關(guān)于福能（龍巖）醫(yī)院黨建工作的幾點思考

文/元靜

一、做好管理創(chuàng)新工作

管理出效率，管理出成績。在醫(yī)療市場競爭激烈的新形勢下，醫(yī)院黨支部應(yīng)該創(chuàng)新管理，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，發(fā)揮服務(wù)效能，做好后勤保障，讓黨員以實際行動去影響和帶動身邊的職工，確保各項經(jīng)營指標圓滿達成。

（一）建立健全長效管理機制

深化“五好支部”“黨員五帶頭”“黨建+創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，實施以“讓黨組織強起來，讓一線黨員紅起來，讓患者和家屬滿意起來”為主要內(nèi)容的“三讓”工程。黨支部成員分片掛點，落實雙重組織生活制度。組織書記與支委會成員和黨員交流談心，直接了解黨員關(guān)心什么、需要什么、想什么。

（二）實行“一崗雙責(zé)”雙向考核

“一崗雙責(zé)”就是黨員在日常崗位上，既要完成業(yè)務(wù)崗位職責(zé)，又要踐行先鋒模范作用。按照滿意在崗位、滿意在科室、滿意在醫(yī)院的“三滿意工程”和“服務(wù)零缺陷、收費零投訴”的要求，強化崗位服務(wù)意識。

（三）做好重大問題的決策

醫(yī)院是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下工作的，其關(guān)鍵問題就是做好重大問題的決策。要求通過集體研究決定，才能作出決策，嚴格按照流程圖科學(xué)化和規(guī)范化地進行決策。在決策前，首先由職能部門提出方案，然后進行可行性研究并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議進行集體決策。除特殊情況之外，不得臨時動議決策；在決策時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對決策事項逐個表態(tài)及說明理由，形成會議記錄；在決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和部門職能負責(zé)組織實施，不得擅自改變決策。對于參加集體討論出席會議的人員、會議主持人以及表決方式等，都必須規(guī)范化和制度化。

（四）發(fā)揮群體效應(yīng)

本院18名黨員中14名擔(dān)任管理人員且具有中高級職稱，其他4名黨員也都是醫(yī)院的業(yè)務(wù)尖子或技術(shù)骨干。堅持以科室建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)人才培養(yǎng)，突出人才培養(yǎng)；堅持以重點科室為主體，把骨外科室作為本院的重點特色科室，充分發(fā)揮黨員科室“領(lǐng)軍人物”的領(lǐng)導(dǎo)作用，拓展“頂尖人才”的協(xié)作空間，打造黨支部“優(yōu)秀人才”的群體效應(yīng)。

二、開展各種實踐活動

由于醫(yī)院行業(yè)的特殊性，黨組織開展每一項活動，都要占用工作時間，嚴重影響醫(yī)療工作。隨著“133”黨建工作機制以及支部達標創(chuàng)星活動，在福能集團廣泛地開展，醫(yī)院黨支部結(jié)合醫(yī)院實際情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，更加深入開展實踐活動。

（一）注重契機

以創(chuàng)建“達標創(chuàng)星”和“黨建+創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為契機，在“機制”“途徑”和“立項”上花費較多時間和精力。以標準化、規(guī)范化的思路落實各項工作，努力構(gòu)建“支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門相互配合”的黨建新格局。從“建”和“改”字入手，把“五個好”作為深化創(chuàng)建活動的重點，號召全院黨員“亮出牌子、提高調(diào)子、做出樣子”，準確定位，切入生產(chǎn)經(jīng)營，為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。

（二）提出承諾，作出表率

開展以“黨員節(jié)約創(chuàng)效”為載體的競賽活動，發(fā)動黨員開展以“帶頭保安全和諧發(fā)展、帶頭講奉獻創(chuàng)造業(yè)績、帶頭求穩(wěn)定聯(lián)系群眾”為主要內(nèi)容的“三帶頭”活動，創(chuàng)新了“黨員五帶頭”等載體。在上述活動和載體基礎(chǔ)上，讓每位黨員提出“一句話承諾”。根據(jù)承諾，協(xié)助做好各項工作，作出表率。門診部、住院部還設(shè)立“黨員示范崗”，根據(jù)承諾，遵守紀律、確保安全、完成任務(wù)、文明服務(wù)。

（三）強化主題實踐活動

一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。緊貼醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營實際，以開展專題輔導(dǎo)、交流討論、閉卷測試、知識競賽、重溫入黨誓詞等形式，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化建設(shè)，取得很好的成效。增強全體黨員的“四個意識”，自覺遵守黨的六大紀律，進一步夯實支部黨建基礎(chǔ)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，不斷激勵黨員干部立足本職崗位，爭先進、作表率、比貢獻，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用[1]。二是召開“學(xué)習(xí)貫徹新思想，新時代體現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會。教育引導(dǎo)黨員干部強化“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到堅決維護總書記核心地位，維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實增強政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在推動新時代新發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為。三是開展“不忘初心、

牢記使命”主題教育活動。堅持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題，整改落實“四個貫穿始終”重點措施，確保真學(xué)實研、真查實改，推進主題教育從嚴從實、提升站位、推動工作。圍繞黨建工作“鞏固提升年”，抓住質(zhì)量這根生命線，不斷提高黨建工作水平，引導(dǎo)廣大黨員干部職工守初心、踐使命、敢擔(dān)當(dāng)、展作為，為醫(yī)院順利完成全年目標任務(wù)提供堅強的政治和組織保證。

三、做好醫(yī)院黨支部建設(shè)工作

醫(yī)院要實現(xiàn)競爭的有效性，就要綜合利用內(nèi)部資源，適時調(diào)整自身的經(jīng)營策略，增強和突出自身的核心競爭能力，并使之立于不敗之地。因此，醫(yī)院黨支部著重于提升黨員素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、能力突出的黨員職工隊伍。

