企業新聞宣傳工作亟待解決的問題與對策

楊靜麗

摘要：企業新聞宣傳工作是企業眾多工作中的一個重要組成部分，可以這樣說，社會對于企業有什么樣的認知，在很大程度上取決于企業的新聞宣傳工作。并且企業的新聞宣傳工作也是應對外界各種是非觀點的有效手段，一個企業只有把新聞宣傳工作做好了，才能持續的發展下去。石油企業隨著深化改革的加快，企業的新聞宣傳工作在得到前所未有的機遇的同時也出現了很多的問題。本文將簡要的分析石油企業新聞宣傳工作中存在的問題及解決方法。

石油是我國社會經濟全面發展的支柱型產業，并且我國對石油的重視度較高。由于近些年國際油價整體變動幅度較大，我國石油市場供求矛盾也日益激化。要想全面實現石油企業長遠發展，就要不斷提升企業發展競爭力與可持續發展能力，建立靈活性較強的高效化管理機制。而從石油企業的新聞宣傳工作入手是一個理想的選擇，因為石油企業的新聞宣傳工作是一個企業的門面擔當，新聞宣傳工作的好壞直接決定了石油企業在社會民眾心目中的形象。

一、石油企業新聞宣傳工作中存在的問題

1.1? 對企業新聞宣傳工作缺乏正確的認識

在石油企業的眾多工作當中，新聞宣傳工作具有一定的特殊性，因為企業的新聞宣傳工作不會直接的產生經濟效益。由于具有這樣的特殊性，導致企業當中有些部門和企業領導對于企業的新聞宣傳工作沒有足夠的重視，或者根本就直接忽略。某些企業領導和部門把企業的生產經營放在第一位，這并沒有錯，因為生產經營效益好壞是石油企業存在的根本。并且企業的新聞宣傳工作和企業的生產經營工作還存在一個很大的不同點：新聞宣傳工作很難進行有效的考核檢測。企業的生產經營都有相應的生產指標，并且產量都被記錄在案，數據一目了然。但是新聞宣傳工作卻很難進行考核，導致很多部門鉆了空子，認為新聞宣傳工作做得好不好都無所謂，缺少相應的熱情和動力。更有甚者認為企業的新聞宣傳工作只是新聞宣傳部門的事，和其他部門無關，因此根本不關心企業新聞宣傳工作的好壞。

1.2? 石油企業缺少新聞宣傳工作骨干

企業的大部分領導對于企業的新聞宣傳工作還是很重視的，在每年的企業大會上都會對企業的新聞宣傳工作提出明確的要求，并且在公司內部也建立了以報紙、電視、互聯網為基礎的新聞宣傳系統。企業新聞宣傳工作的準備工作都做的很好，但是執行新聞宣傳工作的人卻出了問題。企業新聞宣傳工作人員的業務水平參差不齊，整體水平低下。造成這種情況主要有兩方面的原因，一是專業的人才缺乏。即使到現在，公司內部的新聞宣傳工作隊伍中仍然有很大比例的人員是非專業出身，因為石油企業招收的人員都是以石油專業的為主，新聞專業的卻很少，這是目前石油企業當中一個明顯的缺陷。大部分的新聞宣傳工作被非專業的人員承擔，很多人都沒有過進行新聞宣傳工作的經驗，工作思路不清晰，導致開展石油企業新聞宣傳工作的困難程度增加。

1.3? 對外宣傳的力度不夠

在前面我們提到過企業對外形象的好壞在很大程度上是取決于企業新聞宣傳工作的好壞。而中原油田作為中石化下屬公司的一個主力上游企業，曾經獲得過很多榮譽。例如普光高含硫氣田開發技術保持世界一流水平，曾在2013年被評為國家科技進步特等獎。并且油田先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位（連續五屆）、中央企業先進基層黨組織、集團公司先進黨委等榮譽，是集團公司首批創新型企業和“綠色企業”。作為這樣一個歷史悠久，經濟效益良好的企業，應該在相關的新聞媒體上大力展示企業的新形象。但是縱觀來看，我們和其他的一些石油企業相比較在這方面還是有所欠缺。

