文/高文
黨務工作是企業得以健康發展的保障,是企業發展中不可或缺的。因此,建筑裝飾企業要認準形勢,了解黨務工作的重要性,采用有效的手段提高黨務管理水平。
科學的理論指導成為推進企業健康發展的動力,推動其朝著更加良好的方向進步。黨務工作作為企業發展的良好保證,能夠加強企業員工的責任與凝聚力,傳遞積極樂觀的精神,提高員工的工作效率,確保員工的工作質量水平。另外,黨務工作有效良好地進行,能夠更好地引導建筑裝飾企業員工隊伍建設,促進企業的健康發展。
建筑裝飾企業在發展過程中,為了更好地適應新的發展需要,會針對性地對原有的部分體制進行改革,對黨務工作造成一定的影響;加上建筑企業本身不夠重視,導致企業黨務管理工作無法充分發揮作用[1]。新時期下,社會經濟各方面不斷進步,企業的經營體制獲得良好發展,在這樣的形勢之下,一旦黨務工作機制不健全,將很難順利實現企業的經營目標。
因為企業將盈利作為目的,所以不論是管理者還是員工都未真正關注黨務工作,也未真正意識到黨務工作管理的重要意義。有些企業過于重視眼前的短期經濟利益,忽視了黨務工作給企業帶來的長期利益,導致黨務管理與經濟管理工作產生矛盾,極大程度地削弱了黨員的工作熱情,影響了黨務工作的開展。
黨政建設中年輕干部逐漸增多,他們大多數有著非常豐富的專業知識基礎,可是卻缺乏豐富的黨政建設背景的工作經驗,特別是在理論根基、多黨合作和政治經驗上難有自己的理解,多數局限在書本上,這樣開展的政治思想工作無法發揮出極強的針對性。
黨務工作配備人員是確保組織活動順利展開,從而達到組織目的的主要力量。但是在企業黨務工作管理存在力量比較薄弱、人員素質不一、任務分配不合理等問題。實現黨務工作科學化管理,要關注人員配備與科學合理分工,例如將目前的人力資源優化整合,實現最理想的配置方法。嚴格按照不同類型的事物,因事挑人,按照事物的難易程度,量才應用。工作分配當中要盡可能地發揮人才的長處,充分調動人的主觀能動性,提供充分的支持,組織內部人員要互相協作,從而高質量地完成任務,實現黨務工作管理的最終目標。
新時期背景下,建筑裝飾企業需要增強黨務管理工作,完善黨組織建設的領導工作機制,將黨組織的作用充分發揮出來。建筑裝飾企業中的第一要務就是發展,企業發展要依靠企業良好的經濟效益。因而,企業黨組織要密切關注企業自身發展特征開展活動,一同推進企業創造出最大的經濟效益[2]。嚴格按照黨在各個時期的工作任務,結合企業的實際情況確定企業黨務管理工作的目標,將企業改革、發展當中的難點作為重點,找到黨建與思想政治教育的融合點。開展目標管理,將黨建考核與企業生產經營活動結合起來,細化工作任務,量化考核指標,嚴格根據黨建目標責任指標,通過實地查看等形式來對黨建落實的情況進行考核,把考評結果歸入到年度綜合考核當中,作為選拔領導以及獎懲的重要參考依據。
為了更好地提高黨務工作效率,就要創新黨務工作模式,構成黨政合力共管的局面。建筑裝飾企業領導層要對黨務管理工作者高度關注,要從黨務政工思想與生活的各個方面入手,給黨務干部解決實質問題,為黨務工作者提供良好的工作環境,保證工作者全身心地投入到工作中,激發工作熱情,保證實現黨內各時期的目標。
建筑裝飾企業的工作重點即確保質量,嚴控施工進度,提高經濟效益,讓建筑裝飾企業在市場競爭中占據一席之地。因此,企業宣傳工作要緊緊圍繞建筑裝飾企業的核心來進行。首先,針對企業發展的各個時期開展有針對性的宣傳;其次,嚴格按照建筑企業工程項目進行重點宣傳。由于建筑企業正在施工的項目備受領導、員工的關注,所以要密切關注、重視,及時做好工程項目的動態宣傳[3]。然后將建筑裝飾企業的專題宣傳工作做到位,如文化建設、黨群工作內容等,都會作為在平時黨務宣傳工作當中值得關注的核心點;最后,增強積極向上的宣傳引導力度,黨務宣傳部門在建筑裝飾企業中占據核心地位,一定要保持穩定、團結、和諧的工作態度,發揮宣傳工作的廣泛作用,充分利用其工作的便捷性,對建筑裝飾企業職工做好積極的指導工作,夯實企業員工的思想基礎,形成巨大的凝聚力,為企業可持續發展提供堅實的后盾。
建筑裝飾企業黨務工作隊伍的素質直接決定了企業黨務管理工作效率。因而建筑裝飾企業在挑選黨務工作人員的過程中,一定要選擇具有豐富黨務工作經驗、堅實的黨務知識基礎、良好職業道德的黨務管理人員。此外,建筑裝飾企業要定期展開培訓,組織黨務管理工作者能夠積極主動地參與,提高黨務管理者的綜合素質[4]。經過掌握新知識與學習新思想,黨務工作人員在黨務管理工作中可以緊跟時代潮流。如今計算機技術已經廣泛地應用到多個生產領域當中,變成了多種崗位操作的必要工具。建筑裝飾企業黨務工作隊伍應積極主動地學習計算機知識,增強計算機的應用水平,推動黨務管理工作朝著信息化的方向發展。
工作氣氛對工作效率有著十分重要的影響,良好的氛圍可以大大提高工作的主觀能動性,有利于提高工作效率。因此,一定要積極營造出團結高效的氛圍,讓這一氛圍成為推進黨務工作科學化的現實措施。企業要不斷增強黨務工作人員的成就與自豪感,努力創造出推動黨務工作管理人員不斷進步的共同體。任何一個組織都不是對個人能力進行考驗的實驗室,而是推動工作展開、發揮出每一名工作人員巨大潛能的平臺[5]。
綜上所述,為了更好地保障建筑裝飾企業正常運行管理,應做好黨務管理工作,促使企業健康、可持續發展。與此同時,黨務管理工作的良好配合可以確保建筑裝飾企業核心目標的穩定實現。所以,建筑裝飾企業要增強探究黨務管理工作,分析黨務管理工作當中存在的問題,務實奮進,積極應對。不論是企業領導者還是基層工作者,都要將黨務工作放在企業管理工作的重要位置上,深入關注和付出行動,推動企業經營管理目標的實現,推動建筑裝飾企業健康持續地發展下去。