（一）加強教育，牢記使命

加強廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育。一是從崗位教育入手，組織學(xué)習(xí)黨員崗位職責(zé)、規(guī)范及崗位操守。以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工獎懲條例》[2]為重點，引導(dǎo)職工嚴格按章辦事，規(guī)范工作程序。二是加強黨員遵紀守法教育，要求遵章守紀，廉潔自律。三是加強愛院教育，倡導(dǎo)勤奮工作、勤儉節(jié)約，愛院敬業(yè)，忠誠奉獻，共同維護醫(yī)院的利益和聲譽。

此外，醫(yī)院黨支部需要緊密結(jié)合實際情況，落實“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”活動，弘揚“我與醫(yī)院共命運”的敬業(yè)精神。要求全體黨員佩戴黨徽上崗，做到一名黨員一面旗，進一步增強危機感、責(zé)任感和使命感，成為醫(yī)院建設(shè)強有力的推動者。以“創(chuàng)先爭優(yōu)，為黨旗增輝”為活動載體，做到“平時能看出來，關(guān)鍵時刻能站出來，生死關(guān)頭能豁出來”的職業(yè)精神。

（二）增強先鋒意識

思考如何克服陽光限價采購對醫(yī)院的不利影響，并把日常工作的影響降到最低。目前福能集團康養(yǎng)項目進入施工前期，為了能夠更好地安置病人，醫(yī)院新樓投入使用已提上議事日程。醫(yī)院提出特色矽肺病中藥治療方案，有力提升醫(yī)院的競爭力，最大限度地提升工傷康復(fù)患者的生活質(zhì)量[3]。如何抓好成本控制，加強藥品、耗材等詢價、采購工作，如何在市、區(qū)醫(yī)保中心對醫(yī)保病人實行總額控制情況下，既能做大業(yè)務(wù)，為病人解除病痛，又不突破醫(yī)保定額費用，黨員們紛紛提出了許多寶貴意見。當(dāng)前醫(yī)療快速發(fā)展，先進醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的使用，對黨員技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高要求。

（三）提高對外創(chuàng)效意識

確定“平價醫(yī)院”的發(fā)展定位，打造“骨科龍頭”特色科室，以骨科和矽肺治療為中心，促進醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展，拓展醫(yī)療市場，創(chuàng)新項目——膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。充分利用城鄉(xiāng)居民

醫(yī)保政策，盡量讓農(nóng)村患者多報銷。使醫(yī)院成為上杭縣、連城縣、武平縣工傷職工矽肺病定點治療醫(yī)院，成為紅八井、陸家地礦幾家招工定點體檢單位，成為福建煤電公司骨干員工、職工健康定點體檢單位，重點推進醫(yī)院安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，提高礦區(qū)救治水平，打造新羅紅坊片具有較大影響力的平民醫(yī)院、惠民醫(yī)院。

四、樹立榜樣，打造醫(yī)療特色品牌

為促進醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，讓百姓看得了病，看得好病，切實方便和服務(wù)病人。醫(yī)院還重點創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院黨支部將愛心服務(wù)體現(xiàn)在一個“心”上，即用心服務(wù)；落實在三個“真”上，即“真心、真愛、真情”。以身邊先鋒模范黨員為榜樣，扎根醫(yī)療一線，情系病患。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，維護患者權(quán)益。能用國產(chǎn)藥不用進口藥，能用便宜藥不用昂貴藥，能用低檔藥不用高檔藥，讓患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院黨支部的黨員們通過開展創(chuàng)建“三拒”科室活動，堅決做到“拒拿回扣、拒收紅包、拒絕吃請”，清廉行醫(yī)，為醫(yī)院樹立榜樣。開展人性化服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。多次組織到小區(qū)退休基地開展義診、健康咨詢志愿者服務(wù)活動，體現(xiàn)了醫(yī)院的人文關(guān)懷。全體醫(yī)務(wù)人員均拒收病人紅包，退還病人禮品無數(shù)，“平民”醫(yī)院理念已深入人心。被福能醫(yī)療健康公司評為2019年度“四星”黨支部，被福能總醫(yī)院評為2019年度先進部室。打造了醫(yī)療特色品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了百姓的信賴與好評，醫(yī)院形象得以大幅提升。

在國家危難之時，挺身而出。2020年初，一場突如其來的疫情從武漢迅速席卷全國，一場特殊的戰(zhàn)“疫”，打亂了生活節(jié)奏。面對疫情，1月28日，全體黨員放棄休假，提前返回崗位，將新冠病毒感染肺炎疫情防控作為踐行初心的主戰(zhàn)場，用實際行動履行為民服務(wù)宗旨，積極維護公眾身體健康和生命安全，充分體現(xiàn)了職業(yè)員工的社會擔(dān)當(dāng)。2月28日，醫(yī)院支部傳達學(xué)習(xí)集團下發(fā)《關(guān)于支持新冠肺炎疫情防控工作的通知》，組織黨員自愿捐款，醫(yī)院黨支部全體黨員18人自發(fā)捐款共計2100元。

綜上所述，福能（龍巖）醫(yī)院黨支部立足黨建創(chuàng)新管理贏得市場，不斷增強黨組織生機活力、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，扎實推進黨建工作向縱深開展。把黨建工作的觸角延伸到思想、作風(fēng)、管理、制度、服務(wù)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，促使醫(yī)療業(yè)務(wù)蒸蒸日上。現(xiàn)在，福能（龍巖）醫(yī)院已成為新羅區(qū)紅坊片具有較大影響力的平民醫(yī)院、惠民醫(yī)院。