“多位一體”打造高素質產業工人隊伍

文/張桂霞

中國鋁業廣西分公司（以下簡稱“公司”）是中國鋁業股份有限公司下屬的國有控股企業，是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產于一體的現代化大型綜合性鋁冶煉企業。2018年，公司制定下發了《關于加強產業工人隊伍建設的實施方案》（以下簡稱“實施方案”）和《產業工人隊伍建設工作推進計劃》，公司多個部門共同推進，構建聯動機制，形成“多位一體”的工作體系，在加快培養高素質產業工人隊伍工作中取得了較好成效[1]。

一、打造高素質產業工人隊伍的重要意義

黨中央、國務院印發的《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對產業工人的高度重視親切關懷，以人民為中心的發展思想和全心全意依靠工人階級方針，對進一步實施制造強國戰略，全面提高產業工人素質，具有重大而深遠的意義。習近平總書記指出，工人階級是我國的領導階級，產業工人是工人階級的主體力量。要從鞏固黨的執政基礎的高度，促進我國經濟社會持續健康發展的高度，加快產業工人隊伍建設改革。該方案指出，要把產業工人隊伍建設作為實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要支撐和基礎保障，納入國家和地方經濟社會發展規劃[2]。

二、“多位一體”打造高素質產業工人隊伍

中國鋁業廣西分公司把打造高素質產業工人隊伍，推動企業高質量發展作為重要的企業發展戰略。認真落實政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護，全方位提升產業工人隊伍的整體素質。公司黨政工團分工明確、齊抓共管，統籌推進各項工作落地實施。

（一）科學謀劃素質提升，組織實施保障有力

公司黨委統一領導產業工人隊伍建設工作，成立了由公司黨委書記、總經理擔任組長的工作領導小組，辦公室設在公司工會工作部。公司黨委工作部、人力資源部、工會工作部、團委各負其職，共同制定《實施方案》。方案明確了工作目標任務和工作措施，從加強產業工人思想政治建設、構建產業工人技能提升體系、拓寬產業工人成長發展空間、依法維護產業工人合法權益四個方面確定了17項具體工作內容。

（二）加強思想政治建設，激發主人翁責任感、使命感和職業價值認同感

每季度編制下發《企業宣傳思想和形勢任務宣講提綱》，向廣大職工深入宣傳新時政、新思想。公司開展“愛廠敬業”主題活動、講述“身邊小故事”，舉辦黨建“十個一”系列活動，開展黨組織“三亮三建”活動，發展一線工人黨員占發展計劃60%以上，所有黨支部建立“兩帶兩創”項目，大力表彰勞動模范、金牌工人、巾幗標兵等優秀產業工人典型，在主干道樹立勞模展示牌，激發職工的主人翁責任感、使命感和職業價值認同感，營造創先爭優的思想氛圍，提升職工隊伍的思想素質。

（三）構建技能提升體系，創新培養發展模式

對公司培訓基地進行升級建設，按照工資總額的1.5%足額提取職工教育培訓經費，加強高技能人才培養，每年開展10多個工種的公司級和分廠級年度技術大比武，組織職工到中鋁大學分校對標學習，對勞模（金牌工人）創新工作室評級考核獎勵，對“師帶徒”進行考評獎勵，開展先進操作法、“金點子”“合理化建議”征集評審獎勵，評選獎勵年度十大技術創新標兵和創新成果，深化“三級”勞動競賽，組織參加全國、行業和地方職業技能大賽，以賽促學，通過集訓和大賽鍛煉提高選手技能[3]。

對在各級各類技能競賽中獲獎的職工，頒發榮譽，晉升職稱職務。在多部門分工協作下，諸多技能提升平臺形成體系，豐富并創新了培養發展的模式。加強對公司人才培養資源配套制度建設，提高公司員工學習技能的動力，公司為員工提供成長通道，將技術人才、技能人才與管理人才同時予

