電力調度運行現狀及管理

王宏剛

摘要：電力事業中的電力調度是一個不可或缺的管理機構，電力調度的安全在一定程度上決定著電力事業的穩定發展。在進行該項電力管理的過程照中，想要更加全面地做好每一項工作安排，就得從最基礎的管理制度進行入手。筆者就電力調度安全運行進行研究和說明。

關鍵詞：電力調度;安全運行;研究策略

在電力系統運行中，電力調度是電網運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構，擔負著組織、指揮、協調電網運行的重任，是保證電網安全運行、穩定運行的保障機構，若出現錯誤就會給電網、客戶、企業帶來經濟效益和社會效益的雙重損失。

1電力調度安全運行管理的主要內容

1.1經濟調度監管

對于目前的電力調度安全性管理來說，在進行電力調度的過程中，除了要保證基礎的管理措施能夠正常運行，還要從電網的安全性能進行出發考慮。電力調度問題需要滿足于用戶的基本需求和適用原理。在進行電力調度的過程中，想要保證好經濟適度的原理和必要。就得在一定的電網適用范圍內進行科學的分配和設置。最終在整個過程中提高電網調度的經濟效益，減少那些不必要的損害和負荷的發生。

1.2設備檢修監管

對于整個設備的檢修監管對于電力系統運行來說，要做到科學合理，不能讓整個電力系統逃離正常的運行過程中，在進行電力配置的過程中，通過電力設備的檢修和監管策略，使得整體的配合和工作能夠達到協調和科學，從而降低整體的隱患程度，為電力調度工程整體的運行打下基礎。

2影響電力調度安全運行的風險因素

2.1系統因素

就目前電力調度的安全管理監管來說，對于計算機的應用相對來說比較廣泛，在進行整體的監督下對自動化管理的操作和性能進行可適用性的操作，能夠保證自動化管理操作的安全性能，并且能夠提高整體電力調度的安全監管的性能和整體的可靠性，通過計算機的運用，使得整個電力調度過程實現了完全的自動化，但是如果在技術上不能得到及時的更新，將會給整體的系統運行帶來風險。

2.2管理因素

對于管理因素的影響情況來看，主要可分為人為性的因素和體制性的因素，人為因素主要是相關的技術人員能很好的進行技術操作，以及意識責任感不強，不能在工作中很好的履行自己的義務。通常情況下，體制因素主要表現在建立的管理制度不完善，不能和工作的實際需求相結合，相關制度沒在實際工作的過程中被嚴格遵守。在這樣的狀況下就出現了作業違規的現象和問題。

3電力調度運行管理工作存在的主要問題

3.1檢修計劃編制質量以及執行剛性有待提高

配電網電力設備眾多，地理結構復雜，配網檢修工作量大，制定檢修計劃時不僅要考慮檢修任務的合理性，電網的安全約束以及檢修公司的檢修能力，還要考慮優化設備檢修時間和優化檢修時負荷轉移等綜合問題，對于人員的專業技術能力、工作經驗以及責任心均有很高的要求，若管理者對此項工作量安排不合理，易造成班組承載力超負荷，增大工作出錯幾率。

3.2調度專業人員素質有待提高

當前部分電力調度人員專業技能水平不高，個別人在操作前不做危險點分析，調度業務的流程不清楚，對操作票審查不仔細，這些因素不僅威脅人員自身安全，而且增加了電網運行的不穩定性。

3.3風險管控水平有待加強，技術手段不完備

縣級供電企業電網技術和裝備水平仍比較落后，特別是鄉鎮電網，單回線長距離送電，多個變電站僅通過一條聯絡線弱聯接;設備老舊的問題依然在一定程度存在;電網結構復雜，高低壓電磁環網，配電網絡合解環操作技術仍不完善;山區電網面臨雷擊等自然災害的概率較高。

