張晶晶
摘 要:隨著社會主義市場經濟不斷繁榮,建筑企業實現了新發展。在當前競爭日益激烈的環境下,建筑企業更要做好財務管理信息化建設工作,促進企業不斷發展。財務管理信息化建設與企業發展戰略聯系密切,能對企業的財務狀況進行有效控制。分析了建筑企業中財務管理信息化建設的現狀,介紹了信息化建設的有效策略,以期促進企業可持續發展。
關鍵詞:建筑企業;財務信息化;創新發展
文章編號:1004-7026(2020)18-0130-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F426.62;F406.7? ? ? ? 文獻標志碼:A
對于建筑企業來說,財務管理是非常重要的一項工作內容,也是實現發展的關鍵問題。如果企業發生了財務混亂現象,就會影響企業的資金管理。除此之外,信息技術高速發展也給各行各業帶來了新的發展機遇。建筑企業財務管理信息化建設的進程必須加快,特別是對于跨區域項目來說,更要通過信息化建設提升企業的財務管理水平[1]。
1? 建筑企業財務管理信息化建設的重要性
隨著建筑行業不斷發展,建設項目也在逐漸向大型化、復雜化方向發展,對工期、質量、造價等方面有了更高的要求。在這一發展趨勢下,各建筑企業之間的競爭日益激烈,核心競爭力成為建筑企業進一步發展的動力。
但是,很多建筑企業在擴張業務的同時沒有獲得更多經濟效益,反而因工程成本、管理成本上升導致利潤下降,影響了企業的整體經濟效益,達不到應有的效果。建筑企業的市場是開放的,企業要想發展,就要積極開展財務管理信息化建設[2]。
1.1? 有利于合理應用建筑企業集團資金
財務管理的目的是實現資金合理應用。在企業發展過程中應用財務管理策略,可以改善企業的資金條件,從根本上解決財務管理中存在的問題,逐步實現從事后的選擇性檢查轉變為事中的全覆蓋監控,解決項目資金管理分散、各項目財務混亂的問題。通過這一舉措,不僅能有效制止各項目多頭開戶、重復開戶的行為,還能進一步完善企業的財務條例,延伸財務文化,將財務核算變成財務管理。
財務管理動態化能客觀、公正地評價企業的業績,進一步完善企業運營的相關制度,解決并完善企業經營和管理中的問題,提升企業財務集約化管理效果,為企業領導決策提供相應的參考數據,使其作出對企業更有利的決定[3-4]。
1.2? 有利于提升建筑企業決策的質量和水平
財務管理信息化建設可以實現總部對子公司財務的有效監測,能實時查詢和分析,為企業領導的下一步決策提供相關支持。此外,將企業財務數據和資料形成電子信息檔案,在公司間共享財務資源,可以促進企業發展。
實現財務管理信息化后,企業總部人員不需要去子公司調查財務情況,可以突破時間和空間的限制匯總企業之間的財務信息,還可以根據企業發展的實際需要,實現跨公司、跨科目開展以及合并相關會計工作,方便進行財務查詢、分析,并對每一條企業財務信息進行全程監控。這樣一來,可以大大減少決策過程中可能遇到的資金風險,提升企業決策的有效性和可行性[5]。
2? 建筑企業財務管理信息化建設中面臨的問題
面對競爭日益激烈的市場環境,企業要想實現可持續發展,就要根據經營目標從內部進行改革。尤其是在財務管理方面,要重視信息化建設,促進企業進一步發展。
此外,作為國民經濟發展的重要行業,建筑企業更要解決財務管理信息化建設中面臨的問題,改善經營現狀,明確財務信息,實現建筑企業發展的長遠目標。建筑企業的財務管理信息化建設過程中還存在許多問題,在發展過程中需要對這些問題展開探討。在此基礎上對財務管理信息化建設進行改進,達到提高企業經濟效益的目的[6]。
2.1? 信息化建設體系不完善
就目前建筑企業的發展情況來看,其發展速度遠達不到預期要求。在發展的過程中,企業經濟效益的增長不能僅依靠業務擴張,企業內部建設的穩定性也是影響企業運營的重要因素。在發展過程中,雖然很多建筑企業已經意識到了財務管理信息化建設的重要性,但很多企業還是對財務認知不全面,導致信息化建設存在問題,對財務管理信息化建設的重視程度不夠,導致具體措施達不到預期效果。
