馬凱 王茂祥 金芳勇 黨宏斌
摘 要:化工企業的生產工作屬于高危作業,很容易發生生產安全事故,而近年來國內一些化工企業的安全事故又發生了幾起,給社會和該行業的生產安全問題敲響了警鐘。在化工企業的日常活動中,一定要加強安全管理工作,完善企業的危害應對措施機制,同時也要注重企業領導、管理人員和員工的安全教育培訓,提高相關人員的安全意識和生產技能水平,最小程度上減小安全事故的發生,促進企業和該行業的穩健發展,同時也讓企業的管理更加高效。本文主要從化工企業的安全管理工作的現狀和對策兩個方面進行分析和探討。
關鍵詞:化工企業;安全管理;工作現狀;創新對策
1 化工企業安全管理工作的必要性
近幾年以來,我國的經濟和科學技術都有了很大的提升,在化工這一個行業,很多的新型技術也都應用于企業的管理工作和生產工作當中,管理和生產工作的改革創新使得企業的整體質量和效率都有了很大的提高。在新型技術的應用下,很多的舊的技術和管理制度都被廢棄,而由于一些員工和管理層的人員不能夠很好地適應這一改變,在實際的工作工程中出現了一些問題,無法熟練運用最近的科學的創新技術。而在化工作業生產過程中,存在著有毒有原料的使用,如果在生產中,員工不熟悉相關操作,那么很可能發生一些諸如爆炸、有毒氣體泄漏等重大安全事故的發生,對企業和員工生命安全都會有很大的威脅。所以對于化工企業的高層管理來說,加強安全管理工作刻不容緩,要在切實保證了員工人身安全和公司財產安全的基礎上,進行生產效率的提升和安全管理制度的改革創新,促進企業的穩健、可持續發展[1]。
2 化工企業安全管理工作的現狀
切實做好企業的安全生產是化工企業工作的第一要務,要在保證整個企業安全的前提上提高經濟效益和管理效率。但是在現在的化工企業安全管理工作中還存在著很多的問題,主要表現在以下幾個方面。
2.1 高層管理人員對安全管理工作不夠重視
化工企業本身就是一個比較特殊的行業,化工產品的生產不必其他產品的生產,其原料可能對環境和人體有害,有可能在生產過程中會產生有毒氣體需要處理,加工工序繁雜,這些因素都導致了在生產中面臨著爆炸、火災、有毒氣體泄漏等危險事故發生的可能。并且在生產過程中,涉及到一些參數的變化控制和原料的疊加,操作難度系數本來就很大。如果在生產過程中,高層管理人員不注重安全問題的防范,一味追求公司產品效益和利潤,那么建立的相關安全管理機制就會失去其作用,并且使安全事故發生的可能性直線上升。并且有些管理人員抱有僥幸心理,認為安全事故發生得概率很小,不是很注重這一問題。事實證明這種心態是要不得的,如果長期持有這種心態,那么勢必會給公司帶來重大安全損失。
2.2 企業員工的專業技術欠缺以及安全意識不足
在目前的大多數化工企業中,大部分的員工自身的專業水平并不能很好的應對工作的需求,一些員工只是在上崗之前經過了一些簡單的生產培訓,對于生產工作中的突發情況完全不知道要如何應對,并且不具備較為全面和詳細的化工只是體系,存在一線員工的學歷偏低等問題,這樣一些員工本身限制性的因素導致安全管理工作的實施很難落到實處,在實際的工作流程中,容易出現操作不規范,操作失誤等現象,輕則影響企業的生產效果和質量,重則引發安全事故,給公司帶來重大財產損失。而且一些員工缺乏安全意識,在工作中沒有注重安全生產的意識也會給安全管理工作帶來阻礙。
2.3 缺乏健全的安全管理機構和體系
相比于其他行業,化工生產的工序比較復雜,也就存在更多的危險因素,沒有專業的安全管理機構進行生產的協調,很大程度上會影響正常的產品生產進程。我國針對化工這類危險性比較高的企業,實際上已經頒布了明文規定[2]。但是按照標準,一些企業并未有效創建相關機構,即使有的企業存在這樣的安全管理部門,其工作標準和規定也是不達標的,這樣的現象不但會給公司帶來生產效率低,產品質量堪憂的問題之外,更重要的是不能夠保證生產的安全。
