高校財務管理存在的問題及對策探究

黃清

摘要：我國的經濟水平不斷提升，高校教育事業的創新發展機會增多，也引起了整個社會的多方關注。但是現階段，部分高校財務管理工作的實際開展，受到一些因素的干擾影響，存在著許多問題亟待解決。從不同角度以及新的層面出發，針對高校的財務管理問題做出具體的分析，尋找有效解決對策是非常必要且關鍵的。本文特意結合高校財務管理工作的現狀，具體總結了財務管理的相關問題和改進對策，希望能為財務管理工作人員提供一些參考。

關鍵詞：高校財務管理;工作問題;對策研究;分析

現代教育背景下，高校教育教學工作、財務管理工作的協調發展至關重要，必須集中專業力量，培養大量高素質、高水平的優秀人才，使其進入社會，充分發揮主體作用，為了社會主義現代化建設做出巨大貢獻，財務管理問題得到妥善解決，也有利于各項育人計劃的具體執行。教學活動的開展及科研項目，都離不開資金的支持，財務管理制度的完善，管理工作形式的創新，真正提高高校的綜合實力，積極改進財務管理工作具有非常重要的意義。

1.??? 做好高校財務管理工作的重要意義

財務管理屬于高校發展的重要內容，也是經歷的重要過程，財務管理的工作質量直接決定著高校教育教學活動的順利開展，科研項目的順利進行[1]。必須關注高校財務管理工作的有序化推進，針對常見的資金分配問題、資源配置問題、經費不足問題等總結研究有效的改進對策。在后續發展中，高校財務管理制度的完善，極有利于高?，F代化建設走向更大的成功，財務管理工作體現出更高的存在價值，高校教育事業可持續發展進程的加快指日可待，最終培育大批的優秀人才，滿足整個社會的人才需求。

2.??? 高校財務管理中存在的主要問題

2.1? 管理觀念落后

高校財務管理觀念比較落后，是導致財務管理工作質量難以提升的主要原因。財務管理主要涉及各項資金的合理分配，應該根據高校的實際發展情況和未來發展方向，強調財務管理觀念的與時俱進，但實際卻是，管理觀念的創新難度較大，沒有引起管理人員的高度重視，高校資金利用率較低，高校的現代化建設可謂阻力重重。

2.2? 體制不夠健全

現階段，高校財務管理工作中還存在著管理體制不健全，管理工作形式化的現象，常常出現資金利用率不高，資源分配不合理等問題，財務管理工作人員也常應付這項工作，未能及時處理標準化的建設問題，管理體制的缺少影響越來越大，高校教育教學工作的推進也受到了一定干擾。

2.3? 風險意識較差

高校財務管理中存在著一些風險，工作人員的風險防控意識有待提升，不能很好地完成管理任務，導致高校財務受到嚴重威脅，資金系統甚至無法正常運行，高校財務管理工作現狀的有效改善勢在必行。

2.4? 信息化程度低

高校財務管理工作的信息化建設是重要內容，不斷增加財務管理的便捷性、有效性，進行各項資金的合理把控，相關資源的合理分配，才能為高校的現代化發展奠定下堅實的基礎。目前，高校財務管理過程中的信息化程度并不高，管理人員不能熟練掌握先進技術、創新方法，轉變傳統的財務管理思想觀念，進行全面、整體的信息化管理可謂難上加難，目標任務的具體執行阻力較大，后續發展需要投入更多的人力物力。

3.??? 高校財務管理工作改進策略的研究

3.1? 及時轉變管理觀念

必須轉變高校的財務管理觀念，積極開拓全新的、特色的財務管理工作思路。應該了解相關的法律法規，進一步提升高校財務管理的專業性，同時做好預算管理、財務分析、風險預防等工作，統一實行集體決策，并且責任落實到個人，借此提高所有人員的工作積極性，使他們熱情實踐、認真負責完成財務管理的目標任務，推動高?，F代化建設走向新的成功[2]。

3.2? 建立完善管理制度

應當建立與完善高校的財務管理制度，把握機會創新財務管理制度，主動跟隨外部環境的變化，學會調整內控制度，結合自身發展的實際情況，認真修訂管理制度，努力規范一系列的經濟行為。另外，可以設立專職主管部門，聘請高素質、更專業、經驗豐富的總會計師，加入財務管理工作中，積極為高校財務管理模式的重構，資金使用效益的穩定提升做出貢獻。

3.3? 提高人員綜合素質

可從幾個方面出發，不斷提高財務管理人員的綜合素質。首先，加強培訓，給予高校財務管理工作人員主動學習的機會。通過更新財務管理工作人員的知識結構，使他們投入熱情、認真負責、主動創新，努力化解財務管理部門與其他部門的矛盾，強調各項工作的有序推進、共同發展。其次，提高待遇，財務管理人員的待遇水平越高，實際工作的積極性、主動性就越強，他們發揮專業優勢，及時預測財務風險，并且加強風險管理，可以保障高校財務管理工作的穩定發展，對于高?，F代化建設而言也能起到一定的促進作用。

3.4? 加強內外聯合監督

加強內部及外部監督，也是高校財務管理的重要任務。高校經濟活動的開展過程中，財務管理呈現復雜化的發展趨勢，通過加強內部監督，保證內部檢查、評價工作的順利進行，全面覆蓋經濟業務，財務風險發生率隨之下降，管理工作人員將在更好地環境下完成目標任務，助推高校財務的可持續發展[3]。政府部門、紀檢部門、監察機構應當不定期監督高校財務管理工作的開展情況，并且提出針對性的改進意見，鼓勵財務管理人員、審計人員、紀檢監察人員等進行溝通交流，分享工作經驗后，共同助力高校財務管理工作的未來發展。

4.??? 結束語

總而言之，社會經濟高速發展，教育體制深化改革，高校辦學環境因此發生了巨大變化。高校經濟業務相當復雜，財務管理中存在諸多問題亟待解決，進行高校財務管理有效策略的總結研究，需要工作人員們付出更多的努力。具體實踐中積累豐富的管理經驗，妥善解決財務管理問題后，不斷提升資金的使用效益，實現資源的合理分配，高校將在愈發激烈的市場競爭中脫穎而出，真正實現穩定、安全、可持續發展的目標。

參考文獻：

[1]?? 郭心蕊，徐萌萌.淺談高校財務管理存在的問題及對策[J].援華中師范大學，2018，22（14）：78-79.

[2]?? 白溫馨，羅雅丹.關于高校財務管理信息化建設存在的問題分析與對策探討[J].現代經濟信息，2019，08（02）：133-133.

[3]?? 李月紅，張洋，王楚建.試論民辦高校財務管理教學存在的問題及對策[J].財務學習與研究，2019，21（07）：164-165.