文化館人才隊伍建設(shè)存在的問題與對策思考

林玉峰 劉涵可 孫衛(wèi)華

摘要：文化館是國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分，文化館建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到公共文化服務(wù)項目供給。當前，各級文化館人才隊伍建設(shè)存在一些問題，本文對文化館人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行分析，就如何開展人才隊伍培養(yǎng)，加強文化館人才隊伍建設(shè)提出了相關(guān)對策與措施，為公共文化服務(wù)提供人才支撐，讓人民群眾的文化獲得感不斷增強。

關(guān)鍵詞：文化館;人才;建設(shè)

中圖分類號：G242????? 文獻標識碼：A??? 文章編號：1005-5312（2020）23-0253-01? DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.23.173

一、前言

新時代文化館迎來了新機遇與新挑戰(zhàn)，對文化館專業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求更強、工作有力要求更高。文化館開展公共文化服務(wù)面向的是社會大眾，現(xiàn)階段文化館的人才隊伍存在青黃不接、專業(yè)技術(shù)不精等問題，導致工作不能夠很好地開展。筆者試結(jié)合文化館人才隊伍建設(shè)實際，立足建設(shè)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精、奉獻意識強的人才隊伍作出思考。

二、文化館人才隊伍建設(shè)存在的問題

1.??? 年齡結(jié)構(gòu)不合理。由于機構(gòu)編制改革關(guān)系，近年來，各級文化館大大減少了招聘工作人員的數(shù)量，這就導致現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員斷層，人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，不利于開展公共文化服務(wù)，影響了文化館人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

2.??? 專業(yè)人才較緊缺。新形勢下，文化館專業(yè)門類達10多個，需要大量的專業(yè)人才組織全民藝術(shù)普及、開展群眾文化活動。由于引進專業(yè)技術(shù)人員有名額限制，部分在編在崗業(yè)務(wù)人員的文化知識和專業(yè)經(jīng)歷又不夠豐富，甚至有個別業(yè)務(wù)人員對文化專業(yè)一知半解，又不愿主動學習，這導致文化館在藝術(shù)創(chuàng)作、活動組織等獨擋一面的人才較緊缺。

3.??? 活動創(chuàng)編能力偏弱。由于一批老藝術(shù)家退休，現(xiàn)今文化館藝術(shù)創(chuàng)作隊伍偏弱，尤其缺少大型活動策劃編創(chuàng)人才。進入新時代，人民群眾對精神文化生活的需求日益旺盛，開展大型群文活動的次數(shù)越來越多，標準要求越來越高，策劃編創(chuàng)難度也越來越大，這就要求策劃編創(chuàng)的群文活動藝術(shù)性、知識性、可看性更高一些。在實際工作中，每逢有大型活動，文化館甚至出現(xiàn)無人挑大梁的局面。

三、加強文化館人才隊伍建設(shè)之對策思考

1.??? 努力提升現(xiàn)有專業(yè)人員的文化和業(yè)務(wù)水平。首先要抓好專業(yè)人員的文化知識學習，拓寬視野，活學活用。其次，根據(jù)文化館專業(yè)門類需求定向培養(yǎng)人才，讓年輕專業(yè)人員迅速掌握相關(guān)文藝理論與實際創(chuàng)編技巧，投身一線組織開展各類群文活動。同時，還可采取館際交流、觀摩學習、座談研討等方式，全方位、多領(lǐng)域提升專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，因館制宜打造一支專業(yè)門類齊全、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的文化館人才隊伍。

2.??? 大力引進文藝骨干充實文化館人才隊伍。文化館應(yīng)當注重加強各種文化資源的整合，面向社會挖掘、吸納優(yōu)秀文藝人才資源，進一步拓寬人才培養(yǎng)渠道。主要舉措有：（1）建立公共文化服務(wù)人才培育基地。與院校或?qū)I(yè)機構(gòu)合作建立各藝術(shù)門類人才培育基地，充分利用其專業(yè)團隊資源，努力實現(xiàn)資源共享，為本館專業(yè)人員提供學習、提升的機會，在較短時間內(nèi)建立起專業(yè)人員和社會各界群眾踴躍參與的實訓基地。（2）建立公共文化服務(wù)理論研討基地。通過與院校和專業(yè)機構(gòu)合作，文化館充分借助其學術(shù)研究優(yōu)勢，理論聯(lián)系實際，在公共文化服務(wù)理論方面進行寬領(lǐng)域合作，收集，整理，研究各類公共文化信息，為本館培育專業(yè)人才提供理論支撐，指導公共文化的實踐和發(fā)展，不斷推進理論創(chuàng)新，助力各類群文活動開展。（3）建立業(yè)余文藝團隊群文活動基地。文化館作為公益性公共文化服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)當建立專門的業(yè)余文藝團隊活動基地，優(yōu)化整合、規(guī)范管理轄區(qū)內(nèi)的業(yè)余文藝團隊，積極為其提供優(yōu)質(zhì)便捷的藝術(shù)指導和服務(wù)，主動融入城市社區(qū)文化活動單元，積極舉辦針對不同年齡、不同內(nèi)容的講座、培訓、比賽、晚會等社區(qū)文化活動。這樣既有助于擴大文化館的影響力，也有助于豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，同時又鍛煉和提升了本館專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

3.??? 致力打造精干高效的文化館宣傳人才隊伍。隨著經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，人們對精神文化生活的需求越來越旺盛。文化館作為公益性文化服務(wù)機構(gòu)，在豐富和活躍人民群眾精神文化生活方面要勇挑重擔。在日常工作中，文化館除了組織開展免費開放服務(wù)、全民藝術(shù)普及、群眾文藝表演等活動外，還承擔著宣傳黨的路線方針政策、社會主義核心價值觀等重要工作任務(wù)。所以，文化館人才隊伍中宣傳隊伍的建設(shè)也尤為重要，必須按照新時代的新要求抓緊抓好，致力打造出一支政治過硬、精干高效的文化館宣傳人才隊伍。

文化館事業(yè)建設(shè)需要大量業(yè)務(wù)素質(zhì)強的專業(yè)人才隊伍。要結(jié)合實際著力建成以文化館人才隊伍為主體的本土文藝骨干人才庫，以保證開展公共文化活動的需要。對文化館專業(yè)人員，要從思想上、業(yè)務(wù)上、工作上等多方面給予關(guān)心和培養(yǎng)，讓他們真正“留”下來、“專”起來、“干”起來，扎根基層為公共文化服務(wù)添磚加瓦。當前，隨著事業(yè)單位人事制度改革的深入，人才招聘選拔機制不斷創(chuàng)新，更多優(yōu)秀的專業(yè)人員充實到文化館人才隊伍中來，正逐步形成一個個文化能人嶄露頭角，一支支專業(yè)隊伍活躍基層的可喜局面，文化館組織開展文化活動的內(nèi)容越來越豐富、水平也越來越高，優(yōu)質(zhì)便捷、覆蓋面廣的公共文化服務(wù)體系建設(shè)正進一步完善并產(chǎn)生了巨大的社會效益，為全面建成小康社會做出了重要的貢獻。