摘 要:新形勢(shì)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化,為各個(gè)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時(shí),供應(yīng)鏈管理水平與物流管理質(zhì)量成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流間的銜接橋梁,在現(xiàn)代物流管理中發(fā)揮著重要作用。可以說(shuō),企業(yè)想要在新時(shí)代背景下脫穎而出,應(yīng)以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為背景,在物流管理上尋求創(chuàng)新與突破,增強(qiáng)企業(yè)物流管理質(zhì)量。但是,我國(guó)企業(yè)在物流管理中,普遍存在觀念落后、信息技術(shù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、物流管理人才欠缺等問(wèn)題。基于此,文章探究了供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下的企業(yè)物流管理問(wèn)題與對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈系統(tǒng);物流管理;物流服務(wù)
前言:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式最適宜我國(guó)當(dāng)前發(fā)展,在該經(jīng)濟(jì)模式下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平不斷提升,企業(yè)迎來(lái)發(fā)展曙光,同時(shí)也需要面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。信息化技術(shù)迅猛發(fā)展的環(huán)境下,電子商務(wù)迅速邁向發(fā)展新高峰,激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生機(jī)。同時(shí),電子商務(wù)促使買賣方間交易關(guān)系更加密切,物流管理作用逐漸凸顯。提升企業(yè)物流管理質(zhì)量,有助于完善企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。對(duì)此,積極引入供應(yīng)鏈系統(tǒng),促進(jìn)物流管理不斷發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)整體性提升,成為當(dāng)前企業(yè)追求重點(diǎn)。
一、現(xiàn)代物流管理
物流管理,是指在生產(chǎn)時(shí)依照物料實(shí)體流動(dòng)規(guī)律,以管理原理與科學(xué)方式對(duì)物流活動(dòng)展開(kāi)有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與監(jiān)督等,使物流活動(dòng)協(xié)調(diào)科學(xué)。物流管理中,包含運(yùn)輸、存儲(chǔ)、設(shè)備、人、物、財(cái)、信息等多項(xiàng)要素的管理。對(duì)于以實(shí)體產(chǎn)品為主的企業(yè)而言,企業(yè)想要長(zhǎng)效發(fā)展,物流管理質(zhì)量發(fā)揮著決定性作用。當(dāng)前,物流管理已經(jīng)成為企業(yè)管理工作中的重要部分,對(duì)企業(yè)實(shí)物銷售與經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響重大。可以說(shuō),企業(yè)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),無(wú)論是購(gòu)進(jìn)材料與設(shè)備,還是銷售實(shí)物,都離不開(kāi)物流管理支持,提升物流管理質(zhì)量,不僅保障了工作效率,還能夠控制物流成本與產(chǎn)品成本,為企業(yè)帶來(lái)更多效益,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革步伐不斷推進(jìn),企業(yè)想要在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出,必須不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)高效的物流管理,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的物流管理存在庫(kù)存大、處理需求較為單一、反應(yīng)慢等缺點(diǎn),不利于企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)代物流管理追求最快反應(yīng)、最低庫(kù)存、最小變異、產(chǎn)品質(zhì)量、整合運(yùn)輸?shù)饶繕?biāo),物流效率有保障,物流成本低廉,為企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)
簡(jiǎn)單來(lái)講,供應(yīng)鏈即為企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售與售后這一完整產(chǎn)品產(chǎn)銷過(guò)程。供應(yīng)鏈中包含多種元素,其中包括:原材料的供應(yīng)、產(chǎn)品的加工制造、產(chǎn)品的銷售運(yùn)輸?shù)取?梢哉f(shuō),在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,供應(yīng)鏈貫穿全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擁有決定性作用。縱觀整個(gè)工作鏈流程,在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,任何環(huán)節(jié)都與物流管理息息相關(guān),優(yōu)良物流系統(tǒng),為供應(yīng)鏈正常運(yùn)行提供保證。供應(yīng)鏈系統(tǒng),將企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)完整展現(xiàn),相比于過(guò)去常用分銷模式,供應(yīng)鏈系統(tǒng)體系完整,各環(huán)節(jié)分工明確,各司其職,上下游產(chǎn)業(yè)鏈相互合作、相互促進(jìn),協(xié)調(diào)一致的運(yùn)作,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。