淺談企業思想政治工作創新

摘 要：思想政治工作創新能為企業發展提供驅動，為企業發展積累軟實力。本文針對企業思想政治工作創新存在的問題，提出了在內容上、方法上、機制上持續創新，以充分發揮其應有的作用。

關鍵詞：思想政治工作;創新;淺談

一、 思想政治工作創新的重要意義

作為“生命線”，思想政治工作在凝聚職工隊伍，推動企業發展等方面發揮著不可替代的突出作用。在形勢不斷變化的背景下，創新成為加強和改進思想政治工作，解決新矛盾、新問題，推動企業更快更好發展的重要課題。首先，思想政治工作創新為企業發展提供了驅動力。人的思想是行為的先導和動力，思想政治工作的對象是人，通過做人的思想工作，可以更好地影響約束干部職工的行為，激發斗志，激發職工的積極性、主動性和創造性;其次，思想政治工作創新為企業發展積累了軟實力。通過用正確的理論武裝人，先進的文化教育人，提高了職工的認知能力和綜合素質，為企業發展提供了思想保證、素質基礎和良好氛圍;最后，思想政治工作創新為企業發展帶來了生產力。工作方式方法的創新讓思想政治工作真正融入了生產經營，由圍繞型向參與型的轉變提升了工作效率和經濟效益，直接促進了企業發展。

二、 當前思想政治工作創新存在問題及原因分析

思想政治工作創新意義重大，但是，在具體工作實踐中，卻并沒有充分發揮出應有的作用，主要表現在四個方面。

（一）生命力不強

造成這種現狀的主要原因是，個別創新成果從源頭上就沒有結合本單位的工作實際，在評比表彰后“見好就收”;個別創新在設計和運行上缺乏科學的論證和有效的組織，無法經受實際工作的考驗，在應用于實踐后被自然淘汰出局;個別創新在最初的設計上存在局限性，跟不上形勢的變化和發展，在沒有進一步完善和提升的前提下被逐漸舍棄;個別創新顯著性和有效性差，新方法的出現造成了原思路的中斷。

（二）推動力不強

個別創新思路在生產實踐中發揮的作用很難令人滿意。主要原因是創新思路與工作實際脫節，一些花樣百出的名詞創新起不到實際效果;個別創新成果執行不力，由于操作性不強導致創新思路很難運行順暢。同時，職工“不買賬”，干部強制執行缺乏群眾基礎，致使創新思路無法落地，成為空中樓閣。這種現象集中體現在一些基層創新的“花樣翻新”上。有個別單位請人策劃本單位的企業文化，在嚴重脫離實際的完美程式化包裝下的產物，很難被職工接受且不可能對生產經營工作產生推動作用。

（三）影響力不強

無法產生“品牌”效應，使創新的作用弱化。個別新思路或方法缺少知名度，對外不能很好地展示企業形象，對內不能提升職工對單位的歸屬感，影響隊伍凝聚力的形成;個別新思路或方法缺少示范性，難以產生社會效益，無法對其他單位提供借鑒和必要的指導。目前，耳熟能詳的創新成果眾多，但是真正稱得上“品牌”的很少，這就使創新成果的作用弱化。

（四）創新力不強

這里的創新力指的是創新的能力，而決定創新能力的前提是創新的意識和素質。與軟件建設相比，硬件建設能夠立竿見影。讓職工得到實惠的硬件建設自然深受歡迎，在基層也難免會成為職工最所盼、干部最所急的頭疼問題，這就造成了軟件建設被弱化和冷落。

三、 思想政治工作創新路徑

思想政治工作創新隨形勢變化而變化，在當前各類新問題新情況突出的形勢下，加強和改進思想政治工作大有可為。在創新中做好思想政治工作必須要按照時代發展和實踐的需要，緊緊圍繞中心，創新工作思路。

（一）在內容上持續創新

思想政治工作在經濟工作和其他一切工作中的特殊地位與作用要求其內容必須豐富多彩。若內容簡單或一成不變，將削弱思想政治工作的吸引力與感召力。在內容的創新上，要善于把準時代脈搏，緊跟形勢發展，圍繞面臨的新問題、新形勢下功夫;要摸清職工的思想狀況，緊跟思想變化，圍繞職工需要的內容下功夫;要抓住工作中存在的突出問題和重大問題，緊跟難點焦點，圍繞階段重點下功夫。在具體的素材選擇上，要改變以往照本宣科的傳統方式，把大道理講小，把虛道理講實，把遠道理拉近，內容上力求新穎不呆板，便于職工群眾理解和接受，提升親和力、可信度，從而提高思想政治工作的說服力，推動工作的全面、協調、可持續發展。

（二）在方法上持續創新

思想政治工作需要靈活多樣的形式，不能墨守成規，否則職工會產生厭倦心理，影響效果的發揮。在具體實踐中，要豐富思想政治工作的載體，立足實際，因地制宜，形式多樣，寓教于樂，增強新鮮感，使大家在輕松的氛圍中統一思想，提高認識。要融合借鑒主流的管理思想，從中汲取智慧，豐富思想政治工作的方式方法。要適應職工需求，借助于網絡等新陣地，吸引職工的注意力。要緊跟形勢發展和職工群眾的思想變化，重點在創新的持續性上下功夫，才能收獲有效性。要在載體建設上多動腦筋，對思想政治工作創新加強引導和指導，使其始終保持鮮活的個性。

（三）在機制上持續創新

思想政治工作要形成適應企業發展需要、職工群眾認同的新機制，才能規范發展，長期發揮作用。在具體工作中要深入研究時代發展的新特色，研究分析職工群眾思想認識的新變化，逐步完善已有的機制、制度，并從實際出發，把思想政治工作納入企業管理范疇，建立健全與市場經濟和現代企業組織要求相適應的思想政治工作長效運行機制，最終形成完善科學的管理機制、保障機制、激勵約束機制。思想政治工作必須加強自身建設，在運行機制上，要把政工后備人才的培養機制放在首位，不僅思想上重視，還要創造條件，投入成本;不僅要在工作上指導，還要做到生活上關心;不僅要在能力上加強培養，還要在作風上多加錘煉。

作者簡介：

張偉，女，山東沾化人，勝利石油管理局有限公司港區社會化服務協調中心居民事務協調部，工程師。