變電運檢一體化工作中存在的問題及策略

呂濱

摘要：科技在快速發展，社會在不斷進步，變電運檢一體化是當前我國電力系統創新發展的一項重要措施，也是實現我國電力系統面向現代化發展的一項重要途徑。相較于以往的電網運行與電網檢修雙方配合的工作方式，變電運檢一體化是我國電力系統工作開展的一項必要措施，對確保我國電力系統運行過程中的安全性與穩定性、優化我國電力資源輸送分配的效率與結果等均有非常重要的作用。然而當前我國范圍內變電運檢一體化工作的實際開展進程卻存在多項問題，并導致變電運檢一體化的工作開展并不順利、工作效果有待提升。基于此，將針對變電運檢一體化工作中存在的問題進行分析總結，同時提出相應的改進策略來促進變電運檢一體化工作的有效進步。

關鍵詞：變電運檢一體化；問題；對策

引言

隨著社會信息化、智能化、集約化的發展，電力設備的不斷更新改造，以前的變電設備逐步被集成化、智能化的電力設備所取代，對運行檢修人員的技術管理水平的要求也越來越高，變電設備的管理工作迫切需要既有運行工作經驗又有維修、維護技能的復合型人才。現實情況下，這種變電運維工作的多面手、復合型人才嚴重缺乏，供需矛盾也表現得越來越突出。要想解決當前這種越來越突出的矛盾，就必須解決人員技術水平單一、生產效率低下、專業多而散的傳統管理模式，采用新型的運維一體化管理模式，來解決變電生產工作中所遇到的新問題。

1變電運維一體化化的重要性

供電企業在現代的發展，其生產結構和管理模式都太過的細致化。在對變電站的工作中，往往是運行人員對各種設備進行巡視，當發現其中存在問題之后，還需要把問題反映給檢修組，讓他們進行檢查和處理，這在很大程度上延誤了設備的修理時間。而且作為運行人員，本身也不具有專業的檢修水平。在巡視時，并不能做到全面、仔細的巡視，檢修人員在到達現場后，除了把發現的問題進行處理之外，還會對整個機器設備進行檢查和維護，這無形中造成了人力資源的浪費，大大增加了企業的成本。另外，在開展檢修工作中，如果不對檢修工作進行難易程度的劃分也非常容易加重檢修人員的工作負擔，這樣非常不利于調動他們工作的積極性和綜合能力的培養。而隨著我國電力企業的不斷發展，電網規模的不斷擴大，運行人員和檢修人員的工作強度也在不斷的加大，造成了這些人經常是不堪重負，工作很難正常的進展下去，嚴重的影響到了電力企業的穩定運行。而通過采用電能運維一體化管理模式之后，運維工作人員的綜合素質得到了有效提升，日常的巡查和檢修工作都由他們來完成，這樣縮短了機械設備的檢修時間，減少了檢修成本，提高了工作效率，也提高了企業的管理水平和經濟效益。

2變電運檢一體化工作存在的問題

2.1單一人員勞動強度過大過高問題

伴隨變電運檢一體化工作的開展，相關運檢工作人員需要在單調的工作環境下獨立承擔變電站的運行工作以及維護工作內容，由此就會導致人員單一且勞動強度過大過高的問題。而隨著任務標準和任務強度的提升，人員本身工作能力沒有得到有效提升的情況下其精力有限，由此所帶來的安全威脅也被放大。同時，在變電運檢一體化工作的開展過程中，以往的兩份工作內容現在交由單人辦理，在缺乏合適的精神激勵與物質激勵的情況下，很容易引發基層工作人員的失望心理與消極心理。

2.2員工的綜合素質有待提高

變電站中，傳統的工作模式下，因為分工更細，運行人員和檢修人員的工作是分開的，所以對員工的素質要求相對不是非常高。而變電運維一體化之后，把運行工作和檢修工作結合起來，這無形中對員工提出了更高的要求。但在現實中，這樣的復合型人才是非常欠缺的。由于運行和檢修工作的長期分離，員工們一般都單方面的掌握一種技能和專長，所以在實施變電運維一體化時，不可以貿然的實施，而是應該對員工進行有效的培訓之后，再開展這樣的變革，保證工作模式的變革在一種安全、穩定的情況下進行。