3.4電力調度自動化系統運行維護不完善

目前，電力部門已逐步建立了電網調度自動化系統，但在實際的運行中，高科技人才的缺乏使系統的功能效益不能完全發揮。

4提高電力調度運行管理水平的有效措施

就目前而言，我國的電力企業在很多方面都存在著落后的問題，隨著市場經濟的不斷深入，電力企業調度安全管理也受到了極大影響，要想改變這一問題，就得從內部解決問題，從而推動我國目前的電力企業發展。同時，電力企業中部分管理體制已經不能和現實完全適應。一些不良現象在我國電力企業的存在，從很大一方面抑制了電力調度安全管理的發展，這是我國現階段電力企業存在的主要麻煩。同時，電力調度安全管理人員的意識缺失也是造成電力調度體系停滯不前的原因之一。舉個例子，在當前整個電力企業中，因為沒有確切的思想培養，間接的導致員工們個人主義思想不斷滋生，這就從很大一方面導致了一些員工為了自己的利益，而進行不正常的操作，從而導致整個電力企業的發展落后。

4.1加強停電檢修計劃性

明確設備停電的管理分工審批程序，按照國家電網公司“應修必修，修必修好”“一停多用，能帶不停”的要求，保證安全，多供少損，制定電網停電檢修管理規定，建立設備停電檢修的正常秩序，嚴格控制計劃外臨時停電工作，提高供電可靠性。同時，針對配電網絡檢修工作煩瑣復雜，工作量大等問題，應積極引進采用計算機優化理論應用，把檢修計劃作為BM5＼DMS的一個功能模塊，基于G1S技術將電網及其設備用圖形表示出來，為檢修電網調度提供直觀的信息。

4.2提高工作人員業務素質

嚴格執行調度規章制度，杜絕出現“三違”現象。加強對調度人員以及調度機構相關配合人員的業務培訓和實踐，通過加強學習、技術問答、現場實習等多種方式進行技能培訓，提高調度人員的業務水平和能力。

4.3加強調度運行管理，確保調度的平穩運行

健全內部安全監督體系，強化安全內控機制，杜絕調度責任事故。提前分析電網薄弱環節，發布電網風險預警;規范年度運行方式編制，提高運行方式工作質量;組織開展滾動分析和專項校核，保證運行方式的適應性;強化運行風險預控，完善安全保障方案和應急處置預案。

4.4加強電網建設，提高電網抵御災害能力

以電網主設備、長期運行的老舊設備、系統運行的關鍵設備為重點，深入開展隱患排查治理工作，加強設備運行維護，強化設備運行監控，加快老舊設備的更新和改造根治設備隱患，及時消除電網安全風險。

4.5加強調度標準化建設，提高協同作業能力

建立規范化的工作督導機制，對電力調度的關鍵環節進行重點的指導和檢查，提高業務水平。建立一套完善的調度管理評價指標體系，對電網調度的各項工作進行考評，提升調度管理的整體水平。

結語

綜上所述，針對于電力調度過程中存在的問題，相關的人員應該進行相應的方法分析，在進行電力調度過程中堅強人們的責任意識，完善好基本的體制安排，更新設備技術的管理，從而為我國的電力調度工作打下堅實的基礎。為了能夠在電力運行的過程中保障每一步的合理安排，對于電力的需要和保障就顯得至關重要。該項目的操作從一定程度上保障了電力的合理開發，從而保證整體布局的安全性。為了在建設的過程中，能夠很好地把握好整體的操作性能和操作環節，對電力調度的安全檢測勢不可少，只有保證每個電網系統的安全性能得到重視，整個電網的運行才能更加流暢。

參考文獻

[1]李繼東.電力調度運行管理中的安全控制[J].通訊世界，2018（06）：104-10.

[2]劉燕平.電力系統調度安全運行管理的研究[J].科技風，2018（23）：278.

[3]電力調度運行管理中若干問題的探討[J].蔣紹忠.低碳世界.2019（12）.

[4]電力調度運行操作中調度安全及防護[J].張詢.科技創新導報.2019（34）.