以重用，對取得崗位技能等級證書的員工提高工資待遇，在企業生產過程中有突出貢獻的技術人員予以獎勵，充分調動企業員工學習的積極性和自覺性。

（四）拓寬成長發展空間，暢通職業發展通道

對技能人才職業發展通道進行升級完善，制定“五級技師”制度，結合技術攻關成果、提出先進操作法、技術職稱、技能競賽獲獎等多種條件公開公平評聘技師，按不同等級發放技師津貼，“五級技師”聘用規模達到設置職數的70%，擴大招聘應屆畢業生人數，建立人才引進綠色通道，優化員工配置，開展“80后”、“90后”優秀年輕干部素質提升專項培訓，為優秀年輕干部員工搭建成長成才平臺。將員工職業發展目標滲透到日常行為評比中，通過示范引領，鼓勵員工之間互相學習，形成良性互動。公司拓展產業工人發展空間，持續建設一支學歷、技能水平合理的穩定的技能人才隊伍。

（五）維護職工合法權益，構建和諧勞動關系

每年組織召開職工代表大會、職代會聯席會和廠情發布會，重大改革方案、績效考核辦法和事關職工切身利益的重要事項，均由職工代表討論表決。職工代表大會已經成為企業經營管理者和職工所認可的企業民主管理的基本形式，是保障職工民主監督權、維護職工合法權益的有效途徑。實施關愛員工辦實事工作方案，發放節日慰問品，提升餐飲質量，開展健康體檢，購買互助保險，舉辦豐富多彩的文體活動，每季度開展職工思想動態調研，及時反映解決職工關心的問題，改善生產生活環境，開展帶薪療休養、夏季送清涼等工作，設立“幫扶基金”救助困難職工，保證產業工人隊伍的主人翁地位，提升了廣大職工的幸福感，保障了企業職工合法權益，有利于促進企業的改革和發展。

三、產業工人隊伍建設取得豐碩成果

一是通過“多位一體”的一系列舉措，公司產業工人隊伍形成了政治素質好、工作作風實、創新能力強的良好局面。職工的崗位責任感、職業榮譽感、企業歸屬感得到了提升，職工隊伍有追求、懂技術、會創新、講奉獻，有力地推進了企業生產經營建設和改革發展。

二是廣大職工不斷優化生產技術指標，消除短板和缺陷，有近20項指標位于行業前列，特別是氧化鋁、電解鋁、赤泥綜合利用產業技術持續保持行業領先。公司生產經營業績顯著，生產組織平穩有序，主要經濟技術指標優于計劃值，主要產品產量超額完成計劃，每年都超額完成年度利潤目標任務，成為中鋁公司旗下盈利能力最強的標桿企業。

三是職工在各類勞動競賽中取得良好成績。公司共選樹了600余名技能人才，連續9年奪得“中國鋁業杯”全國有色金屬行業職業技能競賽團體優勝前三名，在全區職工技能大賽和中鋁集團班組長綜合管理技能比武、專項競賽和“金點子、銀點子”合理化建議征集工作中，均有優異表現，涌現出全國五一勞動獎章、廣西五一勞動獎章、全國技術能手、中央企業技術能手50余名，公司榮獲了第十一屆國家技能人才培育突出貢獻獎。

在公司黨政的重視和多部門的通力協作下，公司正有序推進產業工人隊伍建設工作方案的深入實施，加快建設與企業發展要求相適應的高技能領軍人才隊伍，為推進企業高質量發展、建設世界一流鋁企業打造政治過硬、作風過硬、能力過硬的高質量產業工人隊伍。

四、結語

我國工業企業發展離不開一支高素質、高技能的產業工人隊伍，而從工業結構和企業發展多元化狀態來看，產業工人隊伍素質的提升面臨諸多的挑戰，企業中具備高技能的人才所占比例不高，也制約了企業的發展，企業要不斷總結經驗，對職工技能培養方式不斷進行改革，扎實推進新時期產業工人隊伍建設改革方案，對于提升產業工人隊伍的素質、推動企業建設和國家經濟發展，具有重大的現實意義。