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雙創(chuàng)背景下的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)

2020-11-18 21:25:21河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院
長江叢刊 2020年23期
關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍考核技能

■郭 璇/河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院

“雙創(chuàng)”教育實(shí)質(zhì)上是一種素質(zhì)教育,是以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力為主的教育[1]。是指在學(xué)生掌握專業(yè)知識和專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識融入其中,夯實(shí)專業(yè)知識,培養(yǎng)企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目參與能力,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。從而提高學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率,為本地市場注入新活力,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“雙師”實(shí)質(zhì)上是指一種雙能力,即教師本人不僅專業(yè)理論知識扎實(shí),教學(xué)能力和科研能力過硬,還能指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐操作,能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識,[2]能將自己豐富的專業(yè)知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)。由此可見,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)是相互促進(jìn)的,解決“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)中遇到的問題有利于推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設(shè)。

一、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

(一)專業(yè)教師缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

符合“雙師型”資格的教師數(shù)量明顯不足。隨著高校逐年擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量不斷增加。高校正值用人之際,新進(jìn)教師中,一部分來自于應(yīng)屆畢業(yè)生,他們從高校學(xué)習(xí)到高校任教,中間缺少企業(yè)工作經(jīng)歷,不具備企業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)能力,專業(yè)實(shí)踐能力較差。此外,盡管高職院校以培養(yǎng)技能型應(yīng)用人才為目標(biāo),但傳統(tǒng)學(xué)術(shù)型和科研型教師思想固化,且長期脫離企業(yè)環(huán)境,企業(yè)項(xiàng)目參與度低,對企業(yè)一線操作不了解,專業(yè)知識和實(shí)踐技能脫節(jié)。企業(yè)和高校薪資間差異過大,企業(yè)有專業(yè)實(shí)操經(jīng)的工程師不愿轉(zhuǎn)變身份就職于高校,不能及時補(bǔ)充高校對專業(yè)技能型人才的需求。

(二)“雙師型”考核機(jī)制不健全

目前大部分高校的“雙師型”認(rèn)定都以“雙證書”為依據(jù),即教師除了具有教師資格證外,還應(yīng)具備專業(yè)技能證書。此種認(rèn)定方式缺乏對教師“雙能”的考核,無法對教師的實(shí)踐教學(xué)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等作出考核。把“雙證”等同于“雙師”容易對教師的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生錯誤的引導(dǎo),也無法有效區(qū)分高校教師和企業(yè)技能人才的素質(zhì)差異。

(三)缺乏有效的激勵機(jī)制

傳統(tǒng)教學(xué)型、科研型教師對應(yīng)用型人才培養(yǎng)方式的認(rèn)同度不高,學(xué)術(shù)論文和職稱意識為主導(dǎo)。考核方式不明確,教師參與企業(yè)培訓(xùn)、頂崗鍛煉等情況未能納入先進(jìn)評選、績效考核、聘任入職、職稱晉升[3]等考核項(xiàng)目。即便學(xué)校派此類教師參與企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果也不明顯,無法激發(fā)教師參與實(shí)踐鍛煉的積極性。大部分高校的現(xiàn)行考核方式都是以工作量為基礎(chǔ)、科研參與度為指標(biāo)制定的,缺乏對專業(yè)實(shí)踐技能的考核,“雙師型”教師和“非雙師型教師”在考核結(jié)果上差別不大,傳統(tǒng)教師缺乏轉(zhuǎn)型的主動性。

(四)教師培養(yǎng)機(jī)制不系統(tǒng)

高校為提高教師的實(shí)踐能力,都會在寒暑假派出教師到相應(yīng)企業(yè)參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或企業(yè)掛職鍛煉,但實(shí)踐時間有限,內(nèi)容不全面,追求效益企業(yè)不愿花費(fèi)過多精力接收教師短期培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)形式大于內(nèi)容,效果不佳。青年教師初入職場,大部分精力放在熟悉教學(xué)流程、提高教學(xué)能力上,無暇專業(yè)實(shí)踐能力提升。高校對教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)機(jī)制不健全,未制定對教師教學(xué)科研能力和實(shí)踐能力融合的培養(yǎng)方案,校企合作以直接引進(jìn)企業(yè)工程師為主,對本校教師實(shí)踐技能提升幫助不大。

(五)教師缺乏雙創(chuàng)能力

傳統(tǒng)課程以課本為依托,注重理論知識灌輸,實(shí)操案例均來自于課本和網(wǎng)絡(luò)資料,和企業(yè)實(shí)際案例有較大差異,無法應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐。教師缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)能力,無法在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新意識參與專業(yè)實(shí)踐操作。大部分高校把學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況交由輔導(dǎo)員跟蹤指導(dǎo),教師只負(fù)責(zé)專業(yè)課程教授,參與學(xué)生雙創(chuàng)指導(dǎo)時需要長時間磨合,短期指導(dǎo)不出成果。

