關于企業財務管理信息化建設問題分析

文| 莊春玲

隨著信息化技術的不斷發展，信息化技術的應用顯得尤為重要。在這個大背景之下，我國的各行各業也正處于信息化發展的道路之中。但因為信息化技術是一項新興技術，我國在此項技術的應用方面還存在著很多不足。為了使信息化技術能更好的在企業財務管理方面得到高效合理的應用，同時為了促進企業的發展，就必須要針對信息化建設在企業財務管理中應用來進行鉆研和討論。

企業財務管理的重要性

企業財務管理需要嚴格控制財務活動流程，加強對每一個財務流程的監督和管理力度，有利于保障每一個流程能夠按照規定的要求和正確的流程開展活動，符合國家和有關部門的規定。企業財務管理的重要性不言而喻。企業財務管理包含范圍非常廣泛：既包括企業發展過程中的投資、籌資活動、營運資金活動的管理，也包括營運活動中的投標、保函開具、物資采購等工作的管理。妥善的財務管理可幫助企業提升管理效率，節約財務成本，提高競爭力。企業財務管理應遵守國家法律法規、符合相關規章制度，確保制定的企業財務管理制度合規且符合公司發展實際。

企業財務管理的意義還有如下幾點：

能夠有效的幫助企業在激烈的市場競爭當中保持核心競爭力。企業財務管理力度的加強，有利于企業在激烈的市場競爭過程當中保持良好的競爭力，還能夠幫助企業在激烈的競爭當中做出相應的調整，以此來適應社會發展的需要。企業通過加大企業財務管理的力度，能夠在一定程度上幫助企業管理人員了解企業內部的財務情況。

企業財務管理力度的加大，還有利于企業管理人員制定相應的企業發展戰略目標。企業財務管理能夠規范企業經營的管理行為。企業財務管理能夠對一個企業內部各個部門進行良好的監督和控制，以此來規范每一個部門資金相關的行為，這樣一來可以減少這個企業在資金方面不必要的支出和浪費。企業財務管理可以對企業內部每一個部門資金的支付方式和支付時間進行調整，以此來保護企業的財務安全。企業財務管理力度的加大有利于企業減少關于資金和財務方面的風險。

企業財務管理有利于提升企業財務管理監管的準確性和穩定性。企業財務管理對于一個企業穩定性的提升也是很有幫助的，因為企業財務管理工作的開展能夠幫助企業內部工作人員減少工作方面的失誤。提高員工的工作效率和工作水平。并且，企業財務管理的管理水平還有利于企業內部信息傳遞的準確性，財務管理對于企業財務管理的管理狀況也有一個宏觀把握。并且企業財務管理能夠幫助企業更好的發現企業財務管理方面出現的問題，針對出現的問題提供良好及時的解決方法。

我國企業財務管理信息化建設存在的問題

信息化手段不強

信息時代之下關于企業財務管理的工作，其實主要是體現在當今這個數字化時代和科技現代化時代的基礎上的。并且在信息時代之下，如此普及的互聯網技術，節約了管理的成本。在當今這個信息時代之下，企業財務管理的方式也發生了改變，不再像以前那樣落后、低效率。現如今的企業財務管理方式是利用互聯網的手段和方法，由專門的企業財務管理機構來進行接管，由專門的企業財務管理機構來進行整個企業財務管理的組織和分類歸納整理的情況。當今的企業財務管理也沒有再用過去傳統的管理方法，而是依靠著計算機和互聯網，來對企業財務管理的信息進行分類、整理、歸納，可以起到更好的企業財務管理作用。

而信息時代之下企業財務管理也具有很多特點。在信息時代之下的企業財務管理，是和以前的企業財務管理作用截然不同的。在當前的數字化時代之下，就一定要建立健全的信息化企業財務管理模式。因為，企業財務管理不是一項簡單的工作，它包含了很多方面。信息化企業財務管理的工作中涉及到了很多關于企業財務管理的信息。這些工作的難度就要求企業財務管理人員具有非常強的信息整理能力，還有信息輸入和輸出能力。因為信息化企業財務管理模式是一項結合了互聯網的新型技術和對傳統管理模式的轉變，這要求企業財務管理人員具有很強的工作適應能力，要很好的實現從傳統到現代的轉化。

企業財務管理制度不健全

現如今，雖然有些企業發展的非常迅速，但是在企業財務管理仍然存在很多的問題。首當其沖的就是企業財務管理的管理制度不夠完善。因為，在整個企業發展的過程中，如果沒有在企業財務管理上打下堅實的基礎，那么整個企業的工作將無法順利有效的進行。根據調查發現，在很多企業在企業財務管理工作上，很多關鍵環節都存在不小的漏洞和錯誤，或多或少影響了企業在社會上的地位。

