關(guān)于汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)的探討

覃業(yè)茂

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，電器的種類和樣式也越來越多樣，與此同時，用電量也隨著電器的增加而不斷加大。在汽車領(lǐng)域中，隨著節(jié)能減排政策的不斷深入，目前，越來越多的汽車采用電氣來供能，改變了傳統(tǒng)汽油式供能，這就使得汽車電氣設(shè)備及有關(guān)此方面的供電設(shè)備都需要擴(kuò)大自身規(guī)模，以滿足于現(xiàn)階段汽車領(lǐng)域的發(fā)展。基于此，本文就汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)進(jìn)行探討，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：汽車電氣設(shè)備;安全運(yùn)行;維護(hù)

隨著我國電力行業(yè)發(fā)展勢頭越來越好，對于電氣設(shè)備的維護(hù)也越來越重要。在汽車領(lǐng)域當(dāng)中，對汽車電氣設(shè)備的安全管理和維護(hù)是對駕駛者基本的安全保證，這樣才能滿足于人們的各種需求。所以，當(dāng)下就必須要認(rèn)識到汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)的重要性，從多方面來提升設(shè)備的運(yùn)行水平及維護(hù)水平，進(jìn)而有效的提升我國電力行業(yè)的效率。

一、汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)的重要性

我國已經(jīng)步入了現(xiàn)代化社會，基本上聯(lián)系我們?nèi)粘Ｉ畹囊磺卸夹枰秒姡裕秒娏侩S著人們的需求是逐漸增加的。而用電量不斷提升，這就要求相關(guān)的電氣設(shè)備也需要不斷更新?lián)Q代，以符合人們的需求。目前，電氣設(shè)備越來越復(fù)雜，想要真正實施管理是一件較為困難的事，而且在電氣設(shè)備工作過程中，還會出現(xiàn)一些不可控因素造成設(shè)備故障等問題，導(dǎo)致供電效率低。為此，當(dāng)下就需要定期對設(shè)備進(jìn)行查驗，以確保設(shè)備在工作時可以順利運(yùn)行，保證充足的電力。在我國“十三五”計劃提出之后，我國在各個領(lǐng)域當(dāng)中的用電量可謂是巨增，所以，電力行業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)下支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大強(qiáng)有力因素，對于各個行業(yè)來說都有著非常重要的作用。而且駕駛汽車具有一定的危險性，所以，在電力方面一定要保證汽車的安全性，避免出現(xiàn)不必要的傷害。

二、汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)中出現(xiàn)的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對電氣設(shè)備的重視與管理

時代在不斷進(jìn)步，但有些領(lǐng)導(dǎo)層的觀念卻還停留在原地。他們覺得電氣設(shè)備只要能按照正常情況發(fā)電就可以了，當(dāng)出現(xiàn)故障時再維修，沒必要在平時耗費(fèi)人力物力進(jìn)行查驗和維護(hù)。而這樣的觀念就導(dǎo)致很多負(fù)影響發(fā)生，浪費(fèi)了更多人力物力，而且還會影響正常的供電。若汽車電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題較大，在后面維修的過程中可能會比前期維護(hù)耗費(fèi)的資源更多。

2.沒有完善的相關(guān)體制

縱觀目前汽車行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都沒有建立相關(guān)維護(hù)體制，而且在對汽車電氣設(shè)備的查驗和維護(hù)上并沒有做過多的要求，有的維護(hù)人員可能按年份來查驗，有的維護(hù)人員會按月份來進(jìn)行查驗。像這樣的情況明顯就是企業(yè)內(nèi)部沒有明確的規(guī)定，查驗與否都聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，若領(lǐng)導(dǎo)稍微上心，員工就會查驗的勤一些，若領(lǐng)導(dǎo)一直沒有關(guān)注這件事，員工可能就不會去維護(hù)它，這樣十分不利于汽車電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。除此之外，甚至在有的企業(yè)當(dāng)中，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備管理的人員根本就不了解電氣設(shè)備在維護(hù)和管理中需要做什么，那就更不用提他們有沒有按時進(jìn)行維護(hù)了。

3.電氣設(shè)備管理人員個人素養(yǎng)有待提升

在企業(yè)當(dāng)中，汽車電氣設(shè)備管理人員的個人素養(yǎng)是十分有待提高的，無論從學(xué)歷或素質(zhì)上來看，他們都不具備過高的成績，甚至有些管理人員也不理解電氣設(shè)備安全運(yùn)行和維護(hù)的內(nèi)容，認(rèn)為只有對已經(jīng)出現(xiàn)問題的電氣設(shè)備進(jìn)行修理才是對電氣設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，這種理解是非常片面的。除此之外，不僅電氣設(shè)備管理人員的思想理解層面有誤區(qū)，在技術(shù)層面也較為落后，使得一些電氣設(shè)備管理和維護(hù)工作無法順利進(jìn)行。

三、汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)的策略

1.重視對汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要對汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)工作提高重視，要清楚的認(rèn)識到此項工作的重要性，及時更新自身觀念，樹立正確的汽車電氣設(shè)備的工作觀念。要盡最大努力保證電氣設(shè)備在實際運(yùn)行過程中的故障率降到最低，避免影響使用者的使用感受。通過對汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)，來提升我國電氣設(shè)備的維護(hù)與管理意識。

2.完善相關(guān)體制

在實際汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理維護(hù)的工作中，一定要有制度的支撐，所以，當(dāng)下企業(yè)就應(yīng)該盡快完善相關(guān)體制，確保維護(hù)管理人員在工作中可以有制度作為參考，以此來保障汽車電氣設(shè)備及時得到維護(hù)。除此之外，若在整個過程中汽車電氣設(shè)備出現(xiàn)任何問題，都可以根據(jù)所指定的體制來落實，確保責(zé)任制的施行，可以讓管理人員在工作時有制度可遵循。

3.提高管理人員的個人素養(yǎng)

汽車電氣設(shè)備管理人員與維護(hù)人員的個人素養(yǎng)有待提升是不爭的事實，所以，當(dāng)下要做的就是盡可能的通過后續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提升電氣設(shè)備管理維護(hù)人員的個人素養(yǎng)。對于那些不了解汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)內(nèi)容的管理維護(hù)人員，就要從最基本的理論專業(yè)知識來為他們進(jìn)行講解，確保他們可以對這方面內(nèi)容充分了解，這樣才能為汽車電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。但只了解了理論知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，若發(fā)現(xiàn)問題但不具備解決問題的能力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以，除了理論知識以外，還要提升管理人員的專業(yè)技能。按照規(guī)定的時間為電氣管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們能夠有機(jī)會提升自身的技術(shù)水平。除此之外，還要制定相應(yīng)的考核制度，通過考核來激勵管理人員不斷提升自身的個人素養(yǎng)，確保汽車電氣管理人員可以掌握更多有效的技能。

總結(jié)

綜上所述，為了確保汽車電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，在前期對所需要用到的電氣設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作是相當(dāng)重要的。不要按照傳統(tǒng)的思維去認(rèn)為維護(hù)工作是一項沒有意義的環(huán)節(jié)，相反，它可以發(fā)現(xiàn)很多設(shè)備的潛在問題，避免投入使用的過程中出現(xiàn)更大的損害，可以做到及時止損。所以，在對汽車電氣設(shè)備的管理和維護(hù)中能夠做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以此來提升我國汽車電氣設(shè)備的安全性，進(jìn)而保障我國汽車使用者的合法權(quán)益，為使用者提供更多有效的服務(wù)。

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