淺談老年管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的思考

張晶

摘要：在任何一個(gè)企事業(yè)單位都會(huì)擁有老年的管理工作者，這些老年管理工作者擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)，雖然年齡較高，但是仍然可以做好崗位職責(zé)所需要解決的各項(xiàng)工作的要求，因此仍然能夠勝任管理的崗位。老年管理工作者相對(duì)于中青年的管理工作著而言，具有更多的威信力，并且能夠有效地運(yùn)用個(gè)人多年的工作經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)，在單位中占據(jù)非常重要的角色，如果其光榮的退休之后，單位會(huì)有損失一員大將的遺憾的感覺(jué)。但是老年管理工作者并非十全十美，也存在著一些需要提升的地方，因此老年管理工作者仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：老年;管理;學(xué)習(xí);自身素質(zhì)

我國(guó)的老年管理工作者擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并且具有多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，因此老年的管理工作者是單位中非常寶貴的財(cái)富，必須充分重視這些老年管理工作者，這些老干部身上有許多值得后輩學(xué)習(xí)的地方。但是老年的管理工作者仍然存在著一定的局限性，導(dǎo)致在現(xiàn)代化的背景下，在某些工作中會(huì)有些吃力，所以需要讓這些老年管理工作者繼續(xù)學(xué)習(xí)。本文針對(duì)老年管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)進(jìn)行思考。首先分析了當(dāng)前我國(guó)的老年管理工作者學(xué)習(xí)提升的現(xiàn)狀，之后分析了老年管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的重要性，并且分析了老年管理工作者需要提升的自身素質(zhì)。

一、老年管理工作者學(xué)習(xí)提升現(xiàn)狀

自黨的十六屆六中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)老年工作者能力建設(shè)取得一系列成果，具體表現(xiàn)為：一是彰顯了老人為本、代際平等、尊重接納、信任合作、尊老敬老、扶老助老的社會(huì)倫理。二是運(yùn)用了專業(yè)的緬懷往事療法、人生回顧療法、驗(yàn)證療法、現(xiàn)實(shí)辨識(shí)小組、動(dòng)機(jī)激發(fā)小組等技術(shù)。三是規(guī)范了服務(wù)的宗旨、內(nèi)容、方法、流程、管理、督導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。

二、老年管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的重要性

（一）提升老年管理人員工作的效率

老年管理人工作人員因?yàn)槠渖眢w的各項(xiàng)機(jī)能已將開(kāi)始出現(xiàn)了退化的現(xiàn)象，所以在處理各項(xiàng)事情的時(shí)候，因?yàn)樯眢w的原因，工作效率也會(huì)大打折扣，長(zhǎng)時(shí)間的工作或者久坐等都會(huì)導(dǎo)致老年管理工作者產(chǎn)生身體不適的感覺(jué)，會(huì)產(chǎn)生一種心有余而力不足的問(wèn)題。但是身居管理者的高位，老年管理人員必須要做好管理者的崗位，保障工作的效率，管理人員就是每個(gè)部門和單位對(duì)所用員工都能起到非常大影響力的人，如果老年管理人員的工作效率低下，很有可能會(huì)導(dǎo)致其他人的工作效率也開(kāi)始下降，員工出現(xiàn)了消極怠工的問(wèn)題。如果可以讓老年管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地對(duì)自我進(jìn)行提升，可以通過(guò)其他途徑彌補(bǔ)因?yàn)樯眢w所帶來(lái)的局限性，保障老年管理人員的工作效率。

（二）成為青壯年工作人員的好榜樣

老年管理工作者如果可以保持著學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，就能夠成為青壯年工作人員的好榜樣，因?yàn)樽鳛楣芾碚撸瑔挝恢械脑S多員工都會(huì)對(duì)其保持著高度的關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生巨大的影響，如果老年的管理人員，能夠在這么大的歲數(shù)仍然堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)上進(jìn)，就能夠在單位中產(chǎn)生正能量，讓單位的青壯年也產(chǎn)生努力向上的積極心理，能夠有效地提升青壯年人員對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，成為單位中其他職員的榜樣。老年管理工作者的每一次進(jìn)步，都是對(duì)其他員工的一次鼓舞，同時(shí)也能用實(shí)際行動(dòng)告訴這些員工，什么叫做“活到老，學(xué)到老”。

（三）將老年管理工作者豐富的經(jīng)驗(yàn)傳授下來(lái)