供應(yīng)鏈因其是一個(gè)完整體系,雖然,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將為整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)影響;但是,風(fēng)險(xiǎn)由整個(gè)供應(yīng)鏈分?jǐn)偅軌驅(qū)L(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響降到最低。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,隨著市場(chǎng)需求不同,供應(yīng)鏈相應(yīng)發(fā)生調(diào)整,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,供應(yīng)鏈應(yīng)與時(shí)代發(fā)展需求相符,若固步自封,極易導(dǎo)致企業(yè)消失在市場(chǎng)浪潮下。所以,供應(yīng)鏈系統(tǒng) 應(yīng)具備動(dòng)態(tài)性,在物流管理中,隨著市場(chǎng)波動(dòng),應(yīng)及時(shí)調(diào)整,保障供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定,提升物流管理水平。
三、物流管理和供應(yīng)鏈管理間的區(qū)別與聯(lián)系
簡(jiǎn)單來(lái)講,物流是產(chǎn)品運(yùn)輸、存儲(chǔ)等多項(xiàng)基本功能的結(jié)合過(guò)程,供應(yīng)鏈圍繞的是核心企業(yè),將制造商至最終用戶連成整體功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈與物流管理之間存在諸多相同之處,也存在許多區(qū)別。
1.物流管理和供應(yīng)鏈管理的區(qū)別
物流與供應(yīng)鏈管理間的區(qū)別主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):其一,關(guān)注重點(diǎn)不同。供應(yīng)鏈主要是將整個(gè)鏈上的所有企業(yè)看作緊密關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)共進(jìn)的整體,在實(shí)際執(zhí)行中,使用的是集成思想與方式。傳統(tǒng)物流關(guān)注重點(diǎn)是產(chǎn)品的庫(kù)存管理等功能性上。其二,范圍不同。供應(yīng)鏈不僅關(guān)注物料實(shí)體在供應(yīng)鏈上的流轉(zhuǎn),還將傳統(tǒng)物流中的內(nèi)容包含其中,由高層次出發(fā),解決物流工作遭遇的問(wèn)題。而相對(duì)而言,物流管理僅關(guān)注物流方面,范圍較小。其三,手段不同。供應(yīng)鏈以戰(zhàn)略協(xié)作為主,通過(guò)服務(wù)支持、透明性、并行工程、敏捷性、柔性等手段對(duì)流程再造,物流管理是在業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理,不能由根本上再造系統(tǒng)內(nèi)部流程。其四,目標(biāo)不同。供應(yīng)鏈以供應(yīng)鏈交易價(jià)格最低、對(duì)客戶最快反應(yīng)為目標(biāo),物流以庫(kù)存管理與運(yùn)輸為主要任務(wù),強(qiáng)調(diào)的是及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
2.物流管理和供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系
物流運(yùn)作過(guò)程中,最終目標(biāo)是:以最低價(jià)格實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,即在一定時(shí)間段內(nèi)將指定物品準(zhǔn)確且安全地送達(dá)客戶手中。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),離不開(kāi)供應(yīng)鏈的思想指導(dǎo),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行,離不開(kāi)物流平臺(tái)支持,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)上,任意商品運(yùn)動(dòng),均為物流、資金流、信息流與商流實(shí)現(xiàn)過(guò)程。其中,無(wú)論是何種虛擬化方式,都難以實(shí)現(xiàn)物流,而供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,離不開(kāi)物流支持。企業(yè)物流和第三方物流的存在,為供應(yīng)鏈的運(yùn)行提供支持;企業(yè)通過(guò)合理化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸,為供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)提供支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間無(wú)縫連接;第三方物流的專業(yè)性服務(wù)支持下,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)剝離不擅長(zhǎng)、缺乏優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了價(jià)值活動(dòng)的增值,加快了供應(yīng)鏈的應(yīng)變速度,提升了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了整體服務(wù)水平,降低了成本投入,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化。
四、供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下企業(yè)物流管理特點(diǎn)
