孟凡勤
[摘 要] 一般來說,考核評比如果有客觀量化的分數(shù)評比自然是萬事大吉。但是,往往由于工作的復(fù)雜性、評價維度的多樣性、評委的團體性,導(dǎo)致很多評比沒有直接的客觀量化的分數(shù),這就需要由多個評委針對多個考評對象,通過考察多個評價維度進行綜合評價。然而,由于每一位評委都是自然人,有不同的喜好、不同的關(guān)注點、不同的心理平衡點等原因,導(dǎo)致每位評委在最終量化評比結(jié)果時產(chǎn)生不等同的影響,導(dǎo)致評比結(jié)果失真。為避免這種誤差,文章對新的評比計分法——賦值法進行探索和研究。
[關(guān)鍵詞] 集體決策;績效考核;評比計分
中圖分類號:O124 文獻標識碼:A
很多單位、比賽中都涉及到集體決策、評比的問題。一般涉及到多個評委、多個考評對象的評比,都采用直接算數(shù)平均法(或去掉一個最高分和最低分)來確定名次。
賦值法:根據(jù)同一評委為同一組考評對象的原始評分進行排名,然后按照排名順序依次賦予等差序列的標準分值(原始評分相同的,按照所占名次標準分值的平均分值賦分),再將不同評委對同一組考評對象的標準分值加權(quán)平均,最終得到每一個考評對象的標準得分,最終依此為依據(jù)進行計分排名[1]。
一、適用范圍
賦值法適用于評委和被考評者多對多的考核評比,例如:領(lǐng)導(dǎo)集體對多個被考評者的績效考評;多個評委對多個選手的體育項目。
二、算數(shù)平均值法與賦值法的對比
(一)目前普遍的計分方法——算數(shù)平均值法(或去掉一個最高分和最低分)……p>