企業財務管理一直都是在整個企業的發展過程當中比較容易被忽視的部分。并且，企業財務管理在以往的管理環節當中也存在著比較多的問題，也沒有得到良好的解決。企業財務管理一直都存在著管理制度還不夠健全的問題，同時企業內部控制的管理人員沒有對其起到充分的重視。這樣就無法保證財務內部控制工作得到順利的進展。這些都為整個企業的發展和財務內控等系列工作造成了較為深遠的影響。并且，很多企業財務管理對于內部控制的制度不夠完善，導致了企業工作中的內部控制缺乏相關的評估和考察，使得對于內部控制的考核標準不夠具有科學性和合理性。這種問題的出現會大大的降低企業財務管理中的內部控制工作人員工作的積極性和主動性，為企業后續工作的進行帶來不良的消極影響。

財務管理人員水平低下

信息時代之下企業財務管理人員的管理能力和管理水平低下，是當前信息時代之下企業財務管理中存在的一個問題之一。這個問題出現的主要原因還是在于，現如今信息時代之下企業財務管理的理念和看法與傳統的企業管理理念不太符合，并且兩者容易沖突，這就導致著企業內部的工作人員認為財務管理不重要，容易忽視財務管理的重要性。這種問題的出現，導致了企業財務管理的效率不高，不能夠促使整個企業更好更快的發展。

企業內部很少有專門的崗位，來讓企業內部人員對企業內部的經濟進行管理。很多企業內部的財務管理都是交給其他部門來進行的。第二，企業內部缺乏高水平的管理人才。很多在企業內部工作的人員，并不能夠真正發揮出其自身的價值，這就導致了企業留不住相關人才。第三，企業內部缺乏相關的人員培訓制度。現如今的企業本來財務管理的理念就不夠，還沒有健全的人員培訓制度。這樣的話，企業的財務管理水平根本就跟不上當今社會發展之下的潮流和腳步。

企業財務管理信息化建設的對策

意識到企業財務管理信息化的意義

要充分意識到企業財務管理信息化的意義，意識到把信息化管理應用到企業財務管理信息化建設當中的重要性。對于整個企業的管理人員來說，一定要改變傳統的管理思想和管理理念，對于當今時代之下的信息化技術要有一定程度上的了解，要充分明白信息化技術在財務管理中的應用，以及信息化技術給財務管理所帶來的便捷性。并且，信息化建設在企業財務管理當中能夠大大提高企業財務管理的效率和管理水平。信息化建設在企業財務管理方面的作用是無可替代的。企業管理人員一定要充分認識到財務管理信息化的重要性，并且，采取多樣、多元化的財務管理方式，結合當今時代之下最流行的信息化建設，來對整個企業的財務管理進行良好的管理和監督工作。不僅僅是企業管理層的人員要樹立相關的意識和拋棄傳統的管理理念，企業的工作人員也要進行相對應的思想意識的改變，這樣才有利于信息化建設在企業財務管理方面取得更加良好的進展。

加大企業在信息化建設方面的投入

很多企業的在企業財務管理方面沒有加入信息化的進程主要在于信息化建設在企業的發展過程當中還不夠投入。從國家和政府的層面和角度出發來進行問題的考慮，政府和相關部門可以指定有關的標準和規定，來監督和加強各個企業對于信息化建設在企業財務管理方面的推動。其次，政府和國家還可以鼓勵各個高校在課程的開設方面加入財務管理信息化建設相關的內容，培養更多信息化管理的人才，為這個社會和各個企業不斷輸送具有專業性和綜合素質比較全面的專業人才。這樣做的目的，有利于推動信息化建設在企業財務管理上的發展，也有利于推動企業的建設。

完善相關制度

企業財務信息化建設相關的制度也需要得到一定程度上的完善和制定。首先，制度的制定需要各個部門的有效配合和協調工作，其次，監理健全的財務管理相關的制度和法律法規有利于幫助企業在財務管理方面實現信息化的建設，更加有利于企業財務管理實施的效率和便捷性，保證了財務部門和其他部門之間信息傳遞的高效性和透明性。這樣做的目的可以為企業財務管理打下更加堅實的基礎，并且，能夠讓企業管理層的人員和企業內部的普通員工對于企業的財務情況都有一個比較深入的了解和把握。

結語

隨著我國信息技術的不斷發展，信息化建設在企業財務管理方面的應用也越來越廣。其目的是在于幫助企業進行更好的財務管理，提高財務管理的效率。從而幫助企業在激烈的社會環境當中取得更好的發展，為國家的經濟建設貢獻出力量。