供應(yīng)鏈系統(tǒng)下,企業(yè)物流管理得到明顯改進(jìn),推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)物流管理特點(diǎn)主要展現(xiàn)在如下幾點(diǎn):其一,企業(yè)物流管理的信息流量擴(kuò)大,信息傳遞實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享,供應(yīng)鏈所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)可實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息,了解供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)行情況,各環(huán)節(jié)物流信息實(shí)現(xiàn)了透明化,為供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的交流與信息共享提供方便,避免了信息失真、信息更新緩慢等問(wèn)題,在充足準(zhǔn)確的信息支持下,物流管理質(zhì)量有保障。其二,庫(kù)存總量相應(yīng)減少,供應(yīng)鏈背景下,成員企業(yè)之間能夠通過(guò)共享信息,促進(jìn)相互間溝通、合作,實(shí)現(xiàn)了集成化管理,減少了供應(yīng)鏈上成員企業(yè)的庫(kù)存量。其三,物流系統(tǒng)反應(yīng)能力提升,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的支持,成員企業(yè)間能夠快速得到信息并處理,加速了物流流程的重組,提升了供應(yīng)鏈系統(tǒng)快速反應(yīng)能力。其四,物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接,為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行提供了前提條件,若物流系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,運(yùn)輸產(chǎn)品逾期,顧客需求未及時(shí)得到滿足,采購(gòu)物資受阻,都會(huì)影響供應(yīng)鏈合作性,阻礙供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行暢通性。另外,用戶滿意度升高,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下,企業(yè)能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)掌握用戶真實(shí)需求(如:一般性、個(gè)性化產(chǎn)品,常規(guī)、特殊服務(wù))及產(chǎn)品需求量,使企業(yè)供應(yīng)活動(dòng)真正以實(shí)際市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),更經(jīng)濟(jì)、更快速將產(chǎn)品供應(yīng)至客戶手中,提升服務(wù)質(zhì)量,用戶滿意度升高。
五、供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下企業(yè)物流管理常見(jiàn)問(wèn)題
1.物流管理觀念與管理方式落后
當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí),仍普遍采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式,以商品生產(chǎn)、商品流通與銷售為主體的經(jīng)營(yíng)方式限制了供應(yīng)鏈職能發(fā)揮。并且,在部分企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行時(shí),仍采用自給自足方式,由產(chǎn)品研發(fā)至產(chǎn)品批量銷售到最后產(chǎn)品流通銷售實(shí)現(xiàn)了一體化運(yùn)營(yíng)。在供應(yīng)鏈物流管理中,企業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的制約,物流管理水平不佳,阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以,改善物流管理觀念與方式,使其跟上時(shí)代發(fā)展甚至領(lǐng)先于時(shí)代,為企業(yè)發(fā)展提供突破口。
2.基礎(chǔ)設(shè)施與信息化技術(shù)有待提升
基礎(chǔ)設(shè)施與信息技術(shù)作為支撐物流服務(wù)順利進(jìn)行的硬件與技術(shù)基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)施的完善性與信息技術(shù)的先進(jìn)性直接影響著物流服務(wù)管理質(zhì)量。縱觀我國(guó)多數(shù)企業(yè)的物流服務(wù),普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施陳舊問(wèn)題,諸多先進(jìn)功能難以實(shí)現(xiàn),影響了企業(yè)物流現(xiàn)代化發(fā)展,阻礙了企業(yè)物流市場(chǎng)化步伐。如:基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,導(dǎo)致相關(guān)物品存儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理與整體化流動(dòng)。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下,企業(yè)開(kāi)展物流工作中,物流信息流動(dòng)非常關(guān)鍵,先進(jìn)的信息技術(shù)能夠保障物流信息的準(zhǔn)確性及信息快速流動(dòng),但是,在企業(yè)物流實(shí)際管理中,信息技術(shù)應(yīng)用不足,導(dǎo)致物流信息的傳遞并未到位,降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)物流運(yùn)行效率,物流成本增大,供應(yīng)鏈系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。
3.物流管理技術(shù)有待提升
