試論環境工程中的項目管理探討

摘 要：社會經濟發展到了一定的水平，人們開始注重環境問題。環境工程也就應運而生，針對生活中出現的環境污染問題進行管理修復，致力于提升人們生活環境。文章將針對環境工程中的項目管理進行探討，從環境工程現存的問題出發，分析出合適的項目管理模式，促進環境工程的進一步發展，助力我國解決環境治理問題。

關鍵詞：環境工程;項目管理;管理方式

一、 引言

隨著人們的生活質量提升，對于所處的生活環境要求也就越來越高，環境工程中的項目管理也引起了人們重視，并積極探討出合適的環境項目管理模式，為人們生活創造更好的生態環境。

二、 環境工程中項目管理存在的問題

（一）環境工程涉及范圍廣

環境工程項目管理主要的目的就是要實現環境保護，這一舉措需要多方面來配合。比如：分析檢測、土木工程、機械工程、電氣工程、化學檢驗等，需要多專業人才來進行配合才能做好一個環境工程。對于這樣一個大范圍、多專業的項目管理必須要有一個良好的項目管理制度，制訂好各個環節的配合工作方式，制訂一系列溝通的流程才能夠順利的推進整個環境工程項目。同時環境工程對于技術水平要求極高，有很多環境污染成分是非常復雜的，在處理起來的適合并不是一種方式就能夠處理好，而是利用多方面的技術融合才能夠完全的做好環境治理，而且在整個環境工程項目當中不能造成二次污染，這就要求環境工程中項目管理工作做好技術人員的分配，做好技術人員的引入。

（二）環境工程成本控制難

環境工程涉及的范圍比較廣泛，有不同的專業涉及其中，每一個方向都有不一樣的成本核算方式，導致整個環境工程成本控制難。要求核算成本人員必須要熟悉好環境工程項目管理中的每一個環節、涉及的每一個方面、每一個專業，不然難以清楚環境工程中的每一個環節涉及的材料、人工、設備配備問題，在施工過程無法做到細致的成本把控，聚少成多會直接影響到企業的經濟效益。

（三）環境工程安全隱患多

環境工程涉及的工序較多并不是單一工種就能夠做好環境治理問題的，在施工的過程中需要多工序來回切換，同時也涉及一些大型設備，一旦不注意，沒做好項目管理的監督檢測就容易出現安全事故。此外，整個環境工程中多多少少會運用到一些化學材料，稍微不注意就能夠影響到工作人員的安全，因此在整個環境工程項目管理當中人員的安全問題也是重要方向之一。

三、 環境工程中項目管理探討

（一）加強項目管理體系建設

項目進行前要確立好一系列的項目管理體系，確保項目能夠順利地進行。首先，要進行項目中涉及的環境工程數據進行收集檢測;其次，要做好項目的成本、施工進度、人員分配、質量以及安全問題進行管理制度確立，有利于整個環境工程的工作效率;最后，做好專業人才的分配，確保每個環節當中都有專業人才指導實施，確保項目完成質量問題，推動整個環境工程項目往更好方向發展。

（二）設立實時監測系統和監督人員

在整個環境工程實施的過程中必須要做好每一個環節進度、數據的實時監測，以防在施工過程中出現意外情況，嚴重的會引發安全事故。針對這方面應當設立好一個實時監測系統，在施工的設備上，同時設立監督管理部門進行每個環節的監督，一旦發現不規范操作，不合理情況能夠及時地上報專業人才，盡快尋找出合適的解決方式，讓整個環境工程能夠順利地進行，在預定的工期能完成，從根本上確保企業經濟效益不受損，提升企業的信譽。

（三）引入專業人才，做好安全培訓

專業人才引入是環境工程項目管理中不可忽視的部分。因為環境工程復雜，范圍廣需要專業人員進行工程實施，所以環境工程中項目管理就要提前做好專業人才的引入，做好專業人才的分配，確保整個項目的專業性，這為環境工程帶來更高質的工作效果。同時，對于環境工程中的人員做好安全培訓，分別對各個工種人員做好相對應的安全教育，提升施工人員的安全意識。如此一來，項目管理中實行專人專事，做好安全工作宣傳教育能夠保障工程的如期進行，高質完成，并降低安全隱患出現率，將環境工程項目往更高一層推進，實現環境治理并帶給企業經濟效益。

（四）積極引入先進技術

社會的發展科技的進步，有很多先進的技術涌現。環境工程項目管理中要把目光投入到先進的技術當中，面對一些固定的操作可以引入自動化技術，很多人工檢測工作也應當引入相應的人工智能來進行。先進技術的引入不僅能夠提高整個環境工程的工作效率，縮短施工工期，更能夠避免一些因為工人不規范操作、主觀錯誤引發的安全問題。環境工程項目管理的目光也要緊隨時代腳步，不斷的引入先進技術，提升整體工作效率，實現整個環境工程工期的縮短，增加企業的自身競爭力帶來更多的經濟效益。

四、 結語

環境工程當前處于發展階段，雖然存在著各種各樣的問題，但是相關企業、技術人員都在面對問題尋求突破。從多個方面進行環境工程項目管理，做好實時項目監控數據，及時發現問題，總結歸類好實踐經驗，最終制訂好一套系統、合理、科學的環境工程項目管理方案，總體提升環境工程的工作效率，施工進度問題，進一步推進我國環境工程的發展，也為環境工程企業帶來更好的經濟效益。

參考文獻：

[1]郭瑛.環境工程中的項目管理研究[J].居舍，2019（25）：144.

[2]謝敏.淺談環境項目的管理和驗收[J].資源節約與環保，2018（7）：116.

[3]史禮燈.環境工程中的項目管理研究[J].綠色環保建材，2018（6）：197.

[4]王海杰.環境工程中的項目管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2017（25）：206.

作者簡介：

姜汝陶，安徽國禎環保節能科技股份有限公司。