二、解決企業新聞宣傳工作問題的對策

2.1? 重塑觀念，改變企業中各階層對于新聞宣傳工作的認識

要改變石油企業新聞宣傳工作的現狀，首先要改變的就是企業各個階層對于新聞宣傳工作的認識。要在企業員工的心目中樹立一個觀念——企業的良好形象是企業無形的資產，他所發揮的作用和實際價值是不能用數字來衡量的。如果企業想要更好的生存發展，就一定要樹立良好的社會形象。企業的良好形象在很大程度上是通過企業新聞宣傳工作來形成的，所以把企業形象的重要性刻畫在企業員工的腦海中就等于是讓員工認識到了企業新聞宣傳工作的重要性。并且，由于石油資源勘探開發等環節的難度都很大，為了促使企業能有效發展，石油企業要堅持專業化、市場化發展道路，新聞宣傳工作在石油企業專業化的發展道路中起到了至關重要的作用。

2.2? 創新石油企業的人才培養機制

首先，要把企業當中的青年人才當做培養的重點。青年人才在員工中占比最大，把他們當做培養的重點能夠在很大程度上提升石油企業新聞宣傳工作的整體水平，這是在我看來最快，也最實際的方法。其次，企業每年都要組織新聞宣傳工作人員進行定期的培訓，邀請新聞行業當中經驗豐富的老師來進行培訓。提高企業新聞部門基層通訊員、記者的專業技能和工作水平。然后還要注重新聞部門的實踐訓練，任何工作都不能只依靠理論而脫離實踐。所以在公司有重大工程活動或者在生產技術方面取得重大突破的時候，就可以派遣工作人員進行實地采訪、宣傳訓練，即使部分員工沒有機會真正的參與到實際訓練當中也要認真地觀摩，學習。最后，企業還要發展業余新聞宣傳隊伍，要在企業內部營造一種人人都是新聞宣傳員的氛圍。

2.3? 健全石油企業新聞宣傳工作的規章制度

這里的健全制度主要包括兩個方面，一是建立健全石油企業新聞宣傳工作的考核制度和獎勵制度，二是建立健全石油企業新聞宣傳工作的人才專項培養制度。考核制度不用多說，企業每年要對新聞宣傳部門的工作情況進行相應的考核，考核的方式可以有很多種，例如新聞報道數量審查、社會公眾評價以及專業知識技能考核等等。有了考核制度自然就要有獎勵制度，企業要健全新聞宣傳部門的獎勵制度，企業內部對于生產技術上的重大突破都有相應的獎勵，但是對于新聞宣傳工作上的成就卻沒有什么相應的獎勵，這也是造成企業新聞宣傳工作效率低下的一個主要原因。在人才方面要建立起“師徒”制度，即一個專業的新聞宣傳工作者培養多個業余人員。這樣的好處在于既能把石油企業中少數專業新聞工作人員的才能充分發揮出來，又能為企業培養出眾多的新聞人才，一舉多得。

2.4? 建設多方聯合平臺

石油企業的新聞宣傳系統要做到多方聯合，進一步強化石油企業新聞宣傳工作理念。相關宣傳部門、新聞媒體、網絡監管部門要積極合作，全面宣傳企業發展形象與發展成效。企業管理部門要充分認識到新興媒體行業的作用，有效擴大社會宣傳成效。我們可以通過中原石油企業官方微信公眾平臺、微博平臺等講述各地石油工人故事，積極回復廣大群眾關注的熱點問題。通過主流媒體做好石油能源供應保障、社會熱心公益事業等新聞宣傳，全面塑造企業良好的社會形象。

三、結束語

石油企業的新聞宣傳工作作為樹立企業形象的關鍵，應該被企業的各個階層重視起來，企業的全體員工應在心中樹立起企業形象價值觀，并且要改變對于新聞宣傳工作的認識，不僅要支持企業的新聞宣傳工作，更要投身其中。企業自身也要改革相應的制度，吸引更多的新聞宣傳人才，為石油企業的新聞宣傳工作做出更多貢獻。

參考文獻：

[1]?? 劉燦萍.企業新聞宣傳工作亟待解決的問題與對策[J].中國管理信息化，2016，19（07）：110-113.

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