在物流管理過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)終端并不能為其提供技術(shù)上的支持,致使一企業(yè)與客戶間供應(yīng)關(guān)系難以持平,供應(yīng)鏈系統(tǒng)職能作用因此受限。縱觀當(dāng)前物流市場(chǎng),物流設(shè)備落后,設(shè)備種類不齊全,物流資金上漲緩慢,直接拖慢了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力被削弱。另外,物流設(shè)備的落后,還制約了物流管理技術(shù)提升,當(dāng)前,我國(guó)物流管理技術(shù)仍在摸索時(shí)期,相比于發(fā)達(dá)國(guó)家,仍存在顯著差距。基于此,不斷增強(qiáng)物流管理技術(shù)的先進(jìn)性,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下物流行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展奠定基礎(chǔ)成為當(dāng)務(wù)之急。
4.物流管理人才匱乏
在物流管理工作中,充足且優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化人才,是物流管理質(zhì)量的保障,是整個(gè)物流行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),所以,加強(qiáng)該方面人才培養(yǎng),是企業(yè)物流管理首要任務(wù)。首先,企業(yè)應(yīng)重視條件匹配物流管理員工的定向培訓(xùn)工作,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與考察等提升員工知識(shí)豐富性,同時(shí),重視實(shí)踐技能培訓(xùn),為企業(yè)物流管理創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容與方式突破提供人力支持。但是,物流管理人才培養(yǎng)是長(zhǎng)期過(guò)程,并非一朝一夕完成,需要企業(yè)投入大量人力與物力支持。相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)在物流管理方面起步較晚,人才輸送處于斷層狀態(tài),高校課程、師資力量欠缺,直接導(dǎo)致輸送的物流人才技術(shù)薄弱,無(wú)法達(dá)到當(dāng)前企業(yè)需求。并且,部分企業(yè)對(duì)物流管理人才培養(yǎng)并不重視,知識(shí)人才缺失問(wèn)題突出,影響了供應(yīng)鏈系統(tǒng)下物流管理的質(zhì)量,阻礙了物流管理的發(fā)展。
六、供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下的企業(yè)物流管理措施
1.扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的物流管理觀念
在供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行中,物流管理作為重要部分,其作用不可替代,一定程度上,企業(yè)物流管理保障了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程的規(guī)范性,協(xié)調(diào)了供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系。通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)關(guān)系,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行效率明顯提升,為變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)走向下的企業(yè)提出正確指示,幫助企業(yè)更準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求,制定科學(xué)發(fā)展對(duì)策。須知,企業(yè)物流管理并非一朝一夕形成,只有企業(yè)真正了解到其重要性,并對(duì)當(dāng)前自給自足運(yùn)營(yíng)模式加以改革,才能真正實(shí)現(xiàn)物流管理的可持續(xù)發(fā)展。
2.物流服務(wù)實(shí)時(shí)創(chuàng)新
在物流服務(wù)中,為提升服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)物流服務(wù)進(jìn)行填充,以多元化增值服務(wù)吸引更多顧客,準(zhǔn)確把握客戶需求。同時(shí),加強(qiáng)功能性服務(wù)的探索,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)渠道不斷拓展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客直接對(duì)接,增強(qiáng)物流管理效率。如:企業(yè)可組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)涉足物流服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)項(xiàng)目中,根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)高效且合理的物流合作案,全面滿足顧客需求,帶動(dòng)各企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,經(jīng)濟(jì)一體化背景下,傳統(tǒng)的實(shí)物物流方式向信息流、資金流服務(wù)方式轉(zhuǎn)變成為時(shí)代發(fā)展必然。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向,響應(yīng)號(hào)召,進(jìn)入核心隊(duì)伍內(nèi)。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛,物流信息高效性成為物流服務(wù)順利展開(kāi)的前提,企業(yè)應(yīng)積極利用信息技術(shù)及時(shí)采集物流信息并統(tǒng)計(jì),為客戶準(zhǔn)確預(yù)估時(shí)間,更好和顧客構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)實(shí)物物流、信息流與資金流服務(wù)的有機(jī)整合。
3.培養(yǎng)專業(yè)化物流管理人才
