大數據時代管理會計在企業績效管理中的應用

秦瑩 張自力

摘 要 近年來，隨著企業競爭壓力增加，為了能在競爭中取得良好的成績，各大企業都提高了對管理會計的重視程度，主要原因是管理會計屬于綜合性人才，能夠把管理和財務有機結合，從而促進企業經濟效益更上一個臺階。管理會計在績效管理中的應用也進一步暴露了一些問題，最大的問題就是不能很好地將管理會計理論付諸實踐。本文分析管理會計系統在企業運營中出現的問題、應對的策略，分析管理會計在企業績效管理中的應用，目的是提高企業的競爭力和經濟效益。

關鍵詞 管理會計 企業 績效管理 應用

一、引言

隨著科技日新月異的發展，我們已經進入了大數據時代。大數據就是在計算機以及通信技術高度發達的情況下形成的前所未有的技術，它可以搜集到各種資料、信息，并且對這些資料以目的為導向進行分析。因此，對企業來說，大數據可以提供許多有用的信息，從而降低企業管理者以及決策者在管理和決策中出現錯誤的頻率。管理會計也被稱作分析報告會計，顧名思義，管理會計就是把管理和會計一體化;在學科教學上，它屬于綜合性學科。管理會計在企業管理中能起到的作用有很多，比如輔助企業決策人員作出相關決定，預測未來的經濟發展，從而提高企業經濟利潤和競爭力。績效是對某指定工作職位中期結果和過程進行考核的一種形式，績效管理是指管理者與員工對工作目標達成統一意見，領導鼓勵員工獲得滿意績效，從而激發員工的工作熱情，從整體上提高公司績效。處于大數據時代，在企業績效管理中，管理會計起到了重要的作用，在給企業帶來機遇的同時也帶來了挑戰，管理會計可以為公司資源分配提供最優解，從而提高公司的競爭力和經營利潤。

二、管理會計系統中主要存在的問題

（一）管理會計重理論、輕實踐

管理會計是一項結合了管理學和會計學的綜合性學科，并且在大量的研究中收獲了豐碩的成果，這些成果與經濟學、金融學理論知識相結合，理論成果更立體豐富。但是隨著科技發展、時間遷移，暴露出了相關問題，這些研究成果浮于表面，并未應用于解決企業中的現實問題，幾乎無法應用于實際問題，究其原因，不外乎兩點：第一，管理會計在企業中沒有得到公司決策者的重視[1]。第二，目前管理會計研究相對來說不夠豐富，發展時間較短，整個管理會計體系不適合當前我國國情，也不適合眾多企業實際經營[2]。在這種情況下，管理會計系統需要得到進一步的改善，只有這樣，才能應用于實踐，從而獲得領導層的重視，實現良性循環，達到良好效果。

（二）管理會計系統缺乏健全的績效考評體系

當前社會發展日新月異，企業競爭不斷加劇，管理會計可以為企業預測經濟發展前景，優化資源配置，進一步提升企業利潤[3]。因此，企業想要實現更大的進步，績效管理很有必要。有研究發現，在財務管理上，眾多上市公司存在舞弊現象，且屢禁不止，因此需要建立完善的管理會計系統，目前此系統存在嚴重的主觀影響，整體考核評價的過程與結果缺乏合理、嚴謹的依據。不完善的管理會計系統極不利于企業和員工發展，需要積極進行改革和完善。

（三）缺乏現代化信息技術支持以及相關人才

在大數據時代，無論是生活還是工作，都極大地依賴于信息技術發展，若將管理會計系統與信息技術發展相結合，不僅可以提高工作效率，還可以提升相關準確率[4]。而目前，能把管理會計和信息技術結合起來的綜合性人才極其缺乏，無法實現管理會計系統與信息技術發展的完美結合，也就無法完成企業工作中的要求。因此培養相關領域的綜合性人才，進一步促進信息技術在管理會計中的應用，將是下一步發展管理會計系統的重要任務。

三、應對管理會計在企業績效管理中出現問題的對策

（一）提高企業管理者對管理會計的重視程度

為了提高管理者對管理會計的重視程度，應該加強管理者的思想建設，公司可以邀請專業管理會計或者專業學科教授，對管理會計在企業績效管理中的應用進行基礎宣講，例如管理會計的內涵，使公司從管理人員到基礎員工對管理會計都有基礎的認識和了解。在企業中，制定決策的人的對于管理會計的想法會直接影響整個公司的認識，想要更好地發揮管理會計的作用，決策者的思想到位更為重要，從而促進管理會計的普及和應用[5]。