2.3變電運行工作與運檢工作差異性問題

運檢工作與運行工作在具體的工作內容、工作難度和工作標準上存在顯著差異。例如，運行工作要求工作所人員必須具有較強的綜合性知識，而運檢工作則要求工作人員必須具有較強的專業性知識以滿足變電站內不同設備的檢修維護要求。尤其是當前檢修工作不斷細化的情況下對運檢工作的質量要求與專業化要求也不斷提高，因此在變電運檢一體化工作的開展過程中，必須要重視運行工作與運檢工作在內容與標準上的差異性。

3變電運檢一體化工作的改進策略

3.1利用內部資源

運維一體化對于人才方面的要求會有較大的提升，此種情況下可以充分利用內部資源，如在經驗豐富的人員當中進行選拔，確定培訓人員與被培訓人員，同時根據本單位的實際情況，以及運維一體化的實際要求來規劃培訓內容，具體如下：在進行人員培訓的過程中，變電操作隊所有人員均是被培訓者，而負責培訓的人員可以在變電檢修班進行篩選，一般為表現優異的一次、二次專業檢修人員，在培訓的過程中主要以一對一形式為主，且培訓應以一年為限，在整整一年中導師要對學生進行嚴格的教導，手把手培訓、專業講課、現場實訓均是不可少的環節，同時也要積極對其開展思想工作，使其具備自主學習意識和創新意識，達到素質和能力的雙向提升。

3.2加強對員工的專業培訓

變電運維一體化對員工的綜合素質有更高的要求，它要求運維人員不僅僅要具有巡檢和倒閘這些基本的操作能力，同時他們還需要具備處理設備其他異常情況的能力，這其實就要求運維人員理論知識和實踐操作能力兼備。要想促使員工達到這樣的水平，傳統的培訓方式是無法達到效果的，這需要對培養方式進行改革。首先，要加大運維人員的輪崗力度，促進運行人員和檢修人員彼此的交流和融合，提升運維人員的綜合能力。其次，要提倡幫扶學習，讓崗位上的一些技術骨干幫助技術水平不高員工，并且可以對他們進行現場指導，然后對這些員工進行考核，確保他們可以持證上崗。

3.3堅持制度、標準先行，強化體系建設

標準制度和體系是變電運維一體化工作有效執行途徑，工作人員只要按照標準程序進行工作，其發生事故的幾率便可以降至最低。為了順利完成變電運維一體化建設工作，公司應該制定相關的生產管理制度，以此作為體系建設的重要保障。首先，建立相應的管理規定、工作標準，做到“有章可依”。其次，明確變電運維人員崗位職責，固化工作流程，保證其應用的可行性。最后，根據工作內容編制正確的作業指導書，為以后的工作提供可靠依據。“變電運檢一體化”系統中的設備要根據設備廠家規定的標準進行維護和檢修，明確運維人員需使用工作票維護性檢修工作項目，并以書面文件形式公布相關內容，合理配置補充運檢維護性檢修工作所需的工器具、儀器儀表和維修材料。堅持制度、標準先行，強化體系建設。

結語

變電運檢一體化工作是一項長期且復雜的工作內容，其在工作開展中面對不少難題且存在不少問題。管理人員在變電運檢一體化工作的開展過程中應當堅持因地制宜、循環推進、聽從領導等多項原則，結合變電運檢一體化工作中實際存在的問題采取各項合理的改革措施與促進措施，確保變電運檢一體化工作能夠順利有效的開展。

參考文獻

[1]王玉紅.變電運檢一體化工作中存在的問題及策略[J].華東科技：學術版，2017，（7）：309.

[2]劉海峰.淺談變電運檢一體化工作中存在的問題及對策[J].中國電子商務，2014，（23）：259.

[3]林志峰.分析變電設備運檢的運維及檢修一體化管控[J].科學與財富，2017，（31）：67.

[4]黃燕.淺談輸電線路運檢一體化管理存在的問題[J].科技經濟導刊，2017，（19）：208.