李俊芳 甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司
針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作來(lái)講,其有助于國(guó)家政府機(jī)關(guān)部門(mén)、黨中央的廉政建設(shè),同時(shí)也是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者進(jìn)行監(jiān)管的重要方式。基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)審計(jì),可以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者自身工作行為進(jìn)行有效約束與規(guī)范,在源頭層面上確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者的廉潔與自律,同時(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作者進(jìn)行考核,考核其是否履行了自身的工作職責(zé),這在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中具有重要作用。企業(yè)在落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)審計(jì)的過(guò)程當(dāng)中也存在很多問(wèn)題,所以,要求相關(guān)部門(mén)予以高度重視,同時(shí)也要用整合的審計(jì)方式來(lái)開(kāi)展工作,強(qiáng)化提升探究工作的力度,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的原則進(jìn)行明確,著重探析實(shí)際存在的諸多問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的制度創(chuàng)新改革進(jìn)行引導(dǎo),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的成效與質(zhì)量。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)際上就是指企業(yè)法定代表人、經(jīng)營(yíng)承包人,在其任期當(dāng)中、承包期當(dāng)中一定要承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)際履行情況的審計(jì)工作。基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展來(lái)講,要對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)工作者任職當(dāng)中,對(duì)企業(yè)自身所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià),基于此可以為組織部門(mén)、紀(jì)檢執(zhí)法相關(guān)部門(mén)等干部工作實(shí)際開(kāi)展中對(duì)合同內(nèi)容的審核、兌現(xiàn)等進(jìn)行考核依據(jù)提供。經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)設(shè)計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展,其主要目標(biāo)就是要確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中所有財(cái)務(wù)收支情況的合理性與規(guī)范性,保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者在職期間達(dá)成企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的目標(biāo)。伴隨國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的審計(jì)工作,已經(jīng)變成國(guó)家審計(jì)工作中的核心內(nèi)容,為了能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)施規(guī)范化管理,一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面落實(shí),積極開(kāi)展反腐建設(shè),以免出現(xiàn)諸多舞弊、腐敗行為,基于此為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展[1]。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的審計(jì)指標(biāo),實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的核心所在,是企業(yè)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榧扔性O(shè)計(jì)指標(biāo)的相關(guān)體系較為陳舊,已經(jīng)難以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)工作的具體要求,自身也逐漸出現(xiàn)很多漏洞,對(duì)于不同行業(yè)、不同種類(lèi)的企業(yè)來(lái)講,其審計(jì)工作難以獲得有序開(kāi)展,不同企業(yè)間由于客觀因素方面的影響,致使其審計(jì)指標(biāo)和實(shí)際意義之間存在出入,導(dǎo)致審計(jì)工作欠缺規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程。既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì),主要就是基于單一離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)為中心,由于其中包含很多影響因素,事中審計(jì)相關(guān)工作無(wú)法獲得深入落實(shí),由于企業(yè)當(dāng)中的干部工作者調(diào)動(dòng)不夠合理,干部工作者的集中調(diào)動(dòng)存在批次性,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作壓力非常大,且其覆蓋面積較為廣泛,審計(jì)工作需要的時(shí)間比較長(zhǎng)。會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量與成效產(chǎn)生不良影響,甚至?xí)?duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)際作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生制約影響。
設(shè)計(jì)工作者因?yàn)樽陨硭仞B(yǎng)方面存在極大的偏差,導(dǎo)致審計(jì)工作的深度、廣度等方面不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也無(wú)法保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量與成效。比如,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)審計(jì)工作超越權(quán)限的情況,審計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展中,其工作權(quán)限以外的評(píng)估也難以對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行合理界定。對(duì)于狹義的審計(jì)程序來(lái)講,在職工作中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支有關(guān)設(shè)計(jì)容易混淆,卻還遵照績(jī)效情況開(kāi)展審計(jì)處理,只是對(duì)一些責(zé)任人企業(yè)的財(cái)務(wù)情況實(shí)施核查,審計(jì)工作的結(jié)果較為片面,無(wú)法確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)設(shè)計(jì)的有效性、公正性與合理性[2]。
基于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作者經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)審計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展,得到的結(jié)果,可以達(dá)成所有組織、部門(mén)工作者績(jī)效進(jìn)行考核的目標(biāo),同時(shí)可以把獲得的考核結(jié)果當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)工作者晉升、繼續(xù)任用的重要指標(biāo),要求企業(yè)予以高度重視。可是,當(dāng)前很多企業(yè)都并未使用先離后審的工作模式,基于此,會(huì)對(duì)審計(jì)結(jié)果的合理應(yīng)用等產(chǎn)生不良影響,也難以達(dá)成對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)考核指標(biāo)的貫徹落實(shí),會(huì)對(duì)審計(jì)結(jié)果實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)生影響。也就是說(shuō)沒(méi)在新任領(lǐng)導(dǎo)工作者開(kāi)展工作以前,可可遵照審計(jì)結(jié)果,對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的具體情況進(jìn)行全面了解,事實(shí)上,其中也會(huì)出現(xiàn)審計(jì)結(jié)果并未變成經(jīng)濟(jì)追責(zé)、責(zé)任處理的關(guān)鍵性前提,將審計(jì)結(jié)果、審計(jì)過(guò)程間存在的密切關(guān)聯(lián)進(jìn)行了認(rèn)為割裂,影響審計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際開(kāi)展成效[3]。
