新常態下企業黨建與工會工作強化策略分析

顧影 楊逆舟

摘要：黨建和工會是我國企業發展的基石，是我國企業的無形資產，然而，社會的快速發展使我國部分企業的黨建及工會工作逐步累積下很多問題，這些問題如果得不到妥善解決，就會引發社會矛盾，影響企業發展。本文的重點就是闡述如何解決目前黨建工作及工會工作當中的問題，探索強化企業黨建工作及工會工作的路徑。

關鍵詞：新常態;企業黨建工作;企業工會工作;強化策略

黨建工作是我國企業發展必不可少的組成部分，這項工作的特點是長期、復雜且艱巨，直接影響企業的經濟發展和社會地位，因此負責企業黨建工作的工作人員要時刻保持對黨建工作的重視，借助新常態的發展機遇，盡快實現經濟與社會效益雙贏的良好局面。企業工會則是維護企業和職工利益的基礎單位，在新常態下，工會架起了企業與一線員工、技術人員及其他崗位緊密聯系的橋梁，負責平衡各方面的利益，化解群眾矛盾，鼓舞企業士氣、維護企業形象，落實企業政策等工作，為企業能夠平穩發展奠定良好的群眾基礎。

一、企業黨建及工會工作中常見問題分析

基層黨建工作最重要的原則就是堅持原則、有的放矢，但是隨著社會經濟的快速發展，企業內的黨組織結構在悄然發生變化，黨建工作開啟了說起來十分重要，做起來沒那么重要，為了生產可以不要的模式，具體表現為以下幾個方面：

（一）黨建工作的地位逐步弱化

出現此類問題的主要原因是負責黨建工作的領導對黨建工作的認識不足，他們認為黨建屬于軟任務，與企業生產相比，這項工作微不足道。因此很多政策形同虛設，并沒有落實到位，因此工作效率極低。

（二）黨建工作內容過于簡單

目前，很多企業日常的黨建工作僅僅局限于收繳黨費、傳達文件、發展黨員等事務上，工作方法也簡單傳統，很少組織各類宣傳活動，更不會有所創新，因此黨建對企業員工而言只是一種形式，并不會涉及他們的利益，更不能幫助他們解決實際困難。

（三）缺少健全的管理機制

企事業黨務當中，黨務工作的主要目標是為了幫助員工解決思想上和生活上的實際問題，因此需要嚴格的管理機制作為輔助和約束。規范化的考核制度、獎懲制度、管理制度等能夠幫助企業提高管理效率，但是，很多企業的黨建管理機制顯然沒有與生產、生活緊密的聯系在一起。

（四）缺少專業的工會及黨建工作人員

工會和黨建工作內容瑣碎，很多人不愿意更不屑去做，但是，這種瑣碎的工作并不是所有人都能完成，通常需要豐富的經驗和對口的專業。但是目前很多企業黨建及工會部門要么是老氣橫秋等待退休的老同志，要么是剛剛步入工作崗位不知道該干什么的年青同志，真正能干點事的還是兼職人員，所以黨建和工會的工作一直沒有起色。

二、新常態下強化企業黨建工作的策略

（一）樹立正確的黨建工作思路

新常態下，黨建工作的思路一定要清晰，尤其是石油企業，企業領導班子必須高度重視黨建工作，明確黨建工作的重要性，從黨委工作的全局考慮問題，以身作則，不斷提高自身的思想政治覺悟，順應新形勢發展的需要，時刻牢記企業黨建工作的任務和使命，積極消除工作中的錯誤認識，樹立正確的黨建工作理念。

（二）發揮基層黨組織的作用

基層黨組織是我國企業黨建工作的堅實堡壘，新常態下，推進基層黨組織的工作，制定可行性工作方案，引導基層的黨建工作向科學化、規范化的道路邁進，切實提升石油企業的黨建工作效率。同時，基層黨建工作還需要向科學創新的方向發展，發揮出黨組織的領導和支持作用，將黨建工作在新時期平穩的發展下去。市場經濟體制下，企業的經營模式和制度發生了巨大變化，企業的經濟效益不斷提高，企業規模不斷擴大，這個特殊時期，更需要黨建工作發揮作用，利用基層黨組織傳遞黨的政策，貫徹黨的思想，讓企業更加平穩的發展。

（三）建立完善的黨建管理體制

完善的管理體制能為黨建工作提供一個良好的框架，以此為指導開展黨建工作能夠更加高效、系統。新常態下，企業黨建工作需要創新和改革，根據實際情況，將黨建內容與企業的經濟發展緊密聯系在一起，建立完善的生產、生活管理制度，將獎懲制度與個人的升職加薪等實際問題聯系在一起，實施硬化的考核標準，只有這樣才能引起全體員工對黨建工作的重視。同時，管理制度與黨建內容的結合還要具有時代特色，從全局出發，既要讓黨建制度為企業服務，又要兼顧到員工的個人利益，這樣才能保證工作的質量。

（四）加強黨建班組的建設

企業黨建工作開展不起來的根本原因還有人員配備的因素，由于缺少專業的領導和組織人員，黨建工作一直無法創新，先進的理念得不到落實，因此，采取各種渠道吸納黨建工作人才，組建具有時代意義的黨建隊伍也是提升黨建工作效率的有效路徑。