同時，還需要公司之間共同努力、協同開展工作，才能夠把企業做大做強。應轉變經營理念，為企業間的競爭創造良好的環境，調整企業的治理結構，完善相關法律法規，加強企業之間的合作和交流，引進適合我國實際情況的國外相關先進成果，提升我國企業管理會計的效能。因此，改善外部環境對管理會計的發展很重要。

（二）培養人才，引進新型研究理論

管理會計作為一個將管理學與會計學結合在一起的綜合學科，需要可以將二者有效融合的綜合性人才，無論是人才引進還是人才培養，都需要更高檔次的人才加入企業。除此之外，在對國內外管理會計研究成果進行一定的知識儲備之后，需要及時更新系統內容，從而與時代發展保持一致，加強與外界的交流，引進新的理論，保證企業管理會計對績效管理有新的認知。要提高會計的綜合業務素質。會計的綜合素質在一定程度上決定了企業的發展進度。因此，加強對財務人員的管理尤為重要。一是要不斷提高其業務素質，豐富其專業知識。可以通過在職培訓、崗位輪換等方式，優化財務人員知識結構體系，使其在不同的崗位得到實踐鍛煉，提高業務能力和素質。二是要加強財務人員職業道德建設。三是要強化財務人員法制觀念。要從維護財務工作秩序的角度出發，加強對財務人員法制觀念的教育。可以建立完善的獎懲制度，從而提高他們的積極性，使他們都有正確的財務觀念。

（三）改革管理會計系統相關制度

目前，我國在管理會計系統相關制度方面還有待進步和完善，完善的制度對于領導層以及員工都有更明確的實踐指導意義，從源頭上為企業員工指明道路。要正確運用管理會計，明確信息系統建設對于企業發展的重要意義，最終達到完善管理會計系統、提高公司經濟效益的目的。要加強管理會計信息化體系建設，促進管理會計在企業中的作用，在企業中不斷加強計算機技術的應用，促進企業價值鏈上各環節的正常運行，提高企業經營效率。加強管理會計的信息系統建設，可以促進管理會計工作效率得到提升，提高分析結果的準確性。要建設科學全面的績效考核標準體系，這對于實現企業價值創造有重要的作用。最大化刺激員工的工作熱情，提高員工的積極性，需要績效考核標準來實現。應采用科學公平的評價考核標準對員工績效進行評價，促進員工努力工作，實現企業的價值創造。

四、管理會計在企業績效管理中的具體應用

（一）全面預算管理的應用

預算管理與績效管理有密切的關系，在它和薪酬激勵之間起到了橋梁的作用，因此許多企業提高了對全面預算管理的重視程度，績效管理應該把全面預算管理獲得的有利數據作為基礎，從而實現預算目標，保證預算數據的可應用性，優化績效管理的實際效果。最終能夠提高公司經濟效益，達到戰略目標。

（二）成本管理的應用

在績效管理中，成本與利潤占據重要地位。為了提高企業效益，需要從兩個方面進行控制：第一，對成本進行控制。公司運營成本主要包括營銷、管理以及生產成本，對多方面成本進行管理與控制。第二，增加收益。通過管理會計在績效管理中的實際應用，達到提高企業利潤的目的。除此之外，還需要激勵員工，提高員工積極性，實現公司的長遠發展。

五、結語

隨著信息技術日新月異的發展，處于大數據時代，管理會計在企業績效管理中起到非常重要的作用，但是就目前來講，我國管理會計在績效管理中的應用仍存在許多不足，有待改善。為了更好地利用管理會計，加強其在績效管理中的應用，應該使企業中從領導層到基礎員工都有重視管理會計的意識，加強管理會計新型人才培養，加大管理會計研究投入，逐步加強管理會計在企業績效管理中的應用，以達到提高公司利潤的目的。

（秦瑩單位為中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司儲氣庫管理處;張自力單位為重慶康達環保產業<集團>有限公司）

參考文獻

[1] 羅健，彭娜梅.大數據時代管理會計在企業管理中的應用研究——基于業財稅融合[J].經濟師，2020（05）：93-94.

[2] 李夢.大數據對于企業管理會計的應用發展探析[J].科技經濟導刊，2020，28（27）：201-202.

[3] 馮巧根.經濟新常態下的管理會計發展思路[J].會計之友，2015（19）：133-136.

[4] 申鵬.管理會計在企業管理中的應用[J].全國流通經濟，2020（20）：162-163.

[5] 孟麗琴.管理會計在企業管理中應用的探討[J].當代會計，2018（02）：7-8.