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關于民航企業規避財務管理風險策略的思考

2020-11-08 10:54:08陳宇卞小立
科學導報·學術 2020年82期
關鍵詞:財務風險風險管理

陳宇 卞小立

【摘 ?要】在論述民航企業全面提升財務管理水平的重要性的基礎上,結合自身從事民航企業的財務管理工作經驗,多角度分析了民航企業特有的財務風險和我國民航企業財務風險產生的原因,并探討了民航企業財務風險的預警分析工作,最后提出了民航業財務管理中合理規避財務風險有效措施,希望能對全面提升民航企業的財務風險管理水平有所幫助。

【關鍵詞】民航企業;財務風險;風險規避策略;風險管理

在經濟社會快速發展的背景下,企業只有充分迎合時代發展的特點,方可以全面提升企業的競爭力。同時,只有保障開展高水平的企業財務管理工作水平,方可以有利于企業的可持續化發展,能有效全面完善市場經濟,構建良好的外部環境,全面促進企業的健康穩定發展。在此過程中,我們也不能忽視企業發展中越來越大的財務風險,如果不加以重視,則會限制企業的經營和管理,難以保障企業的快速發展。同樣,如果積極采用高效的企業財務風險管理方式,能保持企業的收支平衡,積極構建符合時代發展的企業快速增長的環境。現代化企業的經營管理實踐中,在各種主觀及客觀因素的影響下,難以會造成存在著一系列的財務風險問題。所以,各行各業都非常關注企業財務風險控制,希望能通過有效措施來全面規避財務風險的發生,從而能保持企業的健康穩定發展。當前,考慮到我國的航空運輸業發展的實際情況,特別是在國內外經濟發展實際的影響下,存在著日趨激烈的競爭態勢。而在這樣的背景下,民航企業的管理者一定要認清時代發展的耐薄,全面在堅持戰略發展的高度,合理化提出企業的戰略發展目標以及發展規劃。在新形勢下,民航企業積極而主動地重視財務管理工作,創新財務管理方式,全面規避財務風險的發生。這里從自身從事民航企業的財務管理工作經驗出發,重點探討了涉及到民航企業財務管理風險相關內容,希望對廣大同仁起到一定拋磚引玉的作用。

1 基本概念

1.1民航企業

民航企業主要就是涉及到民航產業的各種類型及范圍重點企業,其中,最為重要的則是航空運輸企業,也就是我們日常生活中經常接觸的航空公司。

1.2財務管理風險

財務管理工作是現代化企業管理中重要的組成部分,也是關系到企業能否健康穩定發展的重要方面。財務管理風險往往涉及到狹義及廣義兩方面。從廣義的角度來看,財務風險主要就是在實際運行的企業中,存在著不可抗力而造成其的實際資產及預期資產存在著較大的差異化表現。從狹義的角度來看,企業財務風險主要是表現為負債情況,難以按期償還債務,這其中存在著諸多的不確定因素。

2 民航企業全面提升財務管理水平的重要性

在全球經濟一體化的發展趨勢影響下,我國同世界各國的影響正在相互滲透,逐步加強。在全面深化我國民航企業改革的過程中,能結合民航的實際發展情況,全面迎合有中國特色社會主義理論的建設發展,全面保持我國的航空運輸企業的快速發展。在這樣的背景下,民航企業的管理者一定要具有先進的管理理念,處處體現出管理中的危機感意識。其中,財務管理工作則是現代化企業發展中不可或缺的重要內容,這里結合財務管理的實際經驗,重點探討了民航企業全面提升財務管理水平的重要性所在。

2.1財務管理開展高質量的資金管理

考慮到民航企業的發展特點,其往往體現出資金密集型的發展趨勢,只有具有足夠的建設資金,方可以順利保障民航企業的健康發展。同樣,當存在著資金鏈斷裂的情況,則會造成不堪設想的后果。同時,考慮到我國民航企業往往具有非常有限的資金籌集渠道,這樣也不利于民航業的健康穩定發展。全面保障民航企業的中財務管理工作得以加強,能有效幫助實現企業的籌資決策、投資決策的合理化、規范性、有效性以及科學性的發展。通過保障實現財務管理活動的進一步完善,能實現民航企業的資本結構、資金使用效率、資金最大增值的全面完善和優化,不斷提升企業的核心競爭力。所以,通過全面保障加強財務管理工作,不僅能有效開展科學化的評估及審計企業的建設項目,還能全面落實監督資金的使用情況,并能在此基礎上,落實企業資金,保障民航企業的快速發展。

