淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施

王浩

摘要：建筑工程是中國工程總建設的關鍵一環和重要分支，其對于國民經濟的發展有著不可替代的作用。需要提到的是，現階段，我國建筑施工現場安全管理過程中存在許多問題，這在很大程度上制約了建筑工程社會效益和經濟效益的徹底發揮，也難以保障施工人員的人身健康和財產安全。因此研究建筑施工現場管理現狀和對策建議是很有必要且意義重大的。本文首先介紹了建筑施工安全管理的必要性，然后分析了我國建筑施工現場安全管理的現狀，最后提出了幾點優化建筑施工現場安全管理的相應措施。

關鍵詞：建筑施工;現場安全管理;措施

引言

當今時代，建筑工程項目的規模越來越大，現場施工環境也愈發復雜，這加大了建筑安全施工現象的潛藏風險，加大了建筑工程現場安全管理的難度。為了確保建筑工程的質量和市場影響力，管理層必須重視建筑施工現場安全管理工作，從安全技術管理和安全人員管理兩方面切入，不斷完善建筑施工現場安全管理體系，降低安全事故發生的概率，最大程度地發揮建筑工程的經濟效益個和社會效益。

1.建筑施工現場安全管理的必要性

1.1 確保施工質量

在建筑施工過程中，施工質量的高低影響著工程的整體效益，而施工安全又影響著施工質量。只有確保施工安全，確保有安穩，良好的施工環境，建筑人員才能安心工作，積極工作，放心工作，從而保障施工質量，取得令人滿意的成果。在項目施工過程中，施工現場安全管理與施工質量密切相關，所以重視施工現場安全管理是提升施工質量的有效方法，加強施工安全技術和施工質量的管控，能夠提升項目質量，提升施工單位的品牌影響力。

1.2 提高施工利潤

建筑工程施工的核心目的還是想獲得一定的經濟利潤和社會效益，想要實現建筑施工項目的效益最大化，不僅要考慮工程質量，還有考慮施工成本。實施建筑施工安全管理能夠有效地降低工程的人力成本、設備管護成本、人員保障成本、材料采購升本等，實現施工資源的合理配置，讓項目能以最低的成本取得最大的效益，從而提高建筑工程施工項目的經濟效益。

1.3 確保施工安全

工程施工過程中經常出現施工人員傷亡、財產丟失的問題，進而產生連鎖反應，導致施工進步被拖慢，施工質量被拉低。人的生命是無價的，保證施工安全是建筑施工過程中重中之重?？茖W合理的土木建筑施工管理可以有效地降低人員傷亡率，通過對安全事故頻發的施工區域、施工環節、施工技術進行嚴格監管，可以提高施工人員的安全意識，創造出良好安全的施工環境，進而最大程度低確保施工安全，保障施工人員的生命安全，保障土木施工項目的財產安全。

2.建筑工程項目施工安全管理現狀

自2008年以后，建筑行業安全事故出現的概率總體有了下降的趨勢，但事故總量依然很多，死亡人數也高居不下，這對于建筑行業的名聲無疑是不利的，其遭受的損失也難以估量。安全管理主要分為兩方面的內容，其一是安全技術管理，其二是人員安全管理。其中大部分安全事故的出現都是由于管理層沒有做好人員安全管理工作。首先，施工單位管理層不重視人員安全培訓工作，很多參加安全培訓的工人都沒有深刻認識到安全防范的重要性，對于應該遵守的安全管理條例不清不楚，對于施工過程中應該注意的事項不明不白，進而使得安全事故頻頻發生。現實生活中，建筑員工有很大一部分都是民工，他們的受教育程度低，學習能力較差，又因為風險防范意識較弱，使得這些工人難以準確地判斷施工現場的危險因素。此外，很多民工沒有接受過專業技能培訓和安全意識培訓，導致他們做事太過掉以輕心，不重視細節，經常出現不戴安全帽，違反規章制度的行為。這充分表明，土木建筑施工現場沒有規范的安全管理體系，沒有充分強調或宣傳安全管理的重要性。具體表現在施工現場安全隱患排查不仔細，不徹底，沒有及時解決現場存在的隱患;項目管理層的管理意識和管理能力相對較弱，不能系統有效地管控施工現場;財務部門投入到安全管理工作中的經費太少，使得相關的安全設備配套不齊;一些企業為了提高利潤，會大幅度地壓縮成本，大大減少安全管理費用。為了完成進度，企業會要求工人加班趕工，導致工人疲勞工作，熬夜工作，進而使得安全事故頻頻發生。

