一帶一路倡議背景下央企財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思考

吳 楠

（哈爾濱電氣動(dòng)力科貿(mào)有限公司，哈爾濱 150090）

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)前有越來(lái)越多的央企都將一帶一路倡議視為企業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)。央企一直以來(lái)都是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊，很多中央企業(yè)已經(jīng)在積極布局，響應(yīng)一帶一路倡議。根據(jù)國(guó)資委最新發(fā)布的消息，當(dāng)前已有80多家中央企業(yè)在一帶一路建設(shè)背景下在沿線(xiàn)國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。央企如何更好地去推進(jìn)一帶一路建設(shè)，做好戰(zhàn)略通道與支點(diǎn)建設(shè)工作，成為其在發(fā)展中急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2 一帶一路倡議背景下央企財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中遇到的問(wèn)題

2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)

雖然一帶一路倡議拓寬了企業(yè)對(duì)外投資的空間，但是由于一帶一路的跨度較大，不同國(guó)家在政策制定上存在非常大的區(qū)別，而國(guó)家間的政治矛盾、政局不穩(wěn)定問(wèn)題也導(dǎo)致一些國(guó)家難以符合一帶一路倡議最初的設(shè)想。特別是部分國(guó)家存在領(lǐng)導(dǎo)人不斷更替、恐怖組織活動(dòng)頻繁等問(wèn)題，使得海外投資環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，投資的風(fēng)險(xiǎn)更高。

2.2 匯率風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)更加頻繁，但是當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)并不穩(wěn)定，匯率在不斷波動(dòng)，國(guó)際貿(mào)易面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。央企在對(duì)外貿(mào)易中，無(wú)論選擇哪一種貨幣作為計(jì)價(jià)貨幣，都應(yīng)該考慮到企業(yè)能否承擔(dān)外匯本身所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前央企雖然加快了走出去的步伐，但是由于一帶一路沿線(xiàn)上很多國(guó)家屬于不發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至并不在發(fā)展中國(guó)家內(nèi)。如果企業(yè)在長(zhǎng)期的對(duì)外投資中難以回收資金，或者說(shuō)投入資金需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能獲利，使得資金周轉(zhuǎn)率下降，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)也是央企在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮到的內(nèi)容之一，企業(yè)應(yīng)積極做好防范措施，才能以最小的代價(jià)獲得最大的報(bào)酬，使央企的利潤(rùn)逐步增大。需要建立央企的資金防控體系，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，科學(xué)地評(píng)估央企當(dāng)下所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，才能確保央企的管理者在決策時(shí)做出正確的決定。

3 一帶一路倡議背景下央企財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的思考

3.1 “一帶一路”建設(shè)創(chuàng)造融資機(jī)遇

在一帶一路背景下，央企財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目的是謀求央企資金均衡并實(shí)現(xiàn)有效循環(huán)，是圍繞財(cái)務(wù)目標(biāo)而制訂的具有長(zhǎng)期性、全局性、創(chuàng)造性的行動(dòng)方案。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)央企長(zhǎng)期發(fā)展有重大影響，并且財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也是央企財(cái)務(wù)活動(dòng)的指南。融資戰(zhàn)略則是指企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中想要循環(huán)發(fā)展的一種融資組合。在一帶一路背景下，想要通過(guò)一帶一路獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，需要?jiǎng)?chuàng)造更多的融資機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)多渠道融資。在一帶一路倡議提出后，越來(lái)越多的國(guó)家加入到了亞投行，由于國(guó)家數(shù)量的增多，各國(guó)都在積極地?cái)U(kuò)大信貸融資規(guī)模以及服務(wù)范圍。這為更多的央企提供了機(jī)會(huì)，利用沿線(xiàn)國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)以及其他合作機(jī)制，能實(shí)現(xiàn)多渠道的融資，帶動(dòng)融資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

中國(guó)三大政策銀行以及商業(yè)銀行為了積極響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召都提出了相應(yīng)的改革方案，這不僅為央企獲得充足的貸款提供了保障，同時(shí)也降低央企的融資成本。作為央企應(yīng)始終順應(yīng)改革發(fā)展謀求財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，當(dāng)前部分央企已經(jīng)開(kāi)始打造國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，并且提出了一系列的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路，不僅僅包括做工程承包商，同時(shí)還要開(kāi)拓城市運(yùn)營(yíng)商、特色房地產(chǎn)商等不同的行業(yè)。而一些央企的下屬企業(yè)也需要重新整合，這些整合方式既滿(mǎn)足我國(guó)央企的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需求，同時(shí)也能夠借助一帶一路這一大背景獲取更多的市場(chǎng)資源。當(dāng)前還需要適應(yīng)國(guó)際公司的轉(zhuǎn)型，始終踐行財(cái)務(wù)管理理念。在一帶一路倡議中，最稀缺的資源就是資金，只有統(tǒng)籌規(guī)劃將全球的資源應(yīng)用于其中，才能提高其央企的發(fā)展效果，而稅務(wù)籌劃同樣也是財(cái)務(wù)管理中不可或缺的內(nèi)容之一。利用國(guó)外外匯制度以及國(guó)內(nèi)的稅務(wù)政策相融合，合理地規(guī)劃稅務(wù)以及外匯管控等，需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多的人才，提高央企的發(fā)展效果。

