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綠色供應(yīng)鏈管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用

2020-11-16 05:52:50楊倍寧
財訊 2020年1期
關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展綠色應(yīng)用

楊倍寧

摘? 要:供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前企業(yè)集成化發(fā)展、橫向轉(zhuǎn)為縱向發(fā)展的重要方式和渠道之一。本文結(jié)合當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的理念,著重探討了綠色供應(yīng)鏈發(fā)展模式在企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展中的應(yīng)用,具有一定的現(xiàn)實意義和社會意義。

關(guān)鍵詞:綠色;供應(yīng)鏈管理;可持續(xù)發(fā)展;企業(yè);應(yīng)用

隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,生態(tài)文明作為城市建設(shè)規(guī)劃的關(guān)鍵而日益受到關(guān)注。我國的生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展理念是指:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”。這同時也是我國“十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。 生態(tài)文明建設(shè)是以維護(hù)公眾的生態(tài)利益為基本目的,因此在此過程中需要廣泛的公眾參與。當(dāng)前我國的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理還存在著較大的問題,很多企業(yè)一味的只求發(fā)展,不顧生態(tài)文明建設(shè)與企業(yè)的和諧發(fā)展。在可持續(xù)發(fā)展不斷提出和倡導(dǎo)的當(dāng)下,綠色供應(yīng)鏈管理模式的企業(yè)發(fā)展愈發(fā)成為企業(yè)的前進(jìn)動力。與此同時,公共環(huán)境、公共設(shè)施以及公共建設(shè)需要全體社會公民包括企業(yè)在內(nèi)的自主自治,這樣才能體現(xiàn)出公眾參與的目的,才能更好的發(fā)揮人民群眾的自主建設(shè)意識。本文結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的現(xiàn)狀以及原因進(jìn)行分析,對如何實施綠色供應(yīng)鏈管理來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了相應(yīng)的策略。

一、我國當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈管理建設(shè)現(xiàn)狀與問題分析

(1)供應(yīng)鏈管理建設(shè)設(shè)施配備不完善

供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)管理、設(shè)施設(shè)備管理以及人力資源管理,對于企業(yè)的信息化設(shè)施、數(shù)字化環(huán)境以及相關(guān)的技術(shù)的要求較高。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實現(xiàn)四項目標(biāo):縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間;降低企業(yè)面臨的風(fēng)險;實現(xiàn)盈利增長;提供可預(yù)測收入。 而對于我國的大部分企業(yè)來說,其支出大多用于生產(chǎn)制造、設(shè)施建設(shè)、物流支出以及相關(guān)的設(shè)備研究之上,對于供應(yīng)鏈管理建設(shè)方面的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,因此在很多集生產(chǎn)、制造、加工于一體的企業(yè)中相關(guān)的處理廢物設(shè)備硬件如:企業(yè)垃圾,農(nóng)業(yè)廢棄物、運輸垃圾,建筑垃圾,工業(yè)廢棄物、危險廢棄物、電子廢棄物、報廢汽車等固體廢物資源的處理性設(shè)備設(shè)施不完善,導(dǎo)致其資源化利用水平較低,部分地區(qū)的企業(yè)沒有采用最新的綠色供應(yīng)鏈管理制度,在專業(yè)性的供應(yīng)鏈分析稽核系統(tǒng)中無法良好的開展相關(guān)的工作,從而導(dǎo)致綠色、環(huán)保的企業(yè)建設(shè)開展進(jìn)度緩慢,工作人員辦公效率低下,對于供應(yīng)鏈管理的科學(xué)操作流程、方法應(yīng)用不熟練。

(2)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)制度執(zhí)行力不夠

我國城市化建設(shè)每年都會進(jìn)行相關(guān)得生態(tài)文明建設(shè)制度修訂工作、涉及的生態(tài)保護(hù)事務(wù)較雜,尤其是每年的年初、暑假期間和年底都要求進(jìn)行大型的制度審核建設(shè)工作。而大規(guī)模的制度改動以及變化就對生態(tài)文明工程工作人員的工作執(zhí)行力度產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。生態(tài)文明建設(shè)制度執(zhí)行力決定了相關(guān)工作人員在對城市的安全衛(wèi)生進(jìn)行管理時行使一定的監(jiān)督管理職能,并對城市化建設(shè)未來的發(fā)展做出一定的生態(tài)預(yù)期規(guī)劃。在目前我國的生態(tài)文明建設(shè)中,工作人員往往只進(jìn)行簡單的垃圾處理、衛(wèi)生管理職能,對城市相關(guān)企業(yè),尤其是生產(chǎn)價格制造企業(yè)的生態(tài)監(jiān)督不夠、且對預(yù)期未來的規(guī)劃也不足,導(dǎo)致生態(tài)文明建設(shè)執(zhí)行力在一定程度上的缺失。