二、“雙師”教師建設(shè)路徑探索

(一)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

教師招聘多元化,可以招聘專職教師,外聘兼職教師,也可校企合作分工教學(xué),有效促進(jìn)本校教師和企業(yè)教師融合,優(yōu)化調(diào)整教師隊(duì)伍機(jī)構(gòu)。新進(jìn)教師招聘要求具備企業(yè)三年以上一線工作經(jīng)驗(yàn),且減少對應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘。招聘教師增加實(shí)踐工作能力及參與工程項(xiàng)目等的考核,增加優(yōu)秀技能型人才的引入比例。對于有行業(yè)特殊技能、高新技術(shù)的人才降低學(xué)歷門檻,通過校企合作、連聘外聘、企業(yè)合作等多種形式增加技能人才比例,并請一線高級技能人才參與實(shí)踐課程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的教授,彌補(bǔ)自有教師實(shí)踐能力欠缺的問題。

(二)制定“雙師”考核標(biāo)準(zhǔn)

“雙師型”教師的認(rèn)定還是要以考核管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),考核中應(yīng)加入對“雙能”即專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐指導(dǎo)能力的考核項(xiàng)目,杜絕把“雙證”等同于“雙師”的形式化做法。職學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校教師的實(shí)際情況,制定不同專業(yè)的職業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)老師的工作年限和參與項(xiàng)目經(jīng)歷,考核其相應(yīng)專業(yè)的崗位實(shí)操能力,使高校教師即有專業(yè)教學(xué)能力,也具備職業(yè)技能,能把教育工作者和職業(yè)工程師的身份有效融合在一起。職業(yè)技能不僅僅指會操作和使用,還應(yīng)包括能利用專業(yè)技能解決生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,能完成企業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)。

(三)完善激勵政策

將教師的企業(yè)頂崗、實(shí)踐鍛煉、技能培訓(xùn)等納入教師終身評價(jià)系統(tǒng),作為教師入職聘任、職稱晉升、評優(yōu)評先、績效考核等的必備依據(jù),激發(fā)教師提升專業(yè)實(shí)踐技能的積極性和主動性。完善激勵政策,學(xué)校撥款鼓勵教師參與企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)、工程合作、成果應(yīng)用等,同時減輕教師在授課方面的負(fù)擔(dān),如減少專業(yè)教師課時量、調(diào)整科研和實(shí)踐比重,讓教師有更多時間和精力投身入專業(yè)實(shí)踐鍛煉中去,輔助教師完成專業(yè)和實(shí)踐的融合。

(四)建立教師終身培養(yǎng)制度

雙師型的認(rèn)定不能一次評定終身受用,“雙師型”教師要順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展不斷提升技術(shù)水平,要將專業(yè)知識和職業(yè)技能提升作為自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。“雙師型”教師的認(rèn)定時間間隔不可過長也不能太頻繁,可1-2年一次。對于已認(rèn)定為“雙師型”的教師,也要制定層級標(biāo)準(zhǔn),將“雙師”等級劃分為初、中、高三個級別,具體標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)教師參與企業(yè)項(xiàng)目級別、職業(yè)技能證書等級、專業(yè)崗位任職年限等制定。“雙師型”認(rèn)定要設(shè)定期限,根據(jù)教師工作的成長曲線來看4-5年為宜,認(rèn)定期滿后要重新考核認(rèn)定,避免一勞永逸、安于現(xiàn)狀,以此督促教師制定個人成長規(guī)劃,不斷提升自我,優(yōu)化教師隊(duì)伍。

(五)參與企業(yè)項(xiàng)目,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

高校可制定教師實(shí)踐能力成長計(jì)劃,一方面,高校可定期分批選送教師到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)踐;加強(qiáng)校企合作,邀請企業(yè)高技能人才到校進(jìn)行指導(dǎo),輔助本校教師了解行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新動態(tài)。另一方面,可通過校企合作,建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,將企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目引入校內(nèi),讓師生和企業(yè)導(dǎo)師一起參與項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用等全過程。師生在項(xiàng)目合作中共同成長,教師在項(xiàng)目參與過程中獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高創(chuàng)新意識、提升專業(yè)技術(shù)水平及項(xiàng)目開發(fā)能力,學(xué)生獲得了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。同時,教師還可在生產(chǎn)實(shí)踐中及時把握市場前沿信息,更新專業(yè)技能,融入專業(yè)課教學(xué)。

在雙創(chuàng)背景下,隨著職業(yè)教育改革的不斷深化,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)的高校必須及時調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)校和行業(yè)協(xié)作,深化校企合作,探究“雙師”教師培育政策,調(diào)整“雙師”教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),構(gòu)建一支技能嫻熟、素質(zhì)全面,既能勝任專業(yè)理論,又能指導(dǎo)實(shí)踐操作的新時代教師隊(duì)伍,為社會輸送更多的專業(yè)技能型人才,推動職業(yè)教育發(fā)展,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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