機械設備管理中存在的問題及解決方法探討

段寒玉

【摘 要】機械設備是企業日常生產中最重要的組成部分。隨著時代的進步與發展，智能化、自動化機械設備的占比明顯增加，在一定程度上提高了企業生產效率，為企業實現可持續發展與成本節約創造了良好的條件。然而，機械設備現代化發展的同時也帶來了一系列問題，而只有采取科學合理的方法處理這些問題，才能夠使施工企業可以在激烈的市場競爭中保證綜合實力處于不敗之地。對此本文針對當前企業機械設備管理工作中存在的問題進行分析，并提出科學合理的解決方法。

【關鍵詞】機械設備管理;安全性;管理機制;考核機制

伴隨著社會經濟的快速發展，機械設備在社會各個行業領域中都得到了廣泛應用，而生產技術的不斷進步也對生產機械設備提出了更加嚴格的要求，因此在實際生產過程中，如何才能使機械設備配置設計更加合理，減少機械設備在實際運行過程中的故障概率，成為了人們重點關注的問題。那么在此期間就要對機械設備加強日常管理，提高機械設備質量，這樣才可以使其在運行過程中更加安全、可靠。

一、機械設備管理工作中存在的主要問題

（一）缺少完善的管理制度

現如今，很多施工企業在實際生產過程中都沒有認識到管理制度的重要性，在具體工作流程上，也沒有對技術資料進行充分研究，導致機械設備管理工作十分混亂。同時，還有部分企業在購置新設備之后，并沒有將采購資金歸納到賬目當中，機械設備缺少完善的管理制度，這些問題都會對施工企業帶來巨大的經濟損失[1]。除此之外，機械設備通常會長時間應用于施工當中，施工點也不會時刻保持集中，在不同的施工地點，人員更換十分頻繁，而很多企業在設備管理人員構成方面并不合理，缺少專業的設備管理人才，這也間接導致企業設備管理部門與其他部門無法進行良好溝通，使我國設備管理質量始終無法突破瓶頸。

（二）設備維護人員技術水平較低，維護運營不全面

在施工企業實際運作過程中，部分機械設備運行維護都十分不規范，并沒有像其他日常工作一樣得到重視，同時也缺少相應的監督機制。大部分維護流程只停留在形式上，缺少專業性，故障問題排除不及時，再加上機械設備過度使用，缺少先進的維護技術水平，為企業成本帶來了嚴重損失。另外，機械設備管理還缺少全面性，只是針對某一故障問題進行維護處理，并沒有加強機械設備整體的日常維護。

（三）機械設備配置不合理

在施工企業實際生產過程中，機械設備經常得不到合理分配，具體來講就是機械設備的利用并沒有遵循設備價值與企業經濟效益最大化原則，導致機械設備的閑置率非常高，沒有得到充分利用[2]。另外，部分企業還盲目購買了大量機械設備，沒有從企業實際經濟情況出發，導致設備數量過剩的同時，還缺少維護經費。在此期間，設備的老化問題處理起來也十分困難，目前很多企業的機械設備老化問題十分嚴重，對管理工作順利發展十分不利。

二、優化機械設備維護管理的有效措施

（一）建立完善的機械管理規章制度

完善的管理體系是優化機械設備管理的前提條件，在此過程中企業要認識到機械設備管理工作的重要性，以此為基礎來建立符合企業實際生產情況的設備管理體系。首先，需要建立機械設備信息管理平臺，管理人員要全面了解所有機械設備的信息資料，做好存檔為科學管理打好基礎。其次，企業管理層級需要落實機械設備管理責任，對各部門工作職責進行協調統一，對企業內部資源進行平均分配，并建立起嚴格的監督機制，確保機械設備管理能夠透明化，以此來降低企業成本投入。最后，還要確保機械設備管理制度透明化，比如：企業可以針對每臺機械設備安排一個狀態記錄本，當機械設備需要使用之前，操作人員就要取出記錄本，記錄本次使用相關信息，具體包括使用人、使用目的以及合格標準等等，當這些基本信息經過復核之后再進行使用，避免造成機械設備浪費情況發生。

（二）提高機械設備運維人員技術水平

作為機械設備管理工作中的重要內容，日常運營維護與定期檢查可以有效確保機械設備運行的穩定性與安全性，為企業實現可持續生產提供保障[3]。所以，施工企業需要使維護人員始終遵循定期、預防維護原則，使設備始終處于健康運行狀態。另外，對設備維護管理人員還要加強日常培訓與考核，不斷提升他們的技術水平，使其能夠全面掌握機械設備的各項技術資料，并能夠在故障問題嚴重之前及時發現，科學處理各種未知故障。

（三）構建機械設備管理考核機制，明確管理責任

為了科學處理當前機械設備管理中設備維護更新不及時的問題，則必須要建立起相應的考核機制。考核對象具體包括設備管理人員與技術人員，不僅要強化相關技術人員的素質水平，還要建立綜合考核評價體系，以此來調動相關工作人員的積極性。不僅如此，還要在此基礎上建立起責任體系，將機械設備的日常使用、出庫入庫等相關問題落實到每個人身上，以此來有效提高機械設備維修管理效率。

（四）優化機械設備保養維修制度

從機械設備使用角度來看，使用、保養以及維修對設備具有十分重要的影響作用。因為機械設備在長時間使用過程中必然會因為運轉與磨損發生一些故障問題，所以為了有效減少機械設備故障問題，則必須要提高其使用壽命與效率，施工企業需要結合實際生產情況與設備運轉周期的差異，在一定周期內對機械設備進行必要的保養與維護，制定符合機械設備運作特點的保養計劃。針對那些較為陳舊的設備，還要在保證其順利運行的基礎上，及時清除存在的故障隱患，必要時要更換新設備。

結束語：

綜上所述，機械設備是企業生產運行之根本，在市場競爭不斷激烈的當今社會，企業要想節省成本支出，提高綜合競爭實力，就必須要使機械設備管理工作與時俱進，只有科學化、規范化的管理才能夠有效保證企業運營的高效性。由此可見，加強企業機械設備管理工作十分緊要。在此期間，企業需要制定出完善的設備管理制度，提高管護人員技術水平，最終為企業穩定發展奠定良好的物質基礎。

參考文獻：

[1]錢燕常.機械設備管理存在的問題及解決方法[J].科技經濟導刊，2021，29（16）：201-202.

[2]司鵬剛.機械設備管理中存在的問題及解決方法[J].湖北農機化，2020（08）：112.

[3]楊斌.機械設備管理中存在的問題及解決方法分析[J].中國設備工程，2020（06）：37-38.