新環境下企業人力資源管理調配問題及策略

葉帆

[摘 要] 隨著我國社會經濟的不斷發展，企業對管理的要求也更加嚴格。要想實現企業和諧健康的可持續發展，就要對企業人力資源進行管理調配。只有不斷完善企業人力資源的管理調配內容，通過可實施的手段，企業才能進一步發展。基于此，文章分析企業人力資源調配管理的重要意義，提出在新環境下企業中人力資源調配管理存在的問題以及解決措施。

[關鍵詞] 新環境；企業人力資源；管理；調配

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A

隨著時代的發展，我國的市場經濟建設越來越完善，企業作為市場經濟競爭的主體，推動著市場經濟的發展和創新。人力資源是企業重要的組成部分，人力資源的管理能夠給企業帶來堅實的人才資本，一方面有效發揮企業人才的作用，另一方面還促進企業內部的穩定和團結。然而在新環境下某企業的人力資源的調配還存在一些問題，如何有效解決人力資源管理調配的問題，是一件重要的事情。

一、人力資源管理對企業發展的重要意義

（一）保證企業生產的正常運行

企業的三大資源分別是人力資源、財力資源和物質資源。通過人力資源可以實現企業對物質和財力資源的充分利用。將企業資源進行優化配置，確保企業生產活動的順利運行[1]。

（二）激發企業人員的積極性

企業在人力資源管理中，應該站在員工的角度進行合理的管理，尊重員工，為員工創造良好的工作環境，激發員工潛能，實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。……