機電工程項目管理的發展趨勢及策略分析

梁鵬 李海瑞

摘要：隨著機電技術的發展，目前機電一體化技術在機電工程項目中已經具有廣泛的應用，提高了機電工程系統的整體性能。隨著越來越多的機電工程項目投入到實際的施工中，對于機電工程的項目管理理念和管理策略，也應該根據機電工程的發展同步進行更新，保證機電工程在施工過程中的各個技術要點都能得到合理管控。

關鍵詞：機電工程;項目管理;現狀;發展趨勢

科學技術和現代化社會的發展帶來的是所有工程建設的項目革新，其中表現尤為顯著的就有機電工程項目，機電工程項目和機電設備的生產加工以及現場施工安裝等工作，因此對于機電項目的管理工作是工程建設革新的關鍵之處，做好這一工作有利于推動項目建設的順利完成。

1機電工程項目管理的發展策略

1.1加強對機電工程人員的管理

在進行機電工程項目的安裝過程中，需要較高的專業性，為此需要保障參與工程項目施工建設的人員都能夠具有良好的專業素質，從而利用專業的技術能力進行高效率的施工建設。通常情況下，施工單位首先需要對施工項目進行全面的評估與審核，之后在得知了具體的施工建設內容后才可以進行相關技術人員的招聘，從而尋找到適合該項目建設的技術人員以及項目的管理人員。同時，對于招聘來的新員工，首先需要進行相關專業性的培訓，幫助工作人員的相關技術能力得到良好的提升，這樣才可以促進整體項目工程建設的順利開展。同時在進行人員招聘的過程中，需要本著公開公正的原則進行。在獲聘之后需要依據不同的崗位進行專門的崗前培訓，只有能夠符合項目施工建設的需求之后才可以上崗作業。

1.2嚴格監控設備與材料的質量

機電設備與現場施工材料的質量水平直接影響著機電設備的現場施工效率、運行壽命以及維護成本的高低。在施工時若選擇了不符合國際國內及行業標準的施工材料或性能不達標的設備，就會嚴重影響機電工程的安全穩定性。所以，在施工時，我們要明確原材料在機電設備的安裝中存在的要求，并嚴格依據相關標準來進行安裝，對于選擇和使用的施工材料，也要根據不同項目的不同要求來選擇合適的型號和標準材料。總之，在施工前和施工中，相關技術操作人員都要強化施工材料質量的監督力度和控制管理的力度，以此來確保其生產、使用的合格性及滿足該項目施工的設計要求。

1.3加強質量管理

在建筑機電安裝施工中，保證質量是施工中的一個重要工作目標。只有確保施工質量，才能滿足人們對建筑的需求，完善建筑物性能，為人們的生活以及工作等提供更多便利。基于此，在實際機電施工安裝管理工作中，對于質量管理工作要給予更多重視。在實際質量管理中要注意，工作人員要結合實際項目情況，進行機電設備設施的采購，確保采購的設備設施能夠符合相應安裝施工標準。避免因為設備問題影響施工質量與施工工作的有序進行。在實際安裝施工工作開展中以及每完成一項安裝工作后，要安排專業管理人員對安裝質量情況進行檢查。如果在檢查中，發現質量存在不符合標準的情況，那么管理人員要及時告知安裝人員并及時糾正。對造成質量問題的原因進行分析與了解，然后給出具有針對性的解決措施。對于安裝施工中的重點環節，要加強質量管理力度。確保可以將安裝施工中存在的質量問題在第一時間內發現并解決。為實現質量管理工作的更好落實，可以構建專門的質量管理團隊。在質量管理團隊中，每一位工作人員都要對實際工程項目情況有正確地了解與認識，了解安裝施工標準、安裝施工流程等。從而將質量管理工作更好地落實，建筑機電安裝工程施工中，使得機電安裝施工能夠符合相應施工標準，為后續機電設備的安全穩定運行，以及性能的發揮打下良好基礎。

1.4完善管理技術，突出細節安全管理

對機械加工設備的管理，不僅要從管理體系建設、維修方法創新方面入手，還要對技術管理進行不斷改進，在熟練操作設備的基礎上，對其運行參數、性能、設備結構等情況進行綜合了解。針對易發生故障的環節，通過理論與實踐相結合的培訓方式，及時為相關人員講解異常發生的原因，透過案例分析，切實掌握設備運行風險發生的原因，進而采取積極有效的應急處理方案，通過特定路徑，迅速解決異常狀況。此外，在實際安全管理工作中，也可充分利用大數據技術，實時掌握設備運行狀態，明確各個部件的維修、保養、更換時間，為設備運行穩定提供必要保障，避免形成安全隱患。

2機電工程項目管理的發展趨勢

2.1數字化

隨著數字化信息技術水平的不斷提高，機電工程項目也受其影響開始轉型和進行革新，因此如今的機電工程項目逐漸融入了數字化技術，符合當今市場上以科技水平和創新能力為主要發展方向的經濟和行業發展需求。同時，為了能夠使得數字化技術更好地應用于機電項目工程建設之中，也要做好項目管理工作。二者相互作用和影響，從而有效推動了數字化機電工程項目管理的進一步發展。

2.2節能環保化

當前社會涉及人們生產生活的各個領域都十分重視和推崇可持續發展觀念，從而節能環保也成為各個行業的發展趨勢，機電工程項目管理也同樣如此。如今的機電項目多采用小型且強效的智能化設備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一些功能方面智能化、集成化程度較高，從而更好了節省了資源、降低了成本，更加符合當今可持續發展的需求，所以節能環保化是當今機電項目管理的一大發展趨勢。

2.3智能化

當今世界，互聯網技術和計算機技術不斷影響著各個領域的轉型發展，機電工程項目管理也不例外，并且機電工程項目管理要想朝著可持續發展的方向發展下去，實現智能化是其轉型和未來發展當中的關鍵之處。智能化的機電工程項目管理改善了人工的缺陷與不足，工程管理更加地精細化和科學化，并且在發生意外情況之時智能化的機械設備可以對其實時感應并且做出及時有效的措施來進行解決，以此來提高機電工程項目管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得機電工程管理能夠更加科學地轉型和進步。

3結語

在機電工程項目管理中，涉及到多個不同的管理要點，在具體的施工過程中應對各個技術要點和管理要點進行合理準確的把握，保證機電工程項目的施工順利進行，本文所分析的機電工程項目的管理措施及發展趨勢，在實際應用中具有一定的價值和意義。

參考文獻：

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（作者單位：山東博冉企業管理咨詢有限公司）