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建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

2020-11-16 06:59:33王紅英
裝飾裝修天地 2020年21期
關(guān)鍵詞:影響因素

王紅英

摘? ? 要:建筑工程造價管理是建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)項目過程中重要的工作之一,要想提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益,就要在建筑企業(yè)的管理過程中,加強(qiáng)對項目造價方面的管理,健全與本企業(yè)相符合的工程造價管理體系,編制企業(yè)內(nèi)部定額,這樣才能使建筑施工企業(yè)健康發(fā)展。基于此,本文對建筑工程造價影響因素及其降價措施分析進(jìn)行了研究,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響因素;降價措施

1? 引言

不管是從經(jīng)濟(jì)角度來看還是從建筑企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,都需要科學(xué)的做好工程造價管理工作,在整個工程建設(shè)過程當(dāng)中,一方面要保證工程的施工周期和施工質(zhì)量,另一方面又要保證加強(qiáng)成本控制,使企業(yè)以最小的成本實現(xiàn)利益最大化。建筑企業(yè)的最終目的都是為了追求效益,獲得效益也是保證競爭力的前提,企業(yè)只能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中不斷的加強(qiáng)工程造價管理,才可能在激烈的市場競爭當(dāng)中立足,從而走向成功。從當(dāng)前我國建筑工程造價管理的實際情況來看,還存在著很多方面的問題,比如說對于決策階段的事前控制沒有引起足夠的重視,沒有完善的體系保障等等,針對這些問題必須要采取科學(xué)的措施與完善,才能夠從整體上提升我國的建筑工程項目造價管理水平。

2? 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理的主要工作就是對施工成本進(jìn)行決預(yù)算,所以對于任何的建筑施工企業(yè)而言,要加強(qiáng)建筑工程造價管理,其實就是提高工程預(yù)算水平。相關(guān)的工作人員必須根據(jù)設(shè)計圖紙正確的科學(xué)的計算工程量,并在此基礎(chǔ)之上,合理的編制施工圖預(yù)算,在施工完全結(jié)束以后,還要根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計等等來編制竣工決算。建筑工程造價管理工作不是每一個具體施工階段的工作,它貫穿于施工設(shè)計到竣工的整個過程當(dāng)中,所以建筑工程造價管理對于建筑工程來說,既是有必要的又是十分重要的。相關(guān)的造價管理人員,在編制施工圖預(yù)算或進(jìn)行竣工決算的時候,都是依據(jù)相關(guān)的建設(shè)方案以及設(shè)計圖紙完成的,在施工的過程當(dāng)中,施工人員根據(jù)施工圖紙來展開施工,所以,造價人員的主要工作就是計算工程量變更時所產(chǎn)生的各項費用變化,其目的就是為了防止高估冒算,對工程的實際效益產(chǎn)生影響。

3? 建筑工程造價影響因素分析

3.1? 建筑工程初期圖紙設(shè)計

圖紙設(shè)計所占的經(jīng)費比例不高,但是對工程質(zhì)量的影響不能忽視。前期的設(shè)計圖一般分為紙質(zhì)版和電子版,電子版一半存儲于電腦。一個設(shè)計圖需要不斷的修改才能投入使用,任何一個小問題都會在施工過程中放大,紙質(zhì)版設(shè)計圖的制作會浪費大量紙質(zhì)資源。在建筑工程實施之前,一定要保證初期設(shè)計出來的圖紙的質(zhì)量,因為圖紙的質(zhì)量影響建筑工程的質(zhì)量。建筑工程在實施之前,相關(guān)人員會大致計算出所要花費的資金,這些都要以設(shè)計的圖紙為依據(jù)的,還有其他各種相關(guān)的預(yù)算都與設(shè)計圖紙有著密切的聯(lián)系。圖紙的質(zhì)量取決于創(chuàng)作圖紙的人的能力,創(chuàng)作者能力越高,圖紙的質(zhì)量越高,圖紙就可以準(zhǔn)確地應(yīng)用于實際地建筑中,也可以適當(dāng)?shù)販p少公司所花費的資金。假如創(chuàng)作圖紙的人水平不高,態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),會導(dǎo)致圖紙的質(zhì)量低下,并且存在著嚴(yán)重不合理的地方,那么創(chuàng)作出來的圖紙就很難適用于實際的工程建設(shè)當(dāng)中,帶來不必要的麻煩,浪費人力物力以及資金。

3.2? 建筑工程的項目招標(biāo)