2.2財務管理提升成本控制水平

在全面推動民航企業的財務管理中,成本控制工作則是重要的組成部分。只有保障落實做好成本控制的各項工作,方能實現預期的經濟效益目標。結合民航企業的特點來看,在全面提升企業成本控制水平的基礎上,有效實現企業的資源配置優化,降低資源消耗、有效控制資金投入,全面提升企業的經濟效益。在現代化信息技術快速發展的背景下,信息技術優勢融入到財務管理實踐中則是必然發展趨勢。民航企業在經營管理的實踐中,一定要重視先進的科學技術及管理理念的創新,落實保障企業的正常化運營的基礎上來有效控制成本發生,這樣才能有助于實現預期的經營利潤目標。

2.3財務管理提升監督功能

結合新時代背景下的民航企業發展的實際情況,在全面重視加強財務管理的過程中,能全面保障有效監督及控制資金應用情況。借助于信息技術的優勢融入財務管理工作中,能全面保障實現資金使用效率等方面的數據分析,這些則是掌握并了解企業資金的應用情況的重要方面。同時,在最短的時間內能保障明確資金運行中的問題所在,能有效落實企業的正常化運行而提出有效的改進措施。所以,借助于財務管理水平的不斷提升,能有效優化配置企業資源,全面提升整體的監督功能,進一步激發民航業的發展潛能。

3民航企業特有的財務風險分析

3.1流動性風險

流動性風險主要就是涉及到民航企業存在著資金周轉方面的困難問題,難以保障企業的健康穩定運行。具體分析民航企業的流動性風險問題,主要涉及到如下兩個方面:一是,考慮到民航企業的特殊性要求,存在著非常大的資金量需求的情況,如果不加以重視控制資金流動性的問題,肯定會影響到企業的正常化運行;二是,民航企業中的所涉及到固定資產價值較高,將其轉換為現金存在著不現實的地方。

3.2匯率風險

針對我國民航企業的發展的情況,匯率風險主要涉及到以下內容。一是,民航企業為了保障落實具體的民航運輸工作要求,提供更加優質的服務,存在著租賃方式引進飛機的情況,這樣存在著較為承重的外幣負擔;二是,考慮到部分民航企業并沒有針對外匯風險管理工作予以重視,還沒有構建較為完整的體系結構,整體的風險意識淡薄;三是,部分民航企業還沒有開展高質量的匯率風險管理措施,存在著認識方面的偏差。

3.3結算風險

針對結算風險問題來說,主要就是在轉賬環節中結算難以符合預定的期限發生的風險,結算風險存在嚴重影響著民營企業的發展。考慮到民航企業的特殊性情況,其在結算工作中也存在一定的復雜性,存在著民航企業的銷售及收入的不一致的問題,相應的結算方面風險進一步加大。

3.4投資和籌資風險

考慮到民航企業屬于資金密集發展的特點,往往意味著巨大的投資消耗情況。在經濟新常態的影響下,往往存在著諸多的不確定因素,同時,考慮到民航企業的管理方面的信息化、精細化、規范化等方面的缺乏,整體上的民航企業的投資風險性大大增加。結合國際上的投資市場的萎靡情況,特別是沒有整體良好的投資環境的影響下,我國民航企業的資金籌集渠道狹窄,部分屬于負債經營,如不加以重視和控制,則會造成企業資金籌集的風險全面增加。