老年的管理工作者具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)化的工作經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)都是在時(shí)間的洗禮下逐漸地積累下來(lái)的寶貴的財(cái)富。老年的管理人員受限于年齡的原因，必須做好思想準(zhǔn)備，其總有一天會(huì)離開(kāi)現(xiàn)在的管理崗位，會(huì)有優(yōu)秀的中青年接手這一重要的崗位，因此老年的管理人員必須通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，提升自身的思想道德素養(yǎng)，能夠?qū)€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)高無(wú)保留地傳授給預(yù)備的接班人，從而不會(huì)讓這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)消失，這也是能夠讓這些老年管理工作者能夠以另一種形式在單位中做出貢獻(xiàn)的好方式。

三、老年管理工作者需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升的自身素質(zhì)分析

（一）信息化素養(yǎng)

老年管理工作者的信息化素養(yǎng)普遍不高，因?yàn)樵诶夏旯芾砉ぷ髡叩那鄩涯陼r(shí)代對(duì)于計(jì)算時(shí)及和互聯(lián)網(wǎng)的接觸機(jī)會(huì)非常少，所以老年管理工作人員對(duì)于計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平較低，只能掌握一些簡(jiǎn)單的操作。這就導(dǎo)致老年的管理工作者不能充分地體現(xiàn)出工作效率，導(dǎo)師高層的管理效率降低。但是在單位基層工作中，因?yàn)榍鄩涯甑臄?shù)量較多，且他們大多具有一定的信息化素養(yǎng)，因此能夠良好地運(yùn)用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公。這就會(huì)導(dǎo)致基層與高層之間的工作效率不一致的問(wèn)題。因此，老年的管理工作人員必須提升信息化的素養(yǎng)，尤其是單位信息化管理系統(tǒng)，必須掌握對(duì)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用。如果老年的管理人員不適應(yīng)使用鍵盤打字，可以為其配備手寫(xiě)板等設(shè)備作為輔助，幫互助老年管理工作者提升信息化素養(yǎng)。

（二）專業(yè)素養(yǎng)

老年管理工作者的專業(yè)化素養(yǎng)也需要不斷地提升，雖然老年的管理工作人員的專業(yè)化水平已經(jīng)在單位中具有領(lǐng)先的地位，但是隨著時(shí)代的進(jìn)步，與其專業(yè)性相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容都在不斷地更新，而只有掌握了這些新的知識(shí)內(nèi)容，才能做好管理工作。因此，老年管理工作者必須做好對(duì)專業(yè)素養(yǎng)提升的學(xué)習(xí)工作，不斷地豐富與專業(yè)化相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容。

（三）思想道德素養(yǎng)

老年管理工作者必須擁有較高的思想道德素養(yǎng)，事實(shí)上，人到了老年之后會(huì)有許多事情思考的角度已經(jīng)與青壯年產(chǎn)生巨大的差異，整個(gè)人會(huì)更加地豁達(dá)。但是盡管如此，老年管理工作者仍然需要不斷地提升思想道德素養(yǎng)，因?yàn)樗枷氲赖滤仞B(yǎng)沒(méi)有頂點(diǎn)，老年管理工作者者可以不斷地學(xué)習(xí)提升個(gè)人的品德素養(yǎng)與思想政治素養(yǎng)。老年管理工作者的品德素養(yǎng)和思想政治素養(yǎng)越高，其在崗位中犯下大錯(cuò)的可能性也就越高，思想也會(huì)更加地開(kāi)闊，能夠全身心地投入到工作中，將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給其他人，以身作則，起到領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，對(duì)單位的其他職員起到榜樣的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)的老年管理工作者在社會(huì)中能夠受到足夠的尊重，能夠在自己的管理崗位上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為了能夠充分體現(xiàn)老年管理工作者的價(jià)值，就必須幫助其完善自身所存在的缺陷，提升其信息化素養(yǎng)、專業(yè)化素養(yǎng)和思想道德素養(yǎng)，因?yàn)閷?duì)老年管理工作者極愛(ài)去哪個(gè)學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)具有非常重要的意義，即提升老年管理人員工作的效率，成為青壯年工作人員的好榜樣，將老年管理工作豐富的經(jīng)驗(yàn)傳授下來(lái)。因此，我國(guó)的老年管理工作者必須保持著不斷學(xué)習(xí)的步伐，努力地提升自我，在進(jìn)行自我提升的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將自己豐富的傳授給后輩，將其豐富的學(xué)識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)充分地運(yùn)用到工作當(dāng)中。

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