完善的監督體系是對員工生產進行規范操作限制的前提,能夠幫助員工不斷提高自身的專業工作水平,提升操作技巧。但是就目前的情況來看,大部分的公司對于安全管理的體系建設并沒有足夠的重視,而且也沒有建立完善的應急救援體系。根據《中華人民共和國安全生產法》,應該要加強生產中的安全事故應急能力,并配備足夠的救援物資。安全管理機構、體系和安全救援體系相輔相成,這些都在保護著企業不受危險因素的威脅,所以公司應對上述問題給予足夠的重視。
2.4 化工生產設備問題
從整體生來說,我國的生產水平已經取得了長足的進步,但是對于很多的企業來說,生產設施設備的問題一直是制約我國化工企業進一步發展的重要原因[。由于新型的生產設備價格高昂,一些化工企業并不能提供足夠的資金進行生產設施的換代升級,只能沿用老舊機器,這樣就存在著因為設備的損壞導致安全事故發生的可能性,而這樣的案例也時有發生。機器在使用過程中,必定會消耗其壽命和折損,如反應遲鈍,不能準確顯示生產情況等等,給企業的生產效益帶來損失,同時也威脅著工人的生命安全。
3 化工企業安全管理工作的創新對策分析
3.1 加強管理人員的安全素質培養
企業的生產活動日新月異,所以要對化工企業的管理人員進行定期的培訓工作,讓上層的管理人員能夠及時地了解和掌握最新地生產情況和企業安全管理現狀,加強管理人員的安全意識,能夠準確和靈敏地辨別出生產中存在的安全隱患。另一方面,要對管理人員進行生產和工作設備運行原理的培訓,讓管理人員也能夠對實際的生產車間有一定的了解,這樣能夠提升管理人員對突發事件的應對能力。此外還一定要對于生產管理人員的資格進行嚴格審查,確保管理人員都持有上崗資格證。
3.2 提升化工人員的專業素質
在實際的生產過程中,不同的工作需要的操作技能也不同,所以要對于不同工位的工作人員進行有針對性的培訓,依據其具體情況,展開相關的專業培訓。并且要加強每一位員工的安全生產意識,讓員工意識到安全在生產工作中的重要性和安全事故及其造成的財產損失的嚴重性。所以要對于一線實操員工進行生產設備的詳細培訓,確保每個工位上的員工都能夠完全勝任該職位。同時在企業內建立安全生產的文化,把安全這一理念融合到員工工作的各個方面,這樣才能從根本上降低安全事故發生的概率。
3.3 健全與創新化工生產安全管理制度
在完善企業的安全管理制度的體系建設中,要注重制度的實效性。要根據企業的具體情況進行相關部門的建立,具體規定和體系的建立等,確保能夠實際貫穿落實到每一位員工的身上,制約員工在工作中的行為舉止,同時也需要制定公司的獎懲制度,激勵員工積極遵守制定的安全規章。
要注重管理制度的適宜性和針對性。注意在企業內部進行相關制度的構建時,要與國家的相關政策和法規相匹配和適應,也要考慮到企業實際生產的情況,如果上述二者發生了一定的變化和改進,那么構建的安全管理體系也要能夠進行更新和改進。
4 結語
綜上所述,在化工企業的生產中,一定要切實做好安全生產和管理工作。不同于其他的行業,在化工行業,無論是在生產過程、生產原料,還是在生產方式和生產設備上都存在一定的特殊性。安全管理工作時化工一定要重視的工作內容。在目前的化工生產中,還存在著管理人員和一線員工安全意識不足,安全管理體系不完善,設備不安全等一些問題,所以就需要對于這些問題進行針對性的解決,在保證安全的前提下,不斷提高化工企業的市場競爭力,促進化工行業的穩健發展。
參考文獻:
[1]劉新華.化工企業安全管理工作的現狀和創新對策[J].化工設計通訊,2019,45(11):192-192,197.
[2]孫勝寶.化工企業安全管理工作的現狀及創新措施研究[J].化工管理,2018,(27):4.
作者簡介:
馬凱(1986- ),男,工程師,主要從事安全生產技術研究與職業衛生等方面工作。