(3)企業(yè)供應(yīng)鏈管理趨向低效、冗余化

在信息化環(huán)境的當(dāng)下,對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息相關(guān)的披露程度不夠?qū)е鹿蚕憝h(huán)境尚未普及。企業(yè)作為供應(yīng)鏈管理建設(shè)的參與主體、建設(shè)的重要的地點和場所,在行政管理、人員管理、生態(tài)建設(shè)等方面都應(yīng)該做到多方高度共享、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工、物流運輸?shù)哪J街校?yīng)鏈管理的相關(guān)信息只對指定人員、機(jī)構(gòu)公開,如企業(yè)高層、部門管理人員以及相關(guān)負(fù)責(zé)人等,一方面限制了信息的傳遞,另一方面無法讓更多的企業(yè)部門了解到供應(yīng)鏈管理的實際情況,流失了信息公開、透明化管理的大量機(jī)會。供應(yīng)鏈管理是集成化管理、縱向管理以及分散化管理的集合體,這樣的企業(yè)管理無疑限制了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,也無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下公眾作為市場經(jīng)濟(jì)主體的一部分發(fā)揮自身優(yōu)勢進(jìn)行公眾參與、自我管理的大環(huán)境。生態(tài)文明建設(shè)所要求的公開化、透明化的原則在信息化環(huán)境下更應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展的趨勢進(jìn)行有效普及,企業(yè)的供應(yīng)鏈綠色管理才能作為提高社會生態(tài)文明建設(shè)、提升城市發(fā)展水平的重要渠道和方式。

二、綠色供應(yīng)鏈管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用途徑與建議

綠色供應(yīng)鏈管理作為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)重要的組成部分,需要跟上時代的發(fā)展步伐,傳統(tǒng)低效的專職工作人員為主的方式、老舊落后的管理經(jīng)營理念等都應(yīng)該隨著信息化建設(shè)推進(jìn)而逐步被取代,具體的有效途徑如下:

(1)樹立綠色供應(yīng)鏈管理文明建設(shè)理念

綠色供應(yīng)鏈管理在精神上要求我們國家的企業(yè)、公司管理人員從理念出發(fā),樹立全新的綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)理念。在此過程中,觀念的轉(zhuǎn)變顯得格外重要,當(dāng)前我國各地區(qū)的企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)參差不齊的面貌就很好的反映出部分地區(qū)管理人員并沒有從思想上認(rèn)識到綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)的重要性和必然性。綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)結(jié)合信息化建設(shè)必然是未來企業(yè)和現(xiàn)代化公司發(fā)展建設(shè)的重點,如何更好應(yīng)用信息化,并建立合理有效的機(jī)制則是綠色供應(yīng)鏈管理工作人員下一步的工作重點,也是全體企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)該共同承擔(dān)的職責(zé)。

(3)培養(yǎng)綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)建設(shè)氛圍

以往我國企業(yè)管理在生態(tài)可持續(xù)發(fā)展過程中普遍的參與意識、參與能力不夠、生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)相關(guān)信息掌握度不高等原因?qū)е缕髽I(yè)綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)工作的效率較低、有關(guān)生態(tài)保護(hù)工作無法順利開展。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理發(fā)展應(yīng)該根據(jù)地區(qū)需要,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制,并培養(yǎng)企業(yè)積極參與的綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)氛圍。政府部門在綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)過程中應(yīng)該保持高度的獨立性與專業(yè)性,既是環(huán)境保護(hù)建設(shè)部門的單位,也應(yīng)該作為城市生態(tài)文明建設(shè)體系的一部分,對企業(yè)參與的綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理。

(4)加大綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)參與執(zhí)行力

首先應(yīng)該加大對企業(yè)單位審計內(nèi)部公眾人員單位的合理建設(shè),區(qū)別于傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)工作人員管理制度,綠色供應(yīng)鏈管理建設(shè)中,更應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部工作人員對于生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)制度的執(zhí)行力度。在面對外部經(jīng)濟(jì)效益與綠色供應(yīng)鏈管理的效益產(chǎn)生沖突時,要求企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理工作人員能夠應(yīng)用合理的方式和方法進(jìn)行有效的處理,并給出相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展意見,及時和政府管理者進(jìn)行溝通,保證綠色供應(yīng)鏈管理在短期、中期、長期的建設(shè)都能夠在合理可控的風(fēng)險之下進(jìn)行開展。

三、結(jié)束語

綜上所述,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理作為二十一世紀(jì)管理企業(yè)的新型理念和方式,在國外得到了較為廣泛的應(yīng)用,也取得了較為良好的效果。從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看,一個國家的企業(yè)發(fā)展關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)實力的體現(xiàn),因此,需要從企業(yè)入手,對企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行可持續(xù)性、綠色化、環(huán)保化的改造,才能結(jié)合時代發(fā)展的需要,既能夠集中精力和力量發(fā)展經(jīng)濟(jì),又要高效率、低能耗的發(fā)展經(jīng)濟(jì),以期最終實現(xiàn)良好的發(fā)展循環(huán)。

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