經濟新常態下的人力資源管理的新模式探究

【摘要】自改革開放和實行中國特色社會主義市場經濟以來，我國的經濟始終以一種很好的態勢在不斷發展，但是，隨著時代的進步，我國的經濟漸漸邁入到了新的常態化的發展模式，我國的原有的粗放型的經濟發展模式的組成要素開始發生改變，除此之外，經濟的增長質量、經濟市場的主體行為都開始發生改變。這一切都影響著人力資源的發展。人力資源是促進一個企業發展的必要條件，且我國的人力資源隨著人口紅利的變化而邁入了一個新的階段，人力資源管理的優良將會對經濟新常態下的我國經濟市場產生非常深遠的影響。故而，本文擬打算探究經濟新常態下的人力資源管理的新模式。

【關鍵詞】經濟新常態 人力資源 管理 新模式 探究

一、經濟新常態下我國人力資源數量和質量之間的結構性矛盾

在過去的大半時間內，我國經濟發展是憑借大量的人口基礎來支撐的，然而，現如今我國的老齡化趨勢加強，人力資源的數量開始下降，與此同時，我國的經濟發展卻需要更多的人口資源來支撐發展，我國東南沿海的“用工荒”就是最好的例子。我國現如今每一年的絕對勞動力數量、農村剩余勞動力都在呈現減少的趨勢，以及一直在加劇的老齡化趨勢，都使得我國的人力資源數量急劇下降。除此之外，人口質量也在呈現下降趨勢，而我國現如今卻在大力倡導“創新”，更加需要綜合素質高的的人才來支持。人力資源的質量矛盾主要是在勞動力供給與需求在產業結構、地區結構以及企業結構中有所體現出來的。綜上，人力資源的數量和質量這兩個矛盾是現如今人力資源管理中最需要解決的問題。

二、經濟新常態下的人力資源管理的新模式的可采取措施

（一）優化人力資源激勵模式以應對激烈的人才競爭

由于我國之前一直實行應試教育，且沒有投入足夠資源到人力資本，所以我國沒有足夠的創新型人才來支撐經濟發展，而在現如今經濟和產業轉型的市場環境以及我國大力倡導創新驅動的政治環境下，各大企業在人才之間的競爭將越來越激烈。而為了引入更多優秀的創新型人才，各個企業都會相繼創立越來越多的人力資源激勵模式，這也是經濟新常態下的人力資源管理的一大非常顯著的特性。因此，各大企業應該要不斷地優化人力資源激勵模式以做好人力資源管理，為企業的發展夯實發展基礎。

在各大上市公司、民營企業不斷創新人力資源激勵模式的同時，國有企業也在不斷采取新措施來創建行經濟新常態下人力資源管理的新模式，例如試驗性實行員工持有部分企業股份等。，而外資企業和民營企業推行的人力資源激勵模式相對而言更加多元。除此之外，還有一種新型的人力資源激勵模式產生于人力資源管理之中，那就是企業與員工和人才一起享受企業產生的利潤，并且共同承擔企業應負的責任，這一新型人才資源管理模式大大激發了企業員工的創造能力和工作的積極主動性，適應了時代發展的要求。

（二）技術創新引發人力資源管理新的變革

當今時代信息技術不斷發展，信息技術已經逐漸深入到人們生活和生產的各個方面一人們逐漸邁人到了信息時代和大數據時代，大數據的各項處理工作都使得曾經的產業模式發生改變，且促進了服務行業的發展，特別是人工智能技術的出現將會需要愈來愈多的高素質專業人才來支持。信息技術通過互聯網這一平臺將不同地方的人們聯系在了一起，進而促使信息傳達的更加快速、更加精確。通過大數據技術的使用，再結合各個數據庫里的相關數據，可以給那些需要的企業提供比較詳細且比較精確的人才資源文件，進而促使企業能夠更加高效地聘用到自己所需要的人才。

信息技術不單單給互聯網行業的發展提供了技術支持，還在不同程度上影響著各個不同的行業，與此同時，還改變了過往相對而言比較封閉的管理體系。因此，人力資源管理也應該積極創建人力資源管理新模式以適應新時代的市場環境和發展要求。除此之外，隨著經濟全球化的不斷推進以及對外開放政策的落實，企業將會越來越與國際接軌，技術創新將會以一種前所未有的態勢進行發展。故而，各行業必須要順應時代發展的要求，不斷地優化人力資源管理，在經濟新常態下人力資源管理會逐漸變得扁平化的組成結構，進而使得企業的高素質人才的引進和引出更加快捷高效，有利于保證人力資源管理工作的高效性。

三、結語

人力資源管理是現如今經濟管理中的最為重要的部分，與此同時，人力資源管理還是現代企業管理中最為核心的部分。在經濟新常態下如何創新人力資源管理的新模式從而確保人力資源管理能夠與國家的實際情況、市場大環境相符合是現如今從事人力資源管理的工作人員最為需要考慮、研究的問題。經濟新常態下我國的人力資源的現實情況非常復雜，對人力資源管理的各項要求也變得越來越高。創建人力資源管理的新模式以確保人力資源能夠在經濟新常態的大環境下體現出其應有的價值將會是未來很長一段時間內，從事人力資源管理的工作人員的工作內容中的重中之重。

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作者簡介：楊洪坤（1966.12.21-），男，漢族，山東即墨人，民政會計，經濟師，中級，學歷：大專，研究方向：經濟類人力資源管理。