王濤
摘要:在電力物流行業的發展過程當中,想要全面地提升物流配送的整體質量和效率,并且能夠在物流配送的過程當中有效的增加相關單位? ? ? ? 的經濟效益,就必須要采取有效的措施降低配送過程當中的各方面成本消耗。為此,管理人員就必須要全面加強對電力物資物流配送管理的? ? ? ? 重視。本文首先分析了現階段電力物資物流配送管理過程當中存在的主要問題,然后分析了全面加強電力物資物流配送管理的有效優化策略? ? ? ? 。
關鍵詞:電力物資物流;配送管理;問題;優化策略
引言
隨著科學技術的進步,各個行業的工作方法都有了不同程度的提高,各個領域的工作水平都有了一定程度的提高,工業環境的變化給各行各? ? ? ? 業的展覽帶來了新的要求。目前,有在中國電力物資物流配送管理中存在的一些問題,如低人員綜合素質、資金量大、信息化程度低。這些? ? ? ? 問題已經引起了一些阻礙電力工業的發展,在中國電力企業的綜合實力的提高。該工作環節存在問題的分析可以大大提高工作效率,并為電? ? ? ? 力服務效率的提高和中國社會福利的增加保證。
1、概述
電力工業是國民經濟發展的基礎產業,電網企業作為關系國計民生的大型國有企業,承擔著電網建設和運營的重要任務。改革開放以來,電? ? ? ? 力行業投資規模穩步擴大。然而,隨著國民經濟發展模式的轉型升級,對電網企業的發展也面臨著一系列新的問題,其中,如何降低運營成? ? ? ? 本,提高企業的核心競爭力,保證電網建設進度滿足持續健康發展對國民經濟和電力的難題要解決的需求。作為電網企業的核心資源,建設? ? ? ? 項目所需的大量設備和物資,導致了高成本的倉儲和配送。最重要的是,電網物資的儲存和配送效率和效率等一系列項目建設進度是否能按? ? ? ? 時資產是否可以最大化的開發時間問題直接相關,因此有必要研究電網企業開展材料儲存和分配更加科學、經濟、高效的。
2、電力物資物流配送管理的工作內容
物流配送是指在合理、經濟的區域內,根據用戶的需要,進行揀貨、加工、包裝、分割和配套的物流活動,并將其運到指定的地點。對于電? ? ? ? 力物資的物流配送,主要內容包括以下21個方面的內容:涉及貨物的收集、訂購、采購、收集等環節。二是提供選股、整理臨時出貨的場所? ? ? ? 。三是分揀揀貨、送貨和干亞準備工作,提高交貨效率。四是裝車,充分利用現有車輛進行裝卸,努力降低DingDi自己交付的成本。五是配? ? ? ? 送和運輸,選擇最佳的貨物運輸路線,使裝載與配送路線有機結合,保證貨物在途。六、貨物交付后,有必要合理選擇卸貨方式和卸貨地點? ? ? ? ,并辦理有關手續。要提高物流配送的效率,必須緊密聯系所有的操作環節,使各業務環節協調高效運行。
3、當前電力物資物流配送管理存在的問題
目前,物流管理和電力物資配送存在著問題。缺乏統一及時的電力物資采購、庫存和調度控制機制。容易造成原材料的重復采購,降低庫存? ? ? ? 周轉率,使庫存和庫存成本高。一是物流配送缺乏物流運作的支撐技術,沒有為物流配送規劃、協調和整合提供信息共享的操作平臺。“羊? ? ? ? 羊”不僅造成了物流配送過程的實時監控,而且也造成了物料不能及時送到指定卸貨地點的情況。影響電力企業的正常生產。二是電力物資? ? ? ? 物流配送功能是不完整的,只有儲存,儲存、運輸等功能,建設物流配送信息系統,制造的現代化程度低,物流配送,嚴重影響工作效率的? ? ? ? 物流配送和管理效率。同時,電力物資的存儲位置越來越分散,采用種子訪問和松式管理模式,使得存儲資源無法優化,容易造成資源浪費? ? ? ? 。三是物流配送管理的觀念落后,不僅對物流配送缺乏整體規劃,也對物流人才的培養缺乏這樣的管理模式仍以粗放型的管理模式,導致物? ? ? ? 流配送和西輸送效率低高成本。現有的物流管理人員不了解電力設備和物資的基本情況,在配送過程中不能妥善保管設備和物資,降低配送? ? ? ? 服務質量。
