葉帆
[摘 要] 隨著我國社會經濟的不斷發展,企業對管理的要求也更加嚴格。要想實現企業和諧健康的可持續發展,就要對企業人力資源進行管理調配。只有不斷完善企業人力資源的管理調配內容,通過可實施的手段,企業才能進一步發展。基于此,文章分析企業人力資源調配管理的重要意義,提出在新環境下企業中人力資源調配管理存在的問題以及解決措施。
[關鍵詞] 新環境;企業人力資源;管理;調配
中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A
隨著時代的發展,我國的市場經濟建設越來越完善,企業作為市場經濟競爭的主體,推動著市場經濟的發展和創新。人力資源是企業重要的組成部分,人力資源的管理能夠給企業帶來堅實的人才資本,一方面有效發揮企業人才的作用,另一方面還促進企業內部的穩定和團結。然而在新環境下某企業的人力資源的調配還存在一些問題,如何有效解決人力資源管理調配的問題,是一件重要的事情。
一、人力資源管理對企業發展的重要意義
(一)保證企業生產的正常運行
企業的三大資源分別是人力資源、財力資源和物質資源。通過人力資源可以實現企業對物質和財力資源的充分利用。將企業資源進行優化配置,確保企業生產活動的順利運行[1]。
(二)激發企業人員的積極性
企業在人力資源管理中,應該站在員工的角度進行合理的管理,尊重員工,為員工創造良好的工作環境,激發員工潛能,實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。……