控。一般情況下，在建筑工程的整個作業過程中，所包含的環節要素具有多樣性，主要包括策劃、設計、施工、竣工等多個方面。在進行造價管理的過程中，要從工程項目各個環節出發，對可能需要的資金配置進行分析，然后進行成本估算，從而實現成本控制，也能夠保證各個環節的作業施工規范、有序。

二、重要性分析

（一）提高管理精準度

全過程造價咨詢在精準度方面所呈現的支撐效果比較突出，能夠保證所落實的管理工作具有較強的針對性，所達到的效果也比較好。一般而言，不同的建筑項目在施工環境、標準以及所選擇的工藝上都可能存在很大的差異性，因此在具體進行作業的過程中，會誘發很多不良風險，在周期方面可能也不一樣，周期長的情況下，施工過程中存在的風險隱患會比較突出。而在全過程的原則導向下，規范性開展造價咨詢十分必要，其能夠準確地了解工程造價的詳細信息，并在此基礎上規范性開展相關管理工作，為后續的規范施工提供一定的行動參考。

（二）保證預算評估的科學性

全過程造價咨詢在經濟管理范疇內的具體落實，能夠保證圍繞建筑工程所開展的預算評估工作十分精準，確定具體的預算方案，以便在后期具體開展相關工程建設的過程中，能夠以此為依據進行合理規劃，從而保證資金配置與使用更加符合工程的計劃要求，同時也能夠有效控制在施工全過程中可能造成的成本浪費。如此一來，能夠將工程成本在造價方面的風險隱患控制在最小范圍內，進而保證工程的作業環境更加優化，在良好預算方案的配置下，全面提高經濟管理的作業效能，從而提高工程的綜合質量。

（三）降低經濟風險

在建筑工程的綜合施工環境下，因為施工條件上所呈現的復雜性因素比較突出，在具體開展相關作業的過程中很可能會出現風險隱患，所以合理控制風險隱患十分必要。而全過程的造價咨詢在此方面所呈現的效果可以說比較令人滿意，其能夠針對工程建設的全過程展開分析，判斷可能存在的風險隱患，分析具體的成本管理風險，在此基礎上進行有效的咨詢，合理制訂具體的控制方案，這樣能夠保證投入工程建設的資金都具有一定的合理性，有效控制成本方面的損失，減少不必要的浪費。就目前來講，全過程造價咨詢在建筑領域所發揮的功能價值十分突出，對此，相關單位需要提高思想上的重視度，對具體的管理舉措和實施策略進行深入的探索。

三、應用路徑分析

（一）投資決策階段的應用

在經濟管理具體實施的過程中，做好事前控制十分關鍵。而決策階段作為重要組成部分，在該階段做好相關的造價咨詢十分必要，這樣能夠真正地做好戰略統籌，合理制訂具體的造價方案，為后續工程規范施工、保障作業安全提供重要的參考依據。首先，對決策階段的具體建設情況進行分析。相較于其他環節，該階段在資金方面的投入上相對較少，所以在估算的過程中缺乏比較豐富的數據支撐，對應的相關造價工作的難度也逐漸增加。對此，在具體開展相關工作時，需要在方法上進行合理規劃與創新。要結合具體的工程項目以及所對應的圖紙信息進行綜合性分析，從市場層面展開有效調研，對具體的材料、工藝等方面費用進行分析，合理制訂成本方案。不僅如此，在該階段具體開展造價咨詢的過程中，還需要從施工的作業環境、周期等多個方面進行考慮，只有這樣，才能保證造價咨詢的覆蓋面積更加全面、所獲得的結果更加精準。

（二）設計階段的應用

設計環節在整個建筑工程作業體系中所占據的地位比較突出。設計階段做好造價咨詢，能夠為圖紙優化設計以及整個實施方案的戰略統籌提供重要的參考。該階段需要在先進思想的正確導向下，對具體評估體系進行優化設置，之后分別從預算、估算、概算等多個方面進行評估與設計。這樣能夠保證所獲得的結果更加真實、可靠，真正達到精細化效果。在具體實施設計的過程中，需要對建筑工程在組織規劃和施工方面所具有的導向性價值進行明確，對具體的資金配置進行合理的評估與分析。在此過程中也需要做好充分的準備工作，全面了解整個工程環境，包括地質以及氣候情況，并對市場環境進行全面的調研，在了解具體市場價格的前提下，規范性開展造價咨詢和相關的評估工作。

