新經濟時代下企業財會管理創新的分析

戴菲

摘要：當前我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，受國內外因素影響，經濟運行穩中有變，下行壓力有所增大，在這種背景下，企業自主創新顯得尤為重要，它是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。企業創新涉及企業運轉的各個環節，其中財會管理創新更是新經濟時代下企業創新的重要組成部分。本文從企業當前財會管理出現的問題入手，進而分析財務管理的完善措施，以求避免在企業的運營過程中，因財務會計管理沒有得到及時的創新，導致在管理方面落后的情況發生。

關鍵詞：新經濟;財會管理;措施

一、新經濟時代下企業財會管理出現的問題

隨著市場經濟的不斷發展，以及國家“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀一體化建設，推進混合所有制、供給側改革、美麗中國建設等國家宏觀政策的出臺，我國企業的發展空間以及管理能力都得到了長足的提升。企業業務快速發展同時，需要一個先進的財會管理模式予以配合，然而，實際情況是我國的大部分財會管理還處在傳統的管理階段，普遍存在著長于技術而拙于財務管理的現象，企業的發展、壯大完全依靠生產技術和銷售行為，財務管理失去了在企業中應有的地位和作用，分析新經濟時代下企業財會管理出現的問題，主要如下。

1.??? 財會管理理念落伍

改革創新是事業發展的法寶，是前進的重要動力。在新經濟時代背景下，企業想要長久的可持續健康發展，必須要具備先進的管理理念。管理理念的改變提升是企業管理和運營效率的基礎動力。對于財務管理工作來說，財會管理理念提升是提升財會管理工作的重要內容，但一些企業的領導人和財務工作人員管理理念非但沒有提升反而有些落伍，財會管理理念不能有效地配合科技革命和管理革命，這將成為企業發展的障礙。

2.??? 財會管理體系不健全

財務管理體系是指企業在一定的戰略目標下，企業經營活動和投、融資活動實施價值化管理的體系。在社會經濟的不斷發展下，經濟方面和市場環境的變化對于企業的影響會越來越大，企業進行數字化、科學化管理是大勢所趨，在這一種嚴峻的環境下，當前部分企業當中的財務會計管理體不健全，這將很大程度上影響企業的發展，輕則無法保障企業的整體經濟收入，重則將威脅企業破產、倒閉等。

3.??? 財務人力資源管理不當

在現代正在發展的各種企業當中，財務管理屬于重要的板塊，一個專業的財務管理人員，對于企業產權資金以及經營的管理有著極大的促進作用，所以無論是財務人力資源配備、財務管理人員綜合素質以及財務人才培養都關系著企業整體管理水平。但是目前的情況一是現有的財務管理人力資源并沒有被得到有效的利用，甚至部分財務管理人員認為只要做好賬目即為做好一名合格的財務管理人員，殊不知，現代企業，需要創新性人才，需要可以運用財務數據進行市場分析、提出經營管理建議、參與決策的的綜合性人才。

4.??? 財務管理信息化水平較低

我國經濟社會發展進入新時代，信息技術得以迅猛發展，財務管理信息化技術發展更是備受關注，它為解決財務工作難題提供了解決工具，為企業強化管理水平提供了條件。但目前部分企業財務管理信息化水平較低，財務信息化僅停留在憑證處理、法定報表編制、固定資產、應收、應付、存貨核算等傳統信息化領域，沒有擴展到成本管理、財務共享、全面預算、資金池、稅務管理、發票管理、財務分析等高級財務管理領域。

二、新經濟時代下對企業財會管理的完善措施

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央作出經濟發展進入新常態的重大判斷，形成以新發展理念為指導、以供給側結構性改革為主線的政策框架，貫徹穩中求進工作總基調，引領我國經濟持續健康發展，這樣一個良性發展的大環境為企業完善財會管理搭建了一個更廣大的平臺。

1.??? 提升財會管理理念

面對經濟社會發展的新形勢，財務部門在企業創造價值的過程中發揮著越來越重要的作用，面對內外部環境深刻變化，財務管理必須與時俱進，提升財會管理能力。提升財會管理能力的源頭是提升財會管理理念，

這就要求公司高層及財會管理人員要有強化以人為本的理念、加快業財融合理念、增強風險防范理念。將財務管理理念從完成日常報銷、付款、記賬、出表，轉變為以財務數據為基礎，指導業務創造更大經濟價值。通過理念提升，謀求財務管理能力提升，財務管理制度進一步完善、財務管理人員的創新意識進一步提高、預算管理能力進一步強化，進而使企業在運營、生產、投入、銷售等過程良性運行，助力企業提升核心競爭力。

2.??? 健全財務管理體系

在企業的運營過程中，有一個健全的財務管理體系對企業的發展至關重要，財務管理體系包括財務基礎設置、財務預算體系、財務核算體系和財務報表體系等。實踐表明，財務工作能夠取得實實在在的成績，很多都得益于我們大力推進健全財務管理體系，通過健全體系破解難題、破除制約。為了實現這個目標，一是應提高公司高層領導對于財務會計管理的重視程度;二是財會管理人員自身要建立正確的財務管理意識并進行不斷創新，將企業的財務會計管理帶到更高的水平，促進企業的發展，給決策層反映科學、真實、準確、及時的財務現實狀況及未來發展趨勢，從而推動企業的健康發展。

3.??? 提高財務管理人員的專業水平

企業想要得到更高層次的發展離不開更高層次的專業人才，那么專業化的財務管理人員，可以為企業帶來更高的經濟效益并規避更多的風險。那么為了提高財務管理人員的專業水平，一是要進行針對性的、定期的技術培訓和專業知識學習;二是要加強財務管理人員之間的信息溝通，以便汲取經驗教訓;三是定期的組織人員或實習生去培訓學習，為將來的業務工作儲備資源;四是在針對現有的財務管理人員的分配和管理上，可以從實時情況出發，根據不同業務管理的情況，將專業化程度比較高的財務管理人員分配到業務比較深入到崗位上，將專業化程度較低的財務管理人員分配到一些基礎工作崗位上，簡單地說，以實力劃分工作崗位。

4.??? 優化財務信息系統

對于龐大的多元化企業，構建有效的信息系統平臺尤為重要。它是將線下復雜的經濟業務活動固化在信息系統中，實現無紙化辦公，以信息化為手段實現內部控制嵌入業務過程，通過自動化、智能化管控，實現經濟業務風險控制。財務信息系統是企業信息系統的核心，優化財務信息系統對于財務管理工作至關重要，它可以使企業財務管理工作更加便捷、高效、準確，使財務數據更加真實反映業務實質，使數據分析更加具有指導性、前瞻性。優化財務管理信息系統可以從增強財務信息分析、處理和運用能力，利用信息技術提高財務監管效率等入手，最終實現以財務信息化驅動財務現代化。

結論

綜上所述，在新時代的經濟背景要求下，傳統的財務管理模式無法滿足企業的發展要求，為了促進企業長遠的發展，必須引入創新新型的財務管理模式，全面提高企業的競爭力，促進企業的長遠發展。

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