4我國民航企業財務風險產生的原因

4.1民航企業社會化、國際化程度較高

結合當前全球經濟發展的特點來看,民航企業的發展緊密地和全球的經濟環境、政治環境、社會環境、文化環境等有著密切的關聯,并從這個方面呈現出高度的敏感性。比如,美國“911恐怖襲擊”事件、全球新冠疫情等影響,這些都不可避免造成民航企業的發展中的巨大影響,正是在這樣的沖擊影響下,會造成整體的民航企業社會化、國際化程度較高的態勢。特別是,在迎合我國經濟深化調整改革的過程中,在全面推動營改增稅收制度政策改革的實踐中,國家對貨幣金融政策的優化調整,都影響著民營企業的健康穩定發展。國際環境、國家之間政治和文化發展都對其有著直接影響。

4.2航空運輸市場的競爭日趨激烈

隨著我國經濟建設的快速發展,為了全面保障我國民航企業的核心競爭力全面提升,更好地迎接世界市場的挑戰,這就應全面重視航空公司的風險控制問題。結合相應的統計數據,我國民航業的發展遠遠超過國民經濟的增長水平,這主要是由于深化改革工作的全面推進。在國內經濟和政治形式一片大好的基礎上,這些都是民航企業快速發展的必然基礎性條件。但是,隨著科學技術的快速發展,人們生活水平的逐步提升,這樣也意味著民航運輸市場的整體競爭性全面提升。從國際民航業的發展來看,很多大型民航公司都在積極實現新的戰略部署,并將方向集中于亞太地區,這樣也意味著我國民航企業不得不面臨著更大的挑戰。

4.3民航企業位于產業鏈的后端

考慮到當前我國的航空業產業鏈的發展情況,航空公司屬于產業鏈的最末端,這樣就會造成其受到相應的影響因素較多,如涉及到飛機的維護商、供應商以及制造商、燃料供應商、機場管理等方面,只有供應鏈條中存在著價格提升,這就意味著航空公司的成本壓力提升。

從上述的角度來看,考慮到民航企業體現出資本密集型的特點,為了全面落實具體的生產經營目標要求,部分民航企業存在著負債經營的問題,這樣就會造成財務風險發生概率全面提升。所以,我們應高度重視民航企業的財務風險管理問題。

5 民航企業財務風險的預警分析

5.1 短期財務風險預警

結合民航企業的經營發展狀況來看,在具體的經營管理實踐中,短期經營關系到企業的正常化運營的工作,并沒有和盈利有著一定的關系,主要涉及到保障具有足夠充足資金。在這樣的背景下,民航企業應全面重視保障落實現金流財務風險預警機制的逐步完善,借助于現金流量預算的合理化編制,能結合自身的經營發展需求,合理化全面開展胡總具體目標,并能全面重視密切民航企業的在先進收益、投資融資以及各項支出的具體情況。在具體的預測未來的現金收支環節,可以充分體現出滾動式預算的作用,比如,從實際情況來看,借助于周、月份、季度、年度等時段的情況來開展滾動式預算工作,便于從整體上來全面掌握現金收支情況,當存在著資金缺口的情況,能有效進行防范措施,提出有效的應對方案。

5.2 長期財務風險預警

考慮到民航企業的財務風險實際情況,主要存在著支付危機的影響。從長期經營狀況欠佳的民航企業的發展影響出發,企業主要存在著資金不足、長期虧損以及財務狀況惡劣的情況。在全面開展高質量的民航企業長期財務風險的預警管理中,主要是涉及到企業的營運能力、償債能力、獲利能力以及發展潛能等方面內容。民航經營的最終目標則為實現效益最大化發展,這也是民航企業的穩定發展的基本要求。所以,應全面重視加強企業的盈利能力管理工作,順利實現民航企業的健康發展。從這個角度來看,其在償付到期債務的能力減弱影響下,則意味著比較大的支付危機可能性。通過較高水平的運營發展,能保障有效滿足于民航企業的資產配置優化,實現預期的贏利能力。在民航企業的發展過程中,主要就是通過對比理念指標的要求,能有效進行未來一段時間內的發展趨勢的有效全面預測。

