陸鑫
摘? 要:業精于勤,水泥企業的發展離不開員工這一寶貴資源,而如何激勵員工,提升員工的積極性與向心力,就需要水泥企業形成于思,而這個“思”,就是對水泥企業文化建設策略的思考?;诖耍疚暮喴撐钠髽I文化建設的重要作用,并針對于水泥企業,提出可行性的企業文化建設策略,旨在大力實施文化興企的措施,讓水泥企業的發展能夠源源不斷產生新動力。
關鍵詞:水泥企業;文化建設;重要性;構建策略
一、水泥企業文化建設的重要性
(一)企業文化對企業員工具有向心力
企業文化的建設能夠把水泥企業員工的心緊緊團結在一起,讓他們形成較為強大的向心力,進而促進員工步調一致,眾志成城,這既能提升企業產品的質量與產量,還能夠讓水泥企業降低成本、提高勞動生產率的目的,從而實現水泥企業的開源節流,讓員工為了實現企業的目標而努力奮斗,大大提升水泥企業的產能與效率。
(二)企業文化對商業伙伴具有吸引力
優秀的企業文化,不僅僅能夠讓員工具有很強的向心力,對于商業合作伙伴,如客戶、供銷商、消費者等業會產生很大的吸引力。當今企業發展下,更多的企業都會選擇能夠實現“共贏”的優秀企業去合作,而企業文化,就能夠將企業的這種“優秀”的精神與宗旨呈現在他們面前,進而讓水泥企業對于商業伙伴具有更強的吸引力。
(三)企業文化對企業員工具有約束力
“無規矩不成方圓”,企業良性、穩定的發展離不開相應的規章制度,而大多數企業對于“規章制度”的執行與實施,多是靠“罰”,這就造成了水泥企業員工對于“規章制度”的看法既是害怕又是不屑,他們這樣的思想狀態,一旦某項規定沒有遵守,就會釀成“驚天”大事件,非常不利于與企業的長遠發展。而企業文化,本身就具有很強的規范作用,是企業發展的約定俗成,是企業員工的自身習慣,是企業發展過程中的無形約束力,而這種無形的束縛,能夠提升員工的自覺性、積極性與主動性,達到員工自我約束、自我管理的目的。
二、水泥企業文化建設策略
(一)以經濟為支撐加快水泥企業物質文化建設
1為員工提供各種福利補貼
除了國家規定的各種補貼與基礎企業文化建設外,水泥企業還要針對自身行業生產環境具有大量粉塵、震動、噪音等特殊性,針對于員工福利,水泥企業還要在員工防護方面加大投入力度,如定期發放防塵面具、防護手套、耳塞等物品,定定期組織員工去做肺部、聽力等檢查,進而可以讓員工更加專心進行工作。
2改善員工的工作環境
工作環境在一定程度上,能夠影響到員工的工作效率,特別是水泥企業而言,更要定期對員工反映比較強烈的工作環境、工作條件等方面的意見進行收集,及時調查真偽,以及改善優化的必要與措施,在條件允許下,盡快去解決。良好的工作環境,不僅能夠讓員工更為順心、順利的開展工作,同時也可以為社會公眾展示一個良好的企業形象。
(二)以理念為引導提升水泥企業精神文化建設
1強調員工為企業根本
員工可以說是任何企業發展的最基礎,水泥企業精神文化建設也應該尊重、關心、愛護員工,強調以員工為企業精神文化建設的核心。企業精神文化,是給予員工的情感訴求,洋溢著濃厚的人性色彩,讓企業充滿了人情味,進而讓員工時刻保持著精神方面的愉悅,而這樣的精神文化也更能夠調動企業每位員工的自覺性、積極性與主動性,為企業的發展提供源源不斷的活力。
2注重文化認同與參與
每一個企業的精神文化都略有不同,有的強調“協作共贏”、有的強調“務實創新”、有的強調“拼搏奮進”,而這些企業文化的不同因素,就是企業內部員工的認同與參與程度,他們的認同與參與,決定了企業文化建設的方向。員工的認同,是對企業文化建設的肯定,只有肯定,他們才會去遵守與配合。員工的參與,是對企業文化建設的支持,只有他們的支持,企業文化才不會變成“形式化”的文件與墻報。只有企業員工對企業文化建設的認同與參與,才會讓企業文化烙印在員工的心上,他們才會更加自覺去努力,為企業的發展目標而奮斗前行。
(三)以問題為導向促進水泥企業規范文化建設
問題是企業發展中必不可少的因素,雖是企業暫時的麻煩,但也是一個企業不斷壯大的關鍵性因素。而企業的規范文化建設也是在一個個行業問題的發現與解決中不斷優化與完善的。由此,水泥企業要以為題為導向,進而促進水泥企業規范文化的自動生成。一方面,要構建柔性的規范制度文化。就是在對員工的需求、心理、行為等把握的基礎上,采用非強制性、春風化雨式的企業管理方式,來引導員工表現出來企業所期望的、要求的行為。另一方面,堅持制度的創新理念。在新時代的企業發展進程中,陳舊落后的企業規范,勢必會帶來更多的問題,由此,企業規范文化的建設,應該注重改革創新,讓企業能夠不斷適應外部環境的心變化,與時俱進,順應時代與水泥行業的發展需求,這樣才會讓水泥企業不斷向前發展。
總而言之,對于水泥企業來說,有品質,才會有市場,有改善,才會有進步。而這些都離不開優秀企業文化的建設,也正如戴維·蘭德斯在《國家的窮與富》一書中的言辭:“如果經濟發展給料我們什么啟示,嗎就是文化是舉足輕重的因素。”優秀的企業文化是一種力量,它支撐著企業發展,哺育著企業進步,它對企業興衰發揮著關鍵性的作用。
參考文獻
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