在供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下,物流管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)專業(yè)人才的支持,吸收專業(yè)的人才進(jìn)企,有助于推動(dòng)物流管理的改革發(fā)展。在企業(yè)管理中,專業(yè)物流管理人員發(fā)揮著重要作用,所以,各大高校應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求加強(qiáng)高素質(zhì)、高專業(yè)性人才培養(yǎng)。專業(yè)人才培養(yǎng)可通過(guò)如下幾點(diǎn)出發(fā):其一,各高校通過(guò)課程改革提升教育質(zhì)量,通過(guò)校企合作,加深學(xué)生對(duì)物流管理的認(rèn)知,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。由企業(yè)方面看,企業(yè)也應(yīng)對(duì)內(nèi)部物流管理人員展開(kāi)定期培訓(xùn),通過(guò)外部交流、出國(guó)深造等方式增強(qiáng)其的綜合素養(yǎng),為物流管理工作提供支持。最后,加強(qiáng)和高校合作,使大學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),真正參與進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景的物流管理中,在理實(shí)結(jié)合中提升學(xué)生專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。另外,政府也應(yīng)提供充足的資金與資源支持,為物流管理人才培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì),為物流管理可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供人才支持。
4.加速物流技術(shù)發(fā)展進(jìn)程建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展,電子商務(wù)迅速崛起,為供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來(lái)較大沖擊與影響。電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)結(jié)合的過(guò)程。在這一過(guò)程中,物流管理作為重要環(huán)節(jié),一切工作均以客戶為中心開(kāi)展。通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)的結(jié)合,真正將供應(yīng)鏈主次分開(kāi),各結(jié)構(gòu)內(nèi)主體被有機(jī)整合,彌補(bǔ)了物流管理的短板。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的物流設(shè)備,取代老舊設(shè)備,為物流管理發(fā)展提供優(yōu)良外部條件,促進(jìn)物流行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應(yīng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備與成熟技術(shù)改善我國(guó)物流設(shè)施、技術(shù)落后現(xiàn)象,為物流管理長(zhǎng)效發(fā)展提供幫助。
七、總結(jié)
總而言之,市場(chǎng)在不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈系統(tǒng)背景下,物流管理在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的作用越發(fā)凸顯,為保障企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出,應(yīng)重視物流管理,提高物流設(shè)施的完善性、物流技術(shù)的先進(jìn)性、物流服務(wù)的針對(duì)性及物流人才的專業(yè)性,提升物流管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。然而,在企業(yè)物流實(shí)際管理中,仍存在諸多問(wèn)題,物流管理觀念與管理方式落后,基礎(chǔ)設(shè)施與信息化技術(shù)有待提升,物流管理技術(shù)不足,物流管理人才欠缺等,對(duì)此,應(yīng)改善落后的物流管理觀念,創(chuàng)新物流管理方式,實(shí)時(shí)創(chuàng)新物流服務(wù),加強(qiáng)物流管理人才培養(yǎng),加速物流技術(shù)發(fā)展進(jìn)程建設(shè)。如此,全面發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)下物流管理質(zhì)量,促進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向良性方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭秋麗.供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的醫(yī)藥企業(yè)物流管理研究[J].中國(guó)皮膚性病學(xué)雜志,2017(31):219.
[2]郭秀紅.基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理分析[J].納稅,2018(6): 136-137.
[3]陳澤云.供應(yīng)鏈環(huán)境下中小醫(yī)藥企業(yè)物流管理模式策略研究[J].印染助劑,2017(z1):26.
[4]范志強(qiáng),胡彥勇.需求不確定下電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化研究[J].商業(yè)時(shí)代,2019(3):69-71.
[5]胡丹,劉潔.供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理策略分析[J].學(xué)園,2017(11):157-158.
[6]高振華.關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(5):143.
[7]張重陽(yáng).供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究[J].化工管理,2018(14):19-20.
作者簡(jiǎn)介:史季青(1990.11- ),女,漢族,山東濟(jì)寧人,碩士研究生,濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教,研究方向:物流管理