（五）做好宣傳教育工作

要在企業內部順利開展黨建工作，就必須要讓廣大員工積極學習黨的思想，開展各種形式的宣傳教育活動來強化黨建工作。首先，企業可以經常組織各種學習活動，完善學習考勤制度，確保學習的質量，同時向員工發放相關書籍資料，方便員工隨著學習和進步。其次，開拓各種宣傳渠道，利用門戶網站、展板、公眾號等載體幫助員工了解企業的狀況和發展趨勢，時刻關注黨內最新的指導思想。最后，可以采用兩學一做的黨建教育模式，清晰劃分員工法職責范圍，成了專門的學習小組，制定完善的學習計劃，堅持層層落實的教育原則，逐漸提升員工的思想政治覺悟性。

三、新常態下開展企業工會工作的措施

（一）牢記工會工作使命

工會干部如何把黨和國家的方針政策貫徹好、落實好，不僅是工會工作能力和水平的直接體現，也關系到對黨的赤膽忠心。工會是企業和員工之間的橋梁，是員工表達心聲、反映情況，企業下達任務、表達愛心的途徑，因此工會的工作目標可以歸結為：團結員工，關心企業發展，為企業達成經營目標貢獻力量;維護員工利益，積極為員工服務，增強員工歸屬感;愛崗敬業，拓展工作范圍，創新工作方法，提高工作質量;傳承并完善企業文化，為企業穩步發展奠定基礎。身為工會人，應牢記自己的使命，忠于企業，擔負起引領、宣傳的職責，不斷改革創新，豐富企業的文化生活，提高企業員工素質，引導企業員工以飽滿的熱情完成工作任務。

（二）開創工會工作新局面

工會的工作內容不僅僅是一些日常瑣事，還有很多棘手的大事，如果得不到妥善處理，就會影響員工的情緒，引發不必要的矛盾。因此，工會工作人員在面對工作問題時，要保持清醒的頭腦，具有較高警覺性，能夠透過現象看本質，構建和諧的工作環境。工會要堅持我們黨執政為民的本質，突出護的基本職能。實實在在為職工說話辦事是工會的天職，化解職工內部矛盾，創造一個發展的穩定環境，是工會義不容辭的責任。

工會干部要當好職工群眾的“代言人”，就必須妥善處理各種利益關系，體現職工的愿望，滿足職工的需求。工會干部只有堅持與廣大職工同呼吸、共命運，始終代表和維護職工根本利益，職工才會選擇工會、擁護工會，工會才有社會價值。工會工作就要有始有終，不可半途而廢，無論遇到多么難解的問題，都要積極的尋找解決辦法，保質保量的完成工作內容，不讓企業生產受到影響。

（三）完善工會工作制度

建立完善的工會工作制度是為了讓工會工作盡快進入到規范化管理的軌道，讓員工在出現問題時，第一時間就能夠想到通過工會來解決。首先，工會工作干部需要嚴格執行《勞動法》及《工會法》等法規的內容，充分考慮到企業員工的利益和需求。其次，明確劃分工會工作人員的職責范圍，每個人需要根據自己的職責完成工作內容。再次，工會工作人員有責任主動接觸企業員工，在深入交流當中了解員工的需要和意見，再結合實際情況盡快制定出改進方案，給員工做出滿意的答復。最后，及時發現誘發員工對企業產生不滿情緒的因素，盡力消除企業和職工之間的矛盾，起到企業與員工間潤滑的作用。

（四）拓展工會工作范圍

身為工會人，最忌諱的就是安于現狀、墨守成規，工作的工作面廣，瑣事繁多，因此需要不斷處理各種突發狀況，如果所有事情都按照程序刻板的去做，往往就失去了工會存在的意義。因此，工會干部對黨忠誠，就要善于做群眾工作，要積極開展“六必訪”活動，深入開展困難職工摸底調查，積極做好大病互助工作，通過走訪、幫扶和慰問工作，使職工感受到組織的關懷和溫暖，這也是工會宣傳黨的政策、增進與職工群眾感情的過程。新常態下的工會工作，需要不斷拓寬工作范圍，針對員工的心靈、文化和生活需求，組織形式多樣、豐富多彩的活動，縮短企業與員工間的距離，確保每名員工都能保持昂揚的精神面貌，這樣才能真正適應時代發展的需要。

（五）推進智慧工會服務系統實施

建立工會工作管理平臺和網上服務平臺，讓信息多跑路、基層工會干部和職工少跑腿;抓好會員管理實名制、網上服務項目、工會辦公自動化、網上維權服務等工作;推進工會組織和會員實名制信息采集工作。

四、結束語

黨建工作的目標是提升企業員工的思想覺悟，工會工作的目標加強企業內部的凝聚力，當前企業的黨建工作要進一步從基層開展思想政治學習，轉變思想、提高認識，不僅能強化基層黨組織效率，更能幫助基層黨組織突破發展局限，使黨建工作與企業工作制度緊密結合，充分體現“推動發展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的先進文化理念。抓黨建，促穩定，求發展，關鍵在人，關鍵在干部隊伍作風，因此工會組織要通過一系列群眾經濟創新性活動，增強廣大員工的學習能力和素質水平，著力打造一支“思想堅定、業務精通、技術過硬、作風超強”的優秀隊伍，為企業經營發展聚集新的起點和新的動力，從而使企業走向科學、安全、健康發展的道路。

參考文獻

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