新時期下的文物博物館管理體系探究

鄒妮

摘 要： 新時期社會主義發展中，需要做好精神文明建設，文物博物館在其中起著重要作用，能夠滿足人們精神追求。文物博物館管理極為關鍵，良好的管理不僅能保護好歷史文化遺產，還能發揮軟實力的作用，起到激勵人民，促進文化自信提升的作用。本文圍繞這個討論，分析新時期文物博物館管理現狀與問題，并針對管理體系的完善提供建議和措施，僅供參考。

關鍵詞： 文物博物館;管理體系;現狀與問題;完善措施

【中圖分類號】G269.25 ? ? 【文獻標識碼】B ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.275

引言：文物博物館是精神文明建設的重要構成部分，既要收藏和保護歷史文化遺產，又要通過陳列與展示，讓人們感受中華文化魅力，培養文化自信，起到激勵和教育作用。文物博物館是否能發揮功能，管理是關鍵，只有完善管理體系，促進管理水平提升，才能在保護好文物基礎上，利用其傳達民族精神，提高人民文化修養，滿足精神方面追求，為民族復興做好文化與精神保障。目前，文物博物館管理仍有不足，新時期需要進行完善和創新，才能讓其更好發揮作用，加快精神文明建設進程。

1 文物博物館管理現狀與問題

文物博物館是推動精神文明建設關鍵，國家對于這個方面建設非常重視，加大運營維護資金投入，這也在很大程度上促進文物博物館的發展。但是需要注意的是，一些文物博物館免費開放，雖然有政府資金支持，但是購買館藏品、文物保護、日常維護、文化宣傳等方面對資金大，國家資金投入達不到建設所需，從而使得博物館發展缺乏后勁。新時期社會處于大變革中，文物博物館管理卻固步自封，管理觀念落后，影響博物館的發展。文物博物館管理有一個特點，那就是由國家負責，這就使得依賴性過強，管理不能緊跟發展需要。文物博物館管理牽扯到很多工作，比如文物修復、陳列展覽、文物鑒定、文物保護等，要求工作人員具有很強的專業能力，才能做好這些工作。現實情況是，文物博物館中有不少臨時工，對于各項管理工作不是十分了解，也缺乏專業性，從而導致管理成效差。文物博物館具有特殊性，里面有很多寶貴的，價值連城的文化遺產，保護是最為重要的工作。博物館開放以后，吸引大量人員參觀，管理制度不完善，不能控制好人流量，就容易造成擁擠和踩踏事件，給文物安全帶來隱患。管理責任不明確，比較混亂，文物保護、修復、展覽等工作經常出現問題，還會讓文物丟失[1]。另外，博物館管理數字化進程相對較慢，管理模式單一且效率低，導致整體管理效果差，限制文物博物館的發展。

2 文物博物館體系完善與優化措施

2.1 完善管理體系

新時期文物博物館出現變革，管理問題要逐漸暴露出來，這種情況下就要分析和反思，完善管理體系，重新制定制度，涉及到方方面面，從而有效指導管理工作，約束工作人員行為。文物博物管理應創新體制，促進標準化與制度化管理，針對一些重要的管理工作，比如文物保護、文物修復、文物展覽等，根據實際需要，制定規章制度，并要確保責任具體化。這樣不僅能規范管理過程，還能讓所有人員各司其職，更好完成自身所負責的工作。文物接收和入庫要規范，做好登記和安排，同時還要對其分類，確定好等級，按照要求進行建檔。安全管理方面，首先要完善安保系統，同時應當引入一些先進儀器和設備，協助安保人員提高保護能力，防止文物被竊取。一些珍貴的文物，應當設立專柜保存，展覽中要由專人負責保護，并要設置警示標志。文物管理責任到人，并要啟動懲罰機制，誰負責管理部分出現問題，依照制度追究責任[2]。堅持精細化管理，抓好每個環節，并落實責任，這是提高管理成效的重要舉措。

2.2 加快數字化管理進程

新時期文物博物館發展中，應加快數字化發展，這樣才能緊跟時代發展腳步。博物館做好數字化建設，建立數字化資料庫，實現數字化收藏，并要通過先進技術進行虛擬展示，推動博物館的現代化發展。這些需要依仗計算機技術、信息技術、虛擬技術等支持，應完善基礎設施建設，比如軟硬件。建立和完善數字化管理系統，對儲藏、接收、修復、展覽等進行跟蹤管理與記錄，隨時隨地了解具體情況，明確問題并進行調整。博物館管理依靠管理平臺，運用聲色影光等技術，全方位的展示文物，傳遞民族文化和精神，讓展覽者如同身臨其境，擴大文物展覽的受眾面。文物博物館規劃過程中，應加強數字化管理規劃，結合管理實際需求，讓其集保護、修復、典藏、應用等功能為一體[3]。數字化管理中要借助于網站、微信公眾號等，展開宣傳和推廣，讓更多人了解文物以及民族文化，提高服務質量，并擴大自身的影響力。

2.3 建立高素質管理隊伍

文物博物館管理中主導的是人，管理人員能力與管理成效相關，故而應建立一支高素質管理隊伍。文物博物館要實行聘任制，依據管理需要設置崗位，精簡管理程序，促進高效管理。博物館工作人員實行公開招聘，進行綜合考核，既要關注專業能力，又要招聘職業道德感強的人才。這樣的工作人員在進入博物館后，才能盡職盡責，同時也能有效防止工作人員盜竊文物事件發生。對于各個部分管理工作展開考核，明確影響管理積極性因素，然后通過有效措施去調動，比如獎懲制度、晉升制度等，促使所有人員做好各個部分管理。另外，針對建設管理資金不足問題，應當所渠道籌集資金，吸納社會資金。

3 結束語

綜上所述，文物博物館是一個龐大的資料庫，里面珍藏和陳列著各種文物，是歷史研究的重要文獻，反映特定時期的經濟、政治、文化、藝術等方面情況。透過文物可以了解中華五千年的歷史，以及文明發展歷程，并能傳遞民族精神，培養文化自信。從這就可看出，文物博物館十分重要，而想要其發揮功能和作用，需要創新管理體制，提高管理實際成效。

參考文獻

[1] 劉維勛.試論新時期的博物館如何創新管理體制[J].文物鑒定與鑒賞， 2016， 000（010）：106-107.

[2] 劉欣.文物博物館管理體制創新的思考研究[J].下一代， 2019， 000（001）：P.1-1.

[3] 黃建麗.關于文物博物館管理體制創新的深入思考[J].傳媒論壇， 2018， v.1;No.1（01）：80+82.