建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

王紅英

摘? ? 要：建筑工程造價管理是建筑企業在進行建設項目過程中重要的工作之一，要想提高工程項目的經濟效益，就要在建筑企業的管理過程中，加強對項目造價方面的管理，健全與本企業相符合的工程造價管理體系，編制企業內部定額，這樣才能使建筑施工企業健康發展。基于此，本文對建筑工程造價影響因素及其降價措施分析進行了研究，以供參考。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;降價措施

1? 引言

不管是從經濟角度來看還是從建筑企業長遠的發展來看，都需要科學的做好工程造價管理工作，在整個工程建設過程當中，一方面要保證工程的施工周期和施工質量，另一方面又要保證加強成本控制，使企業以最小的成本實現利益最大化。建筑企業的最終目的都是為了追求效益，獲得效益也是保證競爭力的前提，企業只能夠在激烈的市場競爭當中不斷的加強工程造價管理，才可能在激烈的市場競爭當中立足，從而走向成功。從當前我國建筑工程造價管理的實際情況來看，還存在著很多方面的問題，比如說對于決策階段的事前控制沒有引起足夠的重視，沒有完善的體系保障等等，針對這些問題必須要采取科學的措施與完善，才能夠從整體上提升我國的建筑工程項目造價管理水平。

2? 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理的主要工作就是對施工成本進行決預算，所以對于任何的建筑施工企業而言，要加強建筑工程造價管理，其實就是提高工程預算水平。相關的工作人員必須根據設計圖紙正確的科學的計算工程量，并在此基礎之上，合理的編制施工圖預算，在施工完全結束以后，還要根據圖紙及施工組織設計等等來編制竣工決算。建筑工程造價管理工作不是每一個具體施工階段的工作，它貫穿于施工設計到竣工的整個過程當中，所以建筑工程造價管理對于建筑工程來說，既是有必要的又是十分重要的。相關的造價管理人員，在編制施工圖預算或進行竣工決算的時候，都是依據相關的建設方案以及設計圖紙完成的，在施工的過程當中，施工人員根據施工圖紙來展開施工，所以，造價人員的主要工作就是計算工程量變更時所產生的各項費用變化，其目的就是為了防止高估冒算，對工程的實際效益產生影響。

3? 建筑工程造價影響因素分析

3.1? 建筑工程初期圖紙設計

圖紙設計所占的經費比例不高，但是對工程質量的影響不能忽視。前期的設計圖一般分為紙質版和電子版，電子版一半存儲于電腦。一個設計圖需要不斷的修改才能投入使用，任何一個小問題都會在施工過程中放大，紙質版設計圖的制作會浪費大量紙質資源。在建筑工程實施之前，一定要保證初期設計出來的圖紙的質量，因為圖紙的質量影響建筑工程的質量。建筑工程在實施之前，相關人員會大致計算出所要花費的資金，這些都要以設計的圖紙為依據的，還有其他各種相關的預算都與設計圖紙有著密切的聯系。圖紙的質量取決于創作圖紙的人的能力，創作者能力越高，圖紙的質量越高，圖紙就可以準確地應用于實際地建筑中，也可以適當地減少公司所花費的資金。假如創作圖紙的人水平不高，態度不嚴謹，會導致圖紙的質量低下，并且存在著嚴重不合理的地方，那么創作出來的圖紙就很難適用于實際的工程建設當中，帶來不必要的麻煩，浪費人力物力以及資金。

3.2? 建筑工程的項目招標

因為在建筑工程中，花費的時間長、花費的資金多、取得成果的時間長等等原因，所以在實施工程之前，會與資金儲備多，能力水平強、專業化程度高的相關企業尋求合作。工程前的投標環節必須以相關的法律條文為準，一些企業惡意競標，擾亂市場秩序，只要嚴格按著法律條文來競標才能保證公平，實施工程的企業會以現實情況為依據制定出相關的方案，面向社會尋求可以合作的企業。因為就如今的市場而言，不同的企業之間相互競爭，都在為了項目的所有權，一直將競標的價格一壓再壓。這樣就會發生很多企業其實沒有充足的資金，但還是為了取得所有權謊報價格的情況，阻礙了后續工程的有效穩定建設，甚至整個工程全部毀壞需要重新啟動資金，對造價產生了極壞的影響。

4? 降低建筑工程造價的相關措施

4.1? 加強管理施工階段的工程造價

施工階段是在工程造價管理與控制中，施工階段對其有很大的影響。要想把工程造價管理工作做好，需要相關的人員共同努力。首先，項目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設備價格，能夠了解價格的變動情況，并有一個應對的方案，而且要對這些材料和設備進行統一的管理，把控好起出入庫的記錄。其次，要加強對施工者的培訓與教育，避免施工者在施工過程中，出現浪費來料和損壞設備現象的發生，只有不能使用的設備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個項目階段需要的花銷，對其中花銷較大的項目階段進行及時的解決處理。這樣能夠節省下不少的施工費用，把這些費用用到需要的地方，來提高工程的質量水平，帶動企業的發展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。

4.2? 竣工決算階段

當建筑工程完工以后，要進行竣工結算核查整個工程的實際造價。相關的單位與負責人在進行造價評估的時候，應該考慮全面，例如，在工程的變更和施工合同的細節上的問題，要結合現在的市場價格對工程所需要資金進行審計。在審計的時候，相關負責人一定要去實地考察，檢查在施工的時候有沒有真正落實相關政策與要求，對工程進行核查，得出真實的造價，這樣才能使檢測的結果和實際的情況相符合。

4.3? 做好建筑工程設計的優化工作

在建筑工程設計期間一定要進行造價工作，要清楚地了解所要研究的內容與對象，要對建筑工程中的資金進行合理的安排與分析，防止出現資金與材料的浪費。在進行建筑工程建設的時候，要不斷地完善方案管理措施，相關部門，要時刻對資金和成本進行把控，優化工程設計方案，提高工程設計的質量，并且要保證工程造價的水平達標。在設計優化的時候，要注意設計節約型、環保型的工作原則，而且效率要高，最好是使用先進的技術，在節省成本的前提下，還能夠保質保量的完成工程項目，要提前考慮到各種因素，對建筑工程帶來的影響，使其能夠更好地對成本進行有效的控制。

4.4? 提升相關人員的重視程度，加強各階段造價控制

建筑工程造價管理水平的提升，很大程度上依賴于相關工作人員的重視程度。建筑施工的整個過程的造價管理工作都是十分重要的，而其中又以決策階段的控制最為重要。所以，相關的工作人員必須要提升重視程度，并且加強對各個階段的造價控制。建筑工程項目決策，也就是對投資方案進行選擇和決定的過程，這個過程雖然是施工前期的工作，但是它在整個建筑工程項目當中卻起到了龍頭牽引的作用，對后續施工的發展影響重大。[5]在建筑工程項目的決策階段，要科學的對各種方案參照技術以及經濟因素進行比較，從而優化選出最佳的決策方案，以此指導造價控制工作的順利進行。

5? 結語

由此可見，在市場經濟的快速發展下，建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須對建筑工程的造價進行嚴格有效的控制，盡可能地減少建設成本，這樣也可以為企業的發展及收益帶來更好的前景。控制建筑工程的造價是一項十分復雜且系統性較強的工作，它貫穿于建筑工程施工的每個階段，身為工程項目的管理者，就必須承擔起自己的責任。

參考文獻：

[1] 劉鵬飛.建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施[J].技術與市場，2018（5）：207～208.

[2] 楊溁.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].河南建材，2018（2）：82～83.