4、優化電力物資物流配送管理的策略
4.1建立電力物資物流配送運營機制
為了確保電力物資物流配送能夠獲得與時俱進的發展,并且不斷地提升整體的管理效率和管理質量,相關工作人員就必須要根據實際情況建? ? ? ? 立較為完善的運營機制。管理人員還必須要對物料的配送情況進行實時監督,以確保在規定的時間內能夠將物料配送到最佳地點,從而能夠? ? ? ? 顯著地提升配送和交貨的及時性和科學性。管理人員還必須要充分的考慮電力物資物流配送過程當中涉及的運輸成本、倉儲管理、物流能力? ? ? ? 等方面的問題,綜合的對實際的配送方式進行一系列的優化改進,以確保能夠在最大限度地提升存貨的周轉率的情況之下,盡可能的為物流? ? ? ? 配送單位創造更多的經濟效益。
4.2建設電力物資物流配送信息管理系統
為了提高物流配送的效率,電力企業應充分利用網絡技術、信息技術和計算機技術,建立物流配送信息平臺,為物資查詢、物資調配和物流? ? ? ? 運輸提供技術支持。電力企業要使所有的信息管理系統在圖書館的材料信息登記,包括名稱、數量、材料模型、制造商、倉庫、存儲位置等? ? ? ? ,使電力物資倉儲配送指揮中心可以根據這些信息實現材料的經濟分配。同時,利用信息管理系統還可以節省時間查找物資庫存,提高庫存? ? ? ? 、裝卸、貨物運輸效率。
4.3實現電力物資統一調配
電力企業應根據實際生產需要,調整和優化庫存結構。對于省級電力公司,應建立電力物資倉儲配送指揮中心,做好物資儲備和配送指揮工? ? ? ? 作。市電力公司,有必要結合施工生產許可企業,合理安排股票網站,在過去的小而全改變存儲設施的布局,設置一級中央銀行和兩級配送? ? ? ? 中心根據區域條件,保證良好的覆蓋能力,逐步削弱基層倉庫的保障工作。可以。通過優化電力物資的存儲系統,不僅能電力物資倉儲面積? ? ? ? 大大降低,也是信息管理系統技術的支持下,中央和區域倉庫物資的統一分配是可以實現的,而運輸成本可以通過各物流節點的分布路徑合? ? ? ? 理規劃減少。
4.4配備高素質物流管理人才
高素質人才是產業發展的關鍵。要優化電力物資物流配送管理體制,必須引進高素質的專業管理人才。只有綜合素質高、專業技術水平高、? ? ? ? 權力理論知識豐富的管理者才能達到提高管理質量和效率的目的。為了提高配電管理的安全性,保證電力設備的正常運行,管理者需要對電? ? ? ? 氣設備有一個非常熟悉的認識。此外,管理者要跟上時代的發展步伐,提高自己的技能,掌握最先進的管理技術。目前,管理人員必須掌握? ? ? ? 電子信息管理系統的應用,有效地監控物流配送過程,提高配送和配送的質量。除了引進人才,電力企業的管理者應該更加注重原管理人員? ? ? ? 的培訓,提高他們的服務意識和責任感,并將最新的管理技術和管理的培訓,他們的理念促進學生綜合素質的提高。
結束語
物流行業發展至今雖然取得一點成效,但在人們對于物流配送的效率和質量的要求不斷提高的當下,為了更好地滿足人們對于物流配送的需? ? ? ? 求,相關的管理人員就必須要對電力物資物流配送進行一系列的優化創新。在實際的配送管理過程當中,管理人員就必須對電力物資物流配? ? ? ? 送管理進行進一步的研究分析,充分地了解實際管理過程當中存在的一些問題之后,采取有效的方法建立較為完善的電力物資物流配送管理? ? ? ? 信息系統。還必須要對業務流程和配送流程進行進一步的規范,通過科技化的方法和有效的手段對配送進行統一的調控管理。這樣才能為我? ? ? ? 國電力物資物流配送管理水平的全面提升經奠定良好的基礎。
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