3.完善建筑施工現場安全管理的相應措施

3.1提高施工安全管理意識

國家政府制定了一系列和建筑施工現場安全相關的法律法規，施工單位以及員工必須牢牢遵守這些法度條例，明白這些法律法規的內涵、內容以及違反規定的后果。在建筑施工現場成立安全管理部門和安全管理小組，由安全管理技術出眾、經驗出色的人員擔任安全小組成員，小組成員負責施工現場安全隱患的排查檢測，負責安全意識的培訓以及安全工作巡邏。明確管理人員的崗位職責和管理權限，確保安全事故發生時，有人承擔責任，有人第一時間站出來處理問題。施工單位重視安全管理工作，加大資金投入力度，立足于施工實際來合理安排資金用途，確保安全管理資金落到實處，用在該用的地方，合適的地方。重視施工安全管理最重要的一點是提高施工人員的安全意識，要讓施工人員能夠準確地辨別出危險源，嚴格按照規則制度來進行工作，認真對待施工過程中需要注意的問題，進而加強現場施工人員的安全防范意識

3.2全面推行項目管理責任制

建筑施工管理是一個浩大的系統工程，每一個環節的管理都非常重要，因此施工單位要站在全局的角度來落實項目管理責任制，加強各個管理環節的交流和協作，讓整個管理流程能夠被統籌規劃，全面調控。落實項目管理責任制，當出現管理問題時，能夠隨時找到相關負責人，提高管理效率。對此，需要增加管理經費，提高管理人員的業務能力，立足于市場需求，制定科學合理的管理制度，創新施工技術和管理方法，全方位地提高土木工程建筑施工的管理意識和管理水平，為項目管理責任制的推行打下良好的基礎。不斷創新管理機制和監督機制，落實項目經理責任制度，進而確保土木施工能夠健康、穩定、有序地進行。

3.3 改進安全培訓形式

為了照顧施工人員教育素質較低的問題，讓施工人員認識到安全培訓的重要性，需要將以往的文字教學，口頭叮囑改變成圖示教學，利用多媒體信息技術進行視頻演示，PPT演示等，使用情境教學法、案例教學法來突出施工現場需要注意的安全隱患，用其他項目發生的慘案來警醒施工人員，突出安全事故的恐怖性，不可預計性。加深施工人員對安全事故的理解和認知，傳授他們防范安全，處理事故的方式方法，讓他們能夠認真嚴肅地看待安全事故、沉著冷靜地應對安全事故。

（2）將安全口號和安全規則編造成安全順口溜，突出安全管理工作的重點內容，便于施工人員理解記憶，讓工人隨時隨地都能記得安全培訓的關鍵內容。

（3）將安全問題跟管理人員以及員工的工資獎金掛鉤，進而激發員工的培訓熱情，提高員工的自律意識。

4.結語

建筑工程施工現場管理是一項系統且龐大的工程，完善建筑施工現場管理體系可以從提高安全管理意識，落實項目經理責任制，優化安全管理內容和培訓形式等角度切入，從而最大程度地發揮建筑施工項目的社會效益和經濟效益，推動中國建筑事業的健康發展。

參考文獻：

[1]王躍軍.芻議建筑施工現場安全管理[J].中國安全生產科學技術，2012，8（7）：222-225.

[2]劉健.針對建筑施工現場安全管理的探究[J].建筑工程技術與設計，2015（33）：828.

[3]陳珺，郭志國.工民建施工管理的現狀及對策[J].江西建材，2014，24：288.