蘇律銘
摘要:非標機械設備的研發與制造與標準機械設備有顯著區別,這種區別體現在可以根據企業的具體要求,實現設備的量身定制,非標機械設備制造已經廣泛應用到現代工業的多個領域中。基于此,本文先探究了非標機械設備制造行業整體發展狀況,并進一步提出了非標機械設備制造企業管理與經營辦法,具體如下。
關鍵詞:非標機械設備;企業規模;制造企業;產品研發
引言:非標機械設備即非標準機械設備,是與國家頒布的同一行業標準和規格有一定差異,根據用戶需求生產制造的機械設備。與標準化機械設備相比,非標機械設備本身市場需求量較小,并且結構具有多樣化。企業在經營的過程中,需要結合市場環境特征和自身優勢,持續加強管理,最終提高發展書水平。
一、非標機械設備制造行業發展現狀
(一)整體水平較低
我國的非標機械設備制造領域目前還不能形成規模較大的品牌,由于行業整體起步較晚,與其他國家和地區相比,本土企業在技術水平方面受到明顯制約。并且,非標機械設備制造行業進入門檻較低,在缺乏科學統籌規劃的情況下,難以形成規模化和持續化的發展態勢。當最初企業快速發展和擴張之后,后續的資金、技術、人員投入難以持續,不能實現自身突破,也就不能得到業內客戶的廣泛認可。
(二)企業規模受限
對于制造領域來說,企業若想擴大經營優勢,降低生產成本,就需要實現大規模生產。但是,非標機械設備制造產品市場需求量較低,不能展開規模化和批量化的生產。在缺乏統一規格尺寸的情況下,企業在每次生產中都需要進行重新設計制造,這種情況制約了產量突破。而且,大多數企業規模較小,即便用戶需求較大,企業也會因為技術和人員等方面限制,不能接下大訂單。
(三)質量控制不佳
非標機械設備產品具有特殊性,行業不能指定統一的檢驗標準。這種情況下,部分企業為了滿足客戶的需求,或者片面追求經濟效益,可能會放松對產品質量的檢驗控制。一些企業在生產階段不能達到設計需求,只能通過降低標準的方式進行生產。在此過程中會產生工期延誤、品質受損,產品技術不成熟,設備在投入運行后會不穩定,甚至產生安全問題。諸如此類情況,都會嚴重影響到非標機械設備制造企業的信譽,并且也不利于行業整體健康持續發展。
二、非標機械設備制造企業管理辦法
(一)提高企業發展水平
非標機械設備制造企業在參與項目生產制造時,需要選擇適合的項目負責人,以此提高發展水平。項目負責人需要具備良好的協調、統籌和管理能力,并且對于產品生產和制造過程十分了解。為節省人力資本,擴大經營效益,企業可以根據當前項目難易程度和負責人的素質,確定最適合的人選。例如,在部分情況下,可以由銷售人員直接擔任項目負責人,能力較強的工作人員可以同時跟進多個項目,提高管理水平。項目負責人和部門管理人員將各自管理模式相互結合,形成企業矩陣式管理模式。雙方在完成本職工作的同時,通過協調互助的方式,對于企業發展水平有正向促進作用,這種方式更能鼓勵員工積極參與各項工作,提高經營效率。
(二)推動企業文化建設
企業文化對于內部管理具有十分重要的影響,良好的企業文化可以調動企業上下員工的工作積極性,使他們在工作中能發揮出主觀能動性,相互之間形成良好的團隊配合。若想建立并維護大規模非標機械設備制造企業運營,就需要與之匹配的管理隊伍。在為客戶提供性價比更高的產品時,要運用合理的結構、外購件、加工件和制造工藝技術。這些要素都需要以企業團隊配合,以企業文化作為支撐。對此,非標機械設備制造企業可以在發展項目的同時,重視團隊文化的培育。比如,制定出合理有效的激勵制度,對于月度、季度和年度都有優異表現的員工、工作小組,給予物質與精神獎勵。同時,為有發展潛力的員工,提供海外研修機會,讓他們能不斷豐富提升自身的專業技能,以文化的力量為企業打造出一支具有強大戰斗力的團隊,在參與市場經營的過程中,培育并提升設計、制造、銷售、采購等團隊的專業水平。
(三)加強產品研發管理
在新產品研發中,非標機械設備制造企業要積極鼓勵團隊以學習和吸收的方式,對現有的產品進行優化設計,并積極參與到新產品的研發生產中。發揮出企業在技術產品、新領域產品等方面的優勢。這種方法可以擴大產品儲備和技術儲備,進而提升在非標機械設備制造領域中的地位。
例如,某非標機械設備制造企業在進行新產品研發時,先派遣技術人員對行業內部現有的產品特征、優勢、劣勢、性價比等進行分析,結合客戶提出的非標機械設備要求,進行針對性設計。確保產品可以彌補其他同類產品的不足,并發揮出自身的優勢,提高產品的性價比。
(四)強化市場營銷手段
與標準機械設備產品相比,非標機械設備產品的市場受眾群體較小,需求量較少。對此,非標機械設備制造企業要明確自身的定位,避免盲目參與到批量化標準生產項目中。非標機械設備制造企業要正確認識到本身在標準化產品制造領域不具備優勢,避免盲目推動企業進入到標準化產品市場中。這種管理方法不能擴大非標機械設備制造企業在市場中的占有率,還有可能暴露短板。
例如,某地區非標機械設備制造企業推動非標機械設備產品標準化生產,并發揮出技術、質量和產能等方面的優勢。選擇與自身擁有技術相近的產品生產訂單,有利于積累更多的客戶。參考行業內部同類產品的品質和定價,制定出性價比更高的產品銷售模式,體現出企業在價格方面的優勢,增強銷售能力。同時,在銷售人員的管理方面,可以在充分了解客戶和公司內部實際情況的基礎上,加強對銷售部門主導項目的管理,實施全過程的內外溝通,確保項目質量前提下,準時交貨,樹立良好口碑。
總結:綜上所述,我國的非標機械設備制造要積極重視先進技術和科學管理模式的應用。積極吸收國外先進技術優勢,結合我國機械加工制造領域行業需求,做出積極應對和調整,以此提高自身在市場環境中的競爭實力,拓寬發展領域。
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