思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/承德中灤煤化工有限公司 鄭輝

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出：“中國特色社會主義進(jìn)入新時代，必須把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心環(huán)節(jié)?！背械轮袨疵夯び邢薰咀鳛殚_灤集團(tuán)與河鋼承鋼的合資企業(yè)，牢牢把握思想政治工作這一生命線，堅持從“思想引導(dǎo)、愛心培養(yǎng)、細(xì)心關(guān)懷、增強(qiáng)凝聚力”等方面入手，不斷提高廣大黨員干部和職工群眾的思想素質(zhì)，為公司減停產(chǎn)職工轉(zhuǎn)崗安置、安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行和生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成提供了堅實(shí)的思想保障。

一、強(qiáng)化思想引導(dǎo)，激發(fā)干部職工的工作動力

作為合資企業(yè)，雙方股東不同的文化理念使承德中灤煤化工有限公司廣大干部職工的思想也日益多元、多樣、多變，隨著文化融合，各領(lǐng)域思想觀念發(fā)生了很大變化，給統(tǒng)一思想、凝心聚力帶來了新的難題和挑戰(zhàn)。幾年來，承德中灤煤化工有限公司面對思想政治工作的新形勢、新變化，公司黨委及時更新思想觀念、創(chuàng)新工作舉措，努力使公司全體干部職工上下思想統(tǒng)一，工作步調(diào)一致，腳踏實(shí)地為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

（一）開展“三講一聽”教育活動。重點(diǎn)從二方面對職工加強(qiáng)教育：一是通過干部會、黨群例會、現(xiàn)場職工座談會等形式，迅速轉(zhuǎn)變干部員工的思想觀念，深刻認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型為中灤發(fā)展帶來的新機(jī)遇，進(jìn)一步樹立全員市場意識、成本意識、生存意識。二是班子成員深入生產(chǎn)車間和班組，進(jìn)行現(xiàn)場座談和形勢教育，及時了解職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題。全年征集意見和建議87條，解決生產(chǎn)、安全環(huán)保、職工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題75項，創(chuàng)效1068萬元。

（二）創(chuàng)新思想政治工作形式。首先，抓小事，通過思想教育，使職工認(rèn)識到只有從身邊的小事做起，把小事做好、做實(shí)，履職到位，才是應(yīng)對市場、提高企業(yè)整體效益和競爭力的最好體現(xiàn)。其次，把思想政治工作與提高職工技術(shù)素質(zhì)有機(jī)融合，主要做法是抓好三級培訓(xùn)，即崗前培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、班組培訓(xùn)。教育員工認(rèn)識到只有好的技術(shù)，才能立足于干好本職工作 ，才能為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。第三，做好思想政治工作與制度的執(zhí)行和落實(shí)緊密結(jié)合。公司黨委每個季度召開一次黨群例會，每次安排1～2個先進(jìn)支部介紹經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)基層黨支部的思想政治工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法以新穎的形式展示給大家，供其他支部學(xué)習(xí)借鑒，共同提高思想政治工作水平。

（三）以“三會一課”等穩(wěn)定隊伍。生產(chǎn)公司黨委利用黨群例會、生產(chǎn)例會、安全例會，組織全體干部對全年黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分階段、分步驟安排部署，及時發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，共同研究制定對策和措施，確保黨員干部思想不掉隊、步調(diào)協(xié)調(diào)一致。利用“三會一課”、班前會等形式，向廣大職工宣傳貫徹雙方股東重要決策部署；同時嚴(yán)格按照公司意識形態(tài)工作責(zé)任清單要求，全面了解職工思想動態(tài)和合理訴求，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置影響安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等苗頭性和傾向性問題，確保廣大職工明確工作目標(biāo)、了解工作進(jìn)展、知曉具體任務(wù)，保持職工隊伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。在去產(chǎn)能員工安置工作方面，通過有效解答職工提出的疑惑問題，職工安置期間思想穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。

二、強(qiáng)化培養(yǎng)塑造，提升職工素質(zhì)和能力

職工隊伍政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力的高低，決定著企業(yè)市場競爭力的強(qiáng)弱。幾年來，承德中灤煤化工有限公司黨委立足企業(yè)發(fā)展，以煉鐵高爐提供優(yōu)質(zhì)焦炭為中心定位，圍繞“強(qiáng)化干部作風(fēng)、激發(fā)黨員活力、打造高素質(zhì)人才隊伍”為重點(diǎn)，狠抓干部、黨員、職工的素質(zhì)和能力建設(shè)。

