邢臺礦工會實行雙幫扶推動精準幫扶上臺階

邵海燕

摘要：近年來，冀中股份邢臺礦工會積極履行職能，利用政策優惠，創新思路，探索出線上線下雙幫扶的有效手段，實行網絡扶貧和產業扶貧相結合，為企業盡快擺脫困局，困難職工盡早脫貧，闖出了一條新路。

關鍵詞：產業幫扶;精準扶貧;工作機制

一、主要做法

（一）構建幫扶網絡體系

從人員配備、辦公場所、資金投入、制度落實入手，大力建設標準化精準幫扶網絡。制定了困難幫扶等一整套規章制度，建立了準確掌握困難職工的數據庫，做到一戶一檔、一戶一幫扶措施的方案。及時宣傳幫扶事跡，加強信息交流，并以“幫重點、全覆蓋”的原則，形成了以礦為幫扶中心、設立幫扶站、班組設為幫扶點的幫扶網絡體系。工會充分發揮組織協調、政策咨詢、信息匯總、資金管理等職能，指導幫扶中心、站（點）規范運作。

（二）規范幫扶長效機制

一是完善各項幫扶管理工作機制，對幫扶資金的發放、救助范圍、救助標準及申報程序作了明確的規定。在“職工互助一日捐”活動中，以行政和工會聯合補貼的形式鼓勵全礦職工積極參加捐款，共為2635名職工補貼20.3萬元，充分利用一日捐救助政策，為職工積極申請救助。2019年共有48名大病職工或家屬獲得救助金近20萬元，為12名困難家庭子女發放金秋助學金4.9萬元。

二是規范法律保護機制。按照依法辦會的工作精神，主動做好工資集體協商、集體合同簽訂，礦務公開、召開職代會、征集合理化建議等民主管理工作，切實維護職工的合法權益。在企業去產能過程中，依法依規深入細致做好企業去產能人員權益保護工作，堅持做到頂層參與、超前介入，從“政策宣傳、意見征集、方案制定”進行全程監督，確保國家和公司的相關政策應享盡享、執行到位。

（三）實施就業扶貧

積極尋找出路，解決去產能后，職工就業問題，邢臺礦工會積極申請省總專項無息貸款30萬元，成立星特電氣項目部，安排了37名職工轉崗創業，至今累計完成產值1418萬元，實現利潤413萬元。積極聯系市總，為去產能企業人員及困難家庭申報創業扶持項目，其中4 名困難職工獲得市總生產資料扶持，幫助他們開設小吃攤、冷飲攤、玩具攤等項目，為2名困難職工申請市總3 年無息借款貸款10萬元，其中困難職工杜聚興自創了炫彩工藝燈廠，工會從廠址選定、電路安裝、市場拓展等方面提供幫助。

（四）實現培訓扶貧

在開展好“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等工會傳統幫扶活動的基礎上，努力擴寬精準幫扶服務工作的領域，推進幫扶向促進就業、提高收入、增進福利、改善條件等方面拓展。重點加大就業服務力度，采取技能培訓、職業介紹、創業扶持等措施，為困難職工和去產能人員提供更多的就業和發展機會。組織動員全礦2000余人申報技能培訓，其中有電工、焊工、電鉗工、育嬰師、面點師等工種，很多職工實現了內退后再就業，緩解了社會壓力，保證了去產能后社會的穩定。

（五）實行線上扶貧

充分發揮“快手”媒體平臺，拍攝微視頻，開展網上營銷，擴大星特項目部和炫彩彩燈廠的知名度，星特項目部的市場范圍逐漸擴展到集團公司其它礦（廠），并與河北興達飼料集團有限公司，龍星化工股份有限公司，河北迎新玻璃集團，河北中達集團有限責任公司等外部企業建立起了友好的合作關系。為幫助炫彩工藝燈廠營銷，主動聯系新的媒體資源，讓有公益感的企業和個人加入精準扶貧工作中來，暢通銷售渠道，擴大市場。

三、實施效果

一是實現徹底脫貧。炫彩工藝燈廠目前實現年營收20余萬元，徹底實現了脫貧，并安置12名困難職工子女再就業。邢臺礦在檔的33戶全國級特困職工全部實現脫貧，公司級困難職工由原來的30戶縮減為15戶。

二是精準幫扶工作實現了“五個轉變”：工作方法上變被動為主動，變接訪為下訪;幫扶對象上變部分為全部;運作機制上變零散隨機為規范有序;幫扶措施上變單一型救助為全方位、多渠道幫扶;幫扶效果上變救急為解困、“輸血”為“造血”，達到了標本兼治的目的。

三是創業項目持續向好。星特電氣13名技術骨干共完成創新課題及創新項目37項，其中榮獲河北省煤炭工業科學技術一等獎一項;榮獲冀中能源集團職工經濟技術創新特別獎一項。而《變頻器維修綜合實驗臺》的研制成功更是填補了變頻器測試方面的空白，該試驗臺不僅實現了對各種型號PLC的輸入輸出的對應檢測以及EV1000變頻器的定長停機等功能，還能模擬ACS800變頻器在466采煤機內的現場操作，大大節省了維修時間，提高了維修的效率和質量。星特先后被省國資委授予“十大青年文明號標桿”;被市總授予“工人先鋒號”、“優秀職工創新工作室”;被邢臺市人社局授予“去產能企業職工眾創空間”稱號。

參考文獻：

[1]峰峰集團薛村礦工會提升職工幸福指數[J].劉勇.工會信息.2013（13）

[2]礦工心智游移特點的思維取樣研究[J].李乃文，劉孟瀟，牛莉霞.中國安全科學學報.2019（10）