（三）施工階段的應用

在施工階段，相關單位需要從思想觀念層面出發，提高重視度，開展相關的評估工作。在此過程中需要明確的一點是要遵循一定的動態性原則，跟隨施工環境的變化，動態作出調整，合理地確定工程周期以及具體的進度安排等信息。之后，跟隨施工的動態調整，在具體的造價方案等方面也需要作出調整，這樣能夠保證所獲得的評估方案在實際的施工環境中具有較強的執行性，也能夠保證所獲得的評估方案有效支撐建筑施工合理化進行。在此過程中，相關技術人員之間需要加強有效互動、開展相關的會議活動，針對可能存在的變更風險進行分析，加強報表的編制，以此為依據具體分析財務的變動情況，從而保證最終所獲得的評價結果更加真實、可靠。

（四）竣工結算階段的應用

在竣工階段做好工程結算與處理分析也十分關鍵，要加大造價咨詢工作力度，為保障工程綜合質量提供良好的動力支撐。在該階段需要從具體的工程量出發，進行有效的分析;確定工程是否存在變更情況以及在造價評估與預算統籌方面是否符合規范;將事前、事中、事后的控制有效銜接起來，從而保證所構建的咨詢體系在覆蓋面上更加廣泛，所獲得的結果更加真實。

四、工程案例

D項目內容是建設某商務辦公樓，總層數是24層，總面積為56670平方米，總投資金額為3210萬元。下面針對該項目全面落實全過程造價咨詢，并就具體的實施舉措進行闡述。

（一）決策階段

根據所掌握的工程項目具體信息，包括工程的規模以及在項目投資方面的資金情況等，進行全面的評估。調研工程所處環境，分析具體的地質情況和氣候條件。之后就目前市場環境進行調研，了解具體的價格分配情況，從招投標等環節出發進行有效咨詢，做好造價評估。

（二）設計階段

在設計階段，根據D項目主要設計目標，做好編制與估算。首先，需要確定具體的要素，從設備、材料等多個方面出發進行分析，并細化分類，保證評估所得結果更加全面、精準。其次，立足于工程項目建設要求，分別從樁基、防水、電力等不同工程項目出發進行統籌安排，做好室內裝飾裝修的資金配置與分析。最后，合理整合評估文件，在具體開展評估工作的過程中，需要結合工程的具體項目信息進行考慮。

（三）施工階段

圍繞D項目，從施工階段著手，就造價咨詢工作進行規范開展。對進度款進行管理，并針對施工過程中可能存在的變更風險進行分析，通過有效的申報、審核進行合理的調整。

（四）竣工結算階段

在竣工與結算階段，就所使用的材料和結算結果進行分析，并獲得相關的數據表格，其中要有效呈現相關的審核情況，并對具體的結算費用和資金使用情況展開分析，從而保證咨詢信息更加直觀、具體，也能夠為工程竣工管理和質量評估等各項工作的規范性開展提供重要的行動參考。

之后對具體的數據信息進行搜集、整理和存儲，合理建立咨詢檔案，為后期的跟蹤維護與管理提供重要的參考依據，同時也方便在今后出現風險問題時及時確定責任主體，找到具體的信息資料，并在此基礎上進行合理的調整與規范。

依前所述，圍繞建筑項目在施工建設領域關于經濟掌控所提出的新要求和新標準，做好全過程工程造價咨詢工作具有較強的必要性，能夠保證工程項目有關的資金配置更加科學、規范，在提高企業經濟收益的同時也能夠讓工程的整體作業環境得到優化。因此，建筑施工企業要將該管理模式具體應用到施工的各個環節，分別從決策、設計、施工、竣工等各個方面出發，對具體的管理體制和方法進行優化，保證所構建的工程體系更具有創新性，促使建筑企業的施工環境得到優化，在質量方面獲得全面性保障。

參考文獻：

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