（一）改進(jìn)干部作風(fēng)。推進(jìn)落實(shí)《進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的若干規(guī)定》和反“四風(fēng)”，查找干部思想上、工作上的差距與不足，改進(jìn)干部作風(fēng)。落實(shí)公司《強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的安排意見》，使兩級機(jī)關(guān)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的帶頭作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)，堅定了在企業(yè)困難條件下保生存、求發(fā)展的信心和決心。修訂了《員工電子考勤管理辦法》，推行全員電子化考勤，有效推進(jìn)勞動紀(jì)律管理。修訂下發(fā)了《員工工作期間手機(jī)管理規(guī)定》。完善了各崗位人員崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度及各項考核，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有考核。完善了人才能上能下的用人機(jī)制。提拔任用4名“80后”高學(xué)歷、年輕干部充實(shí)到車間部室的管理層中，為年輕的技術(shù)骨干開辟了發(fā)展的渠道，有力激發(fā)了年輕職工的積極性。

（二）激發(fā)黨員活力。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”“兩學(xué)一做”主題教育活動，強(qiáng)化黨員隊伍思想教育和黨性錘煉。扎實(shí)開展主題黨日、爭創(chuàng)星級黨員、黨員先鋒示范崗等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行；組織去熱河紀(jì)念館革命傳統(tǒng)教育基地開展“踏尋先烈足跡、弘揚(yáng)英雄精神”主題黨日活動；舉辦“不忘初心、牢記使命，安全發(fā)展”安全知識大賽。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)，營造爭先意識。通過各項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨員意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

（三）提高職工素質(zhì)。公司黨委堅持“內(nèi)培和外培相結(jié)合，實(shí)操和理論并重”的原則，以“安全法規(guī)、安全意識、實(shí)操能力、應(yīng)急救援、風(fēng)險管控”等為重點(diǎn)，大力開展職工內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，有效提升了職工安全理論水平和崗位操作技能。

三、增強(qiáng)職工凝聚力和向心力

承德中灤煤化有限公司黨委始終把維護(hù)和保障職工利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過“全面維護(hù)職工權(quán)益、持續(xù)保障職工福利待遇、積極開展幫扶慰問”等舉措，增強(qiáng)廣大職工的凝聚力和向心力。

（一）維護(hù)職工權(quán)益。按期召開職工（會員）代表大會，對全年行政工作報告、經(jīng)費(fèi)使用及預(yù)算等職工關(guān)心的重要事項進(jìn)行審議表決，維護(hù)職工的參政議政權(quán)利；堅持推行廠務(wù)、車間、班組三級公開，對企業(yè)用工、干部任免、工資分配、項目建設(shè)、物資采購、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行全程公開，保證廣大職工的監(jiān)督權(quán)。

（二）建立“特殊人”檔案。“特殊人”包括困難職工，思想不穩(wěn)定職工、安全意識淡薄職工、有不良嗜好的職工、后進(jìn)職工等，將這些人建立檔案，指定不同職工與之結(jié)對子，互幫互助，及時了解他們的情況并做好相應(yīng)的思想工作。每周四下午為主席接待日，接待有訴求職工，為職工解決實(shí)際問題。

（三）增加職工的凝聚力。組織了“中灤杯”象棋、圍棋、乒乓球、羽毛球、籃球、拔河比賽等文體活動，組織參加了開灤職工運(yùn)動會，組織參加承鋼釩鈦杯乒乓球、籃球、羽毛球、足球等文體活動。組織參加市總工會“交通安全文明志愿者”活動。組織書法、漫畫征集活動，共征集作品80余幅。

（四）積極開展主題實(shí)踐活動。開展“道德講堂、經(jīng)典誦讀、文明餐桌、文明操作、文明上網(wǎng)、文明志愿行動”、安全知識競答大賽等主題實(shí)踐活動，弘揚(yáng)了文明新風(fēng)。開展“四滿意”“四個一”活動，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁M意服務(wù)，組織開展“道德之星”評比活動，評選出6名“道德之星”。

（五）實(shí)施送溫暖工程。組織開展暑期送清涼活動，為職工發(fā)放西瓜、雪糕、酸奶、蘋果以及綠豆湯。開展“工會會員互助一日捐”活動，為40多名職工申請一日捐救助。開展困難職工幫扶工作，共發(fā)放困補(bǔ)慰問款8000多元。開展員工休養(yǎng)活動，優(yōu)先安排先進(jìn)人物和高溫、有毒有害崗位50名職工帶薪休養(yǎng)。同時，持續(xù)加大資金投入，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，先后修繕職工休息室、操作室，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理。完善現(xiàn)場治安電子監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格按照信訪工作制度，有效化解各類矛盾，確保公司內(nèi)部和諧。