除此之外,很多建筑企業都存在只看重建設過程的問題,沒有在各部門間形成良好的互動和溝通。對于財務管理信息化建設來說,如果不能準確、有效地把握數據,對各部分工作的連通性認識不足,極易出現數據失真情況。
2.2? 信息化制度過于剛性
很多建筑企業對財務管理的認知僅停留在網絡服務器、電腦等設備上,缺乏對財務管理信息化建設體系的全面認識。在各種措施的實施過程中,方式缺少靈活性,無法滿足企業財務管理發展的要求,效果較差。同時,很多企業在信息化建設過程中選擇購買模板,而市場中流通的模板往往是許多年沒有經過完善的,適用性較差,無法滿足企業的需要。由于不同企業財務管理的側重點不同,很容易出現系統不滿足需求的情況,導致企業經濟效益進一步下滑,出現嚴重的問題[7-8]。
2.3? 財務管理信息化建設制度不完善
大部分企業都存在財務管理制度不完善的問題,表現在數據核算耗時過多、財務管理工作依賴于操作人員等方面。由于沒有完善的財務信息管理制度,企業財務管理無法達到預期效果。出現這種情況的原因主要有以下兩方面。
一是企業的資金主要應用于經濟效益高的項目上,對短期難以獲利的項目實施的財務管理較少。這就導致財務管理信息化制度建設存在問題,部分項目存在資金供應不足的情況。
二是建筑企業對財務管理信息化建設的認識不夠。大部分企業仍采用電算化的管理方式,在很大程度上限制了財務管理對企業發展的積極作用,嚴重影響了企業的進一步發展[9-10]。
3? 加強建筑企業管理信息化建設的策略
隨著我國經濟迅速發展,建筑行業也呈現迅猛發展的態勢。在企業發展過程中,財務管理是一項非常重要的內容,也是實現企業發展的重要措施。
此外,資金是建筑企業發展過程中的重要因素,如果企業財務管理混亂,很難保證資金及時投入,就會影響企業施工。因此,建筑企業創新財務管理時,要做好信息化建設,在提升施工質量的同時,實現企業飛速發展[11-12]。
3.1? 轉變觀念,提高認識
會計電算化是會計工作的發展方向,同時也是信息時代企業發展的必然要求。對于建筑企業來說,管理人員必須深刻認識到會計電算化的積極作用。會計電算化不僅能改變數據的存儲方式,還能有效提升財務管理質量,完善會計內部控制和審計方法,推動財務管理進一步發展,促進財務制度深化改革。因此,企業領導人要高度重視財務工作,提升會計電算化工作質量[13]。
3.2? 加強教育培訓,培養復合型人才
要想促進企業進一步發展,人才是最關鍵的因素。培養復合型人才是重要任務,企業要從多渠道、多方面,以多種形式培養財務管理人才。此外,要對復合型人才開展經常性培訓工作,經常和其他企業財務管理人員交流經驗,提升培養效果。另外,人才培養不是一次性的,必須要對財務管理人員進行再教育,提升會計電算化相關知識的培訓效果,將知識靈活運用到實際工作中。
隨著計算機技術快速發展,信息化進程不斷加快,從事財務管理的人員也要不斷更新知識,適應社會變化。
3.3? 加強資金投入和政策支持
就建筑企業財務管理信息化建設現狀來看,加強資金投入和政策支持是一項重要舉措。相關部門必須加快相關政策的制定工作,尤其是在財務軟件開發方面,要進一步加大資金支持,為企業發展提供良好的市場環境。
同時,為了盡快縮小和發展國家之間的差距,政府應該以產業政策為財務管理信息化建設導向,增強企業的核心競爭力和國際競爭力。
4? 結束語
我國市場經濟處于上升階段,新的改革措施促進了我國財務體系創新。隨著信息化建設日益推進,要將其與建筑企業進行有效結合,在提高工作效率的同時,提升企業經濟效益。
對于建筑企業來說,財務管理信息化建設是促進企業發展的重要因素,要進行嚴格規范,以便走出當前企業發展面臨的困境。
參考文獻:
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