5.3制定財務風險接受策略

這種措施主要是民航企業借助于自身實際對于風險事故的損失承擔情況的一種財務風險管理措施,主要是有效保障落實具體的經營環節中的財務風險控制在有效范圍中,并提出相應的有效控制措施,避免由于風險而造成的不利因素的發生。比如,當民航企業為了有效控制由于信用風險而造成難以收回應收賬款的情況,則會實現壞賬準備金的提取額度的提升,這樣也意味著很大程度上實現民航企業能主動接受風險的意愿程度。

6民航業財務管理中合理規避財務風險

6.1從實際需求出發來轉變民航企業財務管理工作的戰略重點

在信息化時代背景下,結合民航企業的財務管理內容,為了更好地迎合經濟新常態的發展要求,當前的民航企業財務管理逐步體現出網絡信息化、規范化、科學化和國際化的特點。借助于先進的互聯網信息技術的優勢,能有效實現財務管理戰略的重點轉移,更好從企業的實際出發,來實現企業資源的優化配置。在積極堅持全面預算管理的基礎上,落實各項財務管理工作,優化理性投資工作,盡可能做好防范財務風險的工作,旨在全面保障提升民航企業的經濟效益,這樣也符合新時代背景下我國經濟社會的發展需要。

6.2結合稅收政策內容來合理進行稅收籌劃

在分析影響民航企業的經濟效益的因素中,企業稅收的高低則是重要的影響因素。從這個角度來看,民航企業一定要熟悉國家的政策方針內容,科學合理開展納稅籌劃工作。在全面開展高質量的企業成本控制的基礎上,落實具體的財務管理工作。同時,借助于全面提升納稅管理能力,還能有助于化解涉稅風險相關問題。考慮到民航企業的外部成本的稅收情況,應從整體上全面保障開展高質量的納稅籌劃工作,這樣在全面有效控制關系稅、人情稅的基礎上,能有效大幅度全面增強民航企業的形象,樹立良好的榜樣作用。在當前的時代背景下,由于逐步提升的民航企業直銷比例,相應的主營成本呈現出逐步下降的趨勢。結合電子商務的支撐發展來看,這樣能大大降低傳統機票成本,也有助于提供更好的票務服務。

6.3重視全面預算管理,合理配置民航企業資源

在開展民航企業的全面預算管理的實踐中,應充分發揮出這種現代化管理模式的優勢。從自身的經營狀況出發,從整體上來綜合對比分析相應的市場行情、行業競爭對手的情等,能有效從整體上進行分析,進行全面預算報告的合理編制,進而全面有效增強預算控制水平。在傳統的計劃經濟模式影響下,我國的民航企業在內部財務管理中的全面預算管理思想還不成熟,存在著諸多不利之處,這樣則難以保障企業的長期發展目標。比如,民航企業應該加強對預算執行情況的績效考核,從實際出發來明確構建績效考核指標,從而有效幫助企業的經營管理者來實現全面化的業績評價。因此,我們應重視全面預算管理,積極實現民航企業資源的合理化配置。

6.4 通過細節化管理模式,科學規避財務風險的發生

考慮到當前的民航企業發展中面臨著諸多的復雜環境,造成存在著逐步增多的各種不確定因素。在這樣的背景下,民航企業一定要從實際出發,積極吸取有效措施,重點落實高質量的內部管理工作,有效合理化規避財務風險問題。從這個角度來看,構建較為完善的財務風險預警機制顯得尤為必要,并能結合實際需求,來實現短期風險預警和長期風險預警的融合發展。

6.5 全面落實高質量管理來合理整合民航企業的財務資源

針對當前的我國民航企業的財務管理工作開展情況,一定要結合實際來加強貨幣資金管理工作,并能從整體上出發,落實具體的理財資源、信息資源、組織資源、知識積累等方面的資源配置優化,實現財務資源的有效全方位拓展,進而保障財務管理水平的全面提升,不斷促進民航企業的經濟效益的全面增強。

7 結語

由此可見,在全球經濟快速發展的影響下,為了全面提升我國民航企業的核心競爭力,一定要充分重視企業的內部財務管理水平,并能結合企業發展的實際需求,全面重視如何有效實現合理規避財務風險的問題,這樣也有利于實現各項資源的優化配置,從而全面促進民航企業的健康穩定的可持續化發展。

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