電氣工程及自動化的質量控制與安全管理

汪寅

摘要：近年來電氣工程及其自動化行業(yè)在我國取得了突破性發(fā)展，是構成我國經濟的重要組成部分。隨著電氣工程及自動化行業(yè)的迅猛發(fā)展，在此過程中不乏一些問題需要我們對此加以重視并解決，例如質量控制及安全管理。基于此，本文對電氣工程及自動化的質量控制與安全管理進行了深入性研究，期望能推動電氣工程的進一步發(fā)展。

關鍵詞：電氣工程及自動化;質量控制;安全管理

引言：

目前，電氣工程及自動化技術被廣泛應用于我國各大行業(yè)之中，已逐漸成為缺一不可的部分。由于電氣工程及自動化技術是一項十分復雜的復合型技術，其在實際應用過程中難免會出現(xiàn)一系列大大小小的問題。為更好地掌握電氣工程及自動化技術的應用，滿足我國生產力發(fā)展的實際需求，工作人員需對其進行深入徹底的研究，發(fā)現(xiàn)其在應用過程中所存在的缺陷，有針對性的提出解決辦法，有效提高電氣工程及自動化技術的質量。

1.現(xiàn)階段電氣工程及自動化的發(fā)展現(xiàn)狀

電氣工程及自動化是近年來才逐漸興起的一門綜合類新型學科，該項技術與我國的工業(yè)生產有著千絲萬縷的關聯(lián)。隨著現(xiàn)代化信息技術的迅猛發(fā)展，電氣工程及自動化也得到了巨大的發(fā)展，其逐漸成為我國的一項高新技術。目前電氣工程及自動化技術除被廣泛應用于我國的工業(yè)、農業(yè)及國防領域外，還被應用于各項交通工具之中，與我國國民的日常生活有著莫大的關聯(lián)。所以，相關工作人員應重視電氣工程及自動化的質量問題，有效保障電氣工程及自動化在應用過程中的安全性，為各大行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下夯實基礎。在實際的電氣施工過程中，昀為主要的問題便是工作人員對電氣工程及自動化質量的管控工作存在不足，忽視安全管理工作，導致電氣工程的質量較為低下[1]。

2.電氣工程及自動化的質量控制與安全管理的具體舉措

第一，將大量資金用于安全生產方面。相關企業(yè)需從思想層面意識到安全生產的重要性，需將更多的資金投入到安全生產工作當中，用于進一步細分電氣設備的類型及相關屬性，對于損耗嚴重、已不能滿足生產需求的電氣設備需及時進行淘汰。除此以外，企業(yè)還需在電氣設備的維護保養(yǎng)及在線監(jiān)測方面投入大量的資金支持，并花費資金用于引入昀為新型的電氣生產設備。另外，企業(yè)還需提供充足的培訓資金用于員工的崗前培訓工作，員工必須通過崗前培訓考試才能正式上崗，有利于減少生產過程中的安全隱患。為提高員工的安全生產意識，企業(yè)還可拿出一部分資金用于設置安全生產獎勵資金，對于認真貫徹落實安全生產理念的員工給予一定的物質獎勵。因此，企業(yè)需增加安全管理方面的資金預算，為電氣工程及自動化的質量控制及安全管理提供充足的資金保障。

第二，構建成熟完善的質量控制機制。企業(yè)管理層需結合企業(yè)的實際狀況針對電氣工程的生產及經營制定完善的質量控制機制，加大對電氣工程生產工作的監(jiān)管力度，通過該機制在第一時間內發(fā)現(xiàn)各項安全問題并及時加以解決，避免后期出現(xiàn)重大的安全事故，對企業(yè)聲譽造成不良影響。除卻建立質量控制機制外，企業(yè)還需構建詳細全面的安全生產培訓方案，使全體工作人員能夠清晰自己的崗位職責，幫助員工樹立良好的安全生產意識，例如定期召開安全生產會議、進行安全生產的演練及組織各項安全生產培訓活動等[2]。

第三，優(yōu)化改良現(xiàn)有的安全生產體系。由于絕大部分在構建安全生產體系方面存在一定缺陷，因此企業(yè)需對其進行優(yōu)化改良，為落實各項安全生產操作提供制度支持，使電氣工程的生產流程得以規(guī)范化，有效保障電氣工程生產的安全性。為避免當出現(xiàn)各類安全事故時工作人員手足無措情況的發(fā)生，企業(yè)負責安全管理的工作人員需制定相關的應急方案，一旦發(fā)生安全事故，工作人員需及時向企業(yè)領導層進行匯報并按照應急方案采取補救措施。在制定企業(yè)內部的安全生產體系時，安全管理工作人員需結合實際的操作流程提供科學合理的建議，才能為企業(yè)構建良好的安全生產氛圍，促進電氣工程及自動化質量的有效提高。

第四，優(yōu)化落實各項安全措施。企業(yè)在建設完各項安全生產的規(guī)章制度及體系后，需在實際生產過程中將其落實到各項工作之中。企業(yè)需組織電氣工程管理人員及一線技術人員共同制定質量控制規(guī)范及安全整改措施，在其中對各部門安全生產管理人員的工作職責進行有效劃分，針對各項工作環(huán)節(jié)需設置一個主要負責人及間接負責人，確保將安全生產的責任落實到每一位生產人員身上。為有效把控各生產工作環(huán)節(jié)的質量，企業(yè)需在各項工作環(huán)節(jié)上安排一位安全生產人員，對生產工作進行嚴格有效的監(jiān)督。

第五，制定嚴格有效的獎懲制度。為有效降低企業(yè)生產過程中安全事故發(fā)生的概率，進一步強化工作人員的安全生產理念，企業(yè)可通過制定嚴格有效的獎懲制度來加以實現(xiàn)。安全生產監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)不按照安全生產規(guī)范流程來操作的員工需及時阻止其行為，并在企業(yè)范圍內對其進行通報批評，并將員工的違規(guī)操作次數(shù)進行記錄，一旦超過三次企業(yè)有權辭退員工。對于那些能夠嚴格遵守安全生產規(guī)范條例的員工企業(yè)需對其進行通報表彰，條件允許的情況下可給這些員工一定的物質獎勵，可對其余員工起到一定的榜樣作用，激勵員工自覺遵守相關規(guī)章條例，有利于提高電氣工程的生產質量[3]。

第六，提高電氣工程管理工作者的專業(yè)水準。由于電氣工程及自動化技術極為復雜，因此對管理人員的技術要求十分之高。因此相關企業(yè)在招聘電氣工程管理工作者時，需對招聘者的技術能力及專業(yè)知識等提出較高要求，才能有效確保后續(xù)工作的順利召開。企業(yè)需每年組織電氣工程管理人員對其進行定期培訓工作，通過培訓來進一步強化電氣工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進企業(yè)電氣工程及自動化管理水平的有效提高[4]。

3.結束語

綜上所述，企業(yè)不僅需對電氣工程及自動化的質量進行有效把控，還需對電氣工程的生產環(huán)節(jié)進行行之有效的安全管理。通過構建質量控制機制、投入大量安全生產資金等方式，來有效提高相關工作人員的安全生產意識，大力推動電氣工程及自動化行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]張鵬云.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].建筑工程技術與設計，2020（21）：1952.

[2]黃家欣.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].建筑工程技術與設計，2020（21）：1854.

[3]劉炳琪.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].建筑工程技術與設計，2020（21）：1819.

[4]陳雄偉.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].百科論壇電子雜志，2020（06）.