審計(jì)工作體系的構(gòu)建與持續(xù)完善非常關(guān)鍵,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。基于審計(jì)部門(mén)來(lái)講,與組織部門(mén)間屬于是相互制約影響的關(guān)系,在審計(jì)工作的落實(shí)執(zhí)行中能夠獲得明確展現(xiàn)。基于企業(yè)組織相關(guān)部門(mén)的實(shí)際作用,審計(jì)部門(mén)可以對(duì)所有組織部門(mén)所形成的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)獲取,同時(shí)基于第三方的獨(dú)立方式對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化,強(qiáng)化提升審計(jì)工作部門(mén)的深度、廣度等。企業(yè)的組織部門(mén)基于審計(jì)部門(mén)得到最終的審計(jì)結(jié)果,并且將其當(dāng)成是對(duì)人才進(jìn)行引入、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。審計(jì)、管理相關(guān)部門(mén)間的關(guān)聯(lián)一般主要有兩個(gè)層面,即審計(jì)部門(mén)在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際采集的過(guò)程中,可基于管理部門(mén)反映出來(lái)的諸多問(wèn)題進(jìn)行參考、借鑒,核查所有存在疑點(diǎn)的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行探析,明確審計(jì)工作的要點(diǎn),同時(shí)基于審計(jì)結(jié)果出具對(duì)應(yīng)的整改意見(jiàn)。基于審計(jì)結(jié)果能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯膶?shí)際開(kāi)展提供有效依據(jù),在某種程度之上,會(huì)對(duì)企業(yè)的管理工作質(zhì)量、水平等產(chǎn)生重要影響[4]。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作當(dāng)中,其主要就是要對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)獲取與合理應(yīng)用。可是當(dāng)前有很多企業(yè)所使用的依然還是先離后審工作模式,審計(jì)結(jié)果不具備應(yīng)有的時(shí)效性與有效性。所以,企業(yè)一定要整合實(shí)際情況,對(duì)相關(guān)體系進(jìn)行有效建設(shè),強(qiáng)化提升任中審計(jì)工作的開(kāi)展力度,秉承有離必審與先審后離相關(guān)原則,將審計(jì)結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者晉升與獎(jiǎng)懲的重要參照。同時(shí),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等諸多因素方面的特殊思考,其中包含很多不同層級(jí)的審計(jì)對(duì)象,為了規(guī)避貪腐、舞弊等諸多不良因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,審計(jì)部門(mén)與管理部門(mén)一定要進(jìn)行充分有效地協(xié)調(diào)合作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者調(diào)任、提拔過(guò)程當(dāng)中,組織部門(mén)、審計(jì)部門(mén)一定要進(jìn)行深入、有效的溝通與交流,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)設(shè)計(jì)工作以后,遵照審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作者進(jìn)行綜合考量,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)作用充分發(fā)揮出來(lái)。
對(duì)企業(yè)審計(jì)的指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際開(kāi)展中,設(shè)計(jì)工作的指標(biāo)體系極為關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、流程方面并不統(tǒng)一,其會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作產(chǎn)生不良影響。所以企業(yè)需要基于自身實(shí)際發(fā)展,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、評(píng)估指標(biāo)體系方面的完善建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作質(zhì)量與成效的同時(shí),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、評(píng)估結(jié)果方面的真實(shí)性、合理性與有效性。強(qiáng)化提升審計(jì)工作者本身的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng),保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量與成效。針對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況來(lái)講,企業(yè)既有工作隊(duì)伍的力量、人員配置方面依然與實(shí)際工作相關(guān)要求間存在明顯偏差[5]。所以,企業(yè)一定要重視審計(jì)工作者方面的培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)內(nèi)容方面主要包含:職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能。在企業(yè)的日常工作當(dāng)中,一定要重視職工職業(yè)道德、綜合素養(yǎng),對(duì)自身的工作態(tài)度進(jìn)行端正。同時(shí),需要定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)工作,組織企業(yè)工作者開(kāi)展技術(shù)方面的交流愈加學(xué)習(xí),強(qiáng)化設(shè)計(jì)工作者的專(zhuān)業(yè)技能、水平。基于審計(jì)工作者當(dāng)前的開(kāi)展條件來(lái)講,其中依然有很多問(wèn)題存在,需要進(jìn)行及時(shí)有效地強(qiáng)化與提升。基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作體系的建設(shè)與完善,對(duì)國(guó)家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行有效引導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量與水平,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào),合理編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)相關(guān)工作的方案、規(guī)劃等,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部諸多部門(mén)間的信息溝通,使領(lǐng)導(dǎo)工作者在參與崗位工作以前,就全面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況。同時(shí)在任職工作當(dāng)中時(shí)規(guī)劃、方案等都能夠在各個(gè)部門(mén)中得到有序落實(shí)與執(zhí)行,確保人力部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及組織部門(mén)等之間獲得有效合作與協(xié)同,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的有序開(kāi)展。
綜上所述,企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際開(kāi)展,可以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者的工作行為進(jìn)行有效約束與規(guī)范,這為企業(yè)諸多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。可是基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況看進(jìn)行探析,很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,由于諸多因素產(chǎn)生的影響,致使經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題,其會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作實(shí)際作用的發(fā)揮產(chǎn)生影響。所以,企業(yè)一定要強(qiáng)化提升自身的思想意識(shí),基于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,強(qiáng)化提升體系、機(jī)制方面的建設(shè),同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作者進(jìn)行有效培訓(xùn),強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力,讓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作得以有序開(kāi)展,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)工作的成效與質(zhì)量。■
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2020年36期