因為在建筑工程中,花費的時間長、花費的資金多、取得成果的時間長等等原因,所以在實施工程之前,會與資金儲備多,能力水平強(qiáng)、專業(yè)化程度高的相關(guān)企業(yè)尋求合作。工程前的投標(biāo)環(huán)節(jié)必須以相關(guān)的法律條文為準(zhǔn),一些企業(yè)惡意競標(biāo),擾亂市場秩序,只要嚴(yán)格按著法律條文來競標(biāo)才能保證公平,實施工程的企業(yè)會以現(xiàn)實情況為依據(jù)制定出相關(guān)的方案,面向社會尋求可以合作的企業(yè)。因為就如今的市場而言,不同的企業(yè)之間相互競爭,都在為了項目的所有權(quán),一直將競標(biāo)的價格一壓再壓。這樣就會發(fā)生很多企業(yè)其實沒有充足的資金,但還是為了取得所有權(quán)謊報價格的情況,阻礙了后續(xù)工程的有效穩(wěn)定建設(shè),甚至整個工程全部毀壞需要重新啟動資金,對造價產(chǎn)生了極壞的影響。

4? 降低建筑工程造價的相關(guān)措施

4.1? 加強(qiáng)管理施工階段的工程造價

施工階段是在工程造價管理與控制中,施工階段對其有很大的影響。要想把工程造價管理工作做好,需要相關(guān)的人員共同努力。首先,項目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價格,能夠了解價格的變動情況,并有一個應(yīng)對的方案,而且要對這些材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,把控好起出入庫的記錄。其次,要加強(qiáng)對施工者的培訓(xùn)與教育,避免施工者在施工過程中,出現(xiàn)浪費來料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生,只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個項目階段需要的花銷,對其中花銷較大的項目階段進(jìn)行及時的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費用,把這些費用用到需要的地方,來提高工程的質(zhì)量水平,帶動企業(yè)的發(fā)展,提高能源的利用率,因此,降低建筑工程成本是非常必要的。

4.2? 竣工決算階段

當(dāng)建筑工程完工以后,要進(jìn)行竣工結(jié)算核查整個工程的實際造價。相關(guān)的單位與負(fù)責(zé)人在進(jìn)行造價評估的時候,應(yīng)該考慮全面,例如,在工程的變更和施工合同的細(xì)節(jié)上的問題,要結(jié)合現(xiàn)在的市場價格對工程所需要資金進(jìn)行審計。在審計的時候,相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要去實地考察,檢查在施工的時候有沒有真正落實相關(guān)政策與要求,對工程進(jìn)行核查,得出真實的造價,這樣才能使檢測的結(jié)果和實際的情況相符合。

4.3? 做好建筑工程設(shè)計的優(yōu)化工作

在建筑工程設(shè)計期間一定要進(jìn)行造價工作,要清楚地了解所要研究的內(nèi)容與對象,要對建筑工程中的資金進(jìn)行合理的安排與分析,防止出現(xiàn)資金與材料的浪費。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時候,要不斷地完善方案管理措施,相關(guān)部門,要時刻對資金和成本進(jìn)行把控,優(yōu)化工程設(shè)計方案,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,并且要保證工程造價的水平達(dá)標(biāo)。在設(shè)計優(yōu)化的時候,要注意設(shè)計節(jié)約型、環(huán)保型的工作原則,而且效率要高,最好是使用先進(jìn)的技術(shù),在節(jié)省成本的前提下,還能夠保質(zhì)保量的完成工程項目,要提前考慮到各種因素,對建筑工程帶來的影響,使其能夠更好地對成本進(jìn)行有效的控制。

4.4? 提升相關(guān)人員的重視程度,加強(qiáng)各階段造價控制

建筑工程造價管理水平的提升,很大程度上依賴于相關(guān)工作人員的重視程度。建筑施工的整個過程的造價管理工作都是十分重要的,而其中又以決策階段的控制最為重要。所以,相關(guān)的工作人員必須要提升重視程度,并且加強(qiáng)對各個階段的造價控制。建筑工程項目決策,也就是對投資方案進(jìn)行選擇和決定的過程,這個過程雖然是施工前期的工作,但是它在整個建筑工程項目當(dāng)中卻起到了龍頭牽引的作用,對后續(xù)施工的發(fā)展影響重大。[5]在建筑工程項目的決策階段,要科學(xué)的對各種方案參照技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行比較,從而優(yōu)化選出最佳的決策方案,以此指導(dǎo)造價控制工作的順利進(jìn)行。

5? 結(jié)語

由此可見,在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須對建筑工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,盡可能地減少建設(shè)成本,這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來更好的前景。控制建筑工程的造價是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,它貫穿于建筑工程施工的每個階段,身為工程項目的管理者,就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉鵬飛.建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施[J].技術(shù)與市場,2018(5):207~208.

[2] 楊溁.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].河南建材,2018(2):82~83.

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