在一帶一路背景下，作為央企還需要考慮到自身可以利用的資源，不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。一帶一路的出現(xiàn)，既拓寬了企業(yè)的融資渠道，同時(shí)也讓更多的央企在選擇融資方式時(shí)，有更多的選擇，使得融資方式更加多樣化。在企業(yè)融資時(shí)，始終在成本最低的基礎(chǔ)上去考慮該融資能否為企業(yè)的資源以及企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)帶來(lái)正面影響，無(wú)論是分析融資的渠道還是融資的方式、規(guī)模等，都能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。與此同時(shí)，作為央企的財(cái)務(wù)管理人員，還需要把握融資時(shí)機(jī)，一帶一路背景下國(guó)家出臺(tái)的新政策越來(lái)越多。央企應(yīng)該把握住國(guó)家政策的時(shí)機(jī)，并且融合當(dāng)下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向，獲取更多的融資相關(guān)信息，始終把握最佳的融資時(shí)機(jī)，即能讓企業(yè)在付出最小的代價(jià)，同時(shí)滿(mǎn)足自身對(duì)籌融資的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資效益最大化。

3.2 “一帶一路”背景下企業(yè)融資戰(zhàn)略制定

投資戰(zhàn)略主要是指，央企應(yīng)根據(jù)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)維持或者擴(kuò)大央企發(fā)展。由于每一個(gè)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展時(shí)，其使用的資金有限，這些資金不僅僅要做投資活動(dòng)，同時(shí)還應(yīng)該考慮到全局性的謀劃，其目的是為了達(dá)到最佳的投資效果。隨著一帶一路建設(shè)的不斷推進(jìn)，當(dāng)前我國(guó)對(duì)外投資開(kāi)辟了全新的格局，與沿線(xiàn)國(guó)家貿(mào)易增多，在2013年中國(guó)與一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家的貿(mào)易總額就已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)億美元，占中國(guó)外貿(mào)總額的1／4。隨著今后的不斷發(fā)展，中國(guó)與一帶一路國(guó)家之間的貿(mào)易總額會(huì)逐步增加，帶動(dòng)周邊國(guó)家及一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)央企同樣可以因此受益，為了不斷拓展投資空間，一帶一路主要分為三條不同的線(xiàn)路，分別是北線(xiàn)、南線(xiàn)以及中線(xiàn)。

一帶一路，途徑我國(guó)30多個(gè)城市，分別通往陸海兩大方向，這是世界上跨度最大的經(jīng)濟(jì)走廊，同時(shí)也能夠促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易交流，使資源的配置更加協(xié)調(diào)，這為央企對(duì)外投資提供了良好的機(jī)遇。央企應(yīng)把握財(cái)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，并且不斷地推進(jìn)財(cái)務(wù)共享。在國(guó)際化戰(zhàn)略背景下，部分央企的布局十分寬廣，可以建立財(cái)務(wù)共享，其目的是為了有效地調(diào)控財(cái)務(wù)資源。在特定的區(qū)域內(nèi)建立財(cái)務(wù)共享中心，應(yīng)全面推進(jìn)依法理財(cái)，控制央企在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所蘊(yùn)含的各種風(fēng)險(xiǎn)。央企在走出去的同時(shí)也應(yīng)該樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高防范合同風(fēng)險(xiǎn)、資金管控風(fēng)險(xiǎn)以及境外合作風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.3 一帶一路倡議下企業(yè)的投資機(jī)遇

在一帶一路倡議背景下，企業(yè)的投資管理人員應(yīng)該為企業(yè)制定投資戰(zhàn)略。作為投資戰(zhàn)略應(yīng)考慮以下兩個(gè)不同的方向：第一，投資區(qū)域的選擇，在新時(shí)期、新的歷史條件下，我國(guó)各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切，但是由于國(guó)際政治以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，各民族以及各個(gè)國(guó)家之間存在著一定的文化沖突與民族矛盾等問(wèn)題。因此，在央企進(jìn)行投資區(qū)域的選擇時(shí)，應(yīng)該考慮到這些外部難以改變的因素。央企在選擇對(duì)外投資時(shí)要考慮到自身的發(fā)展效果，同時(shí)也應(yīng)該考慮到其所選擇的投資區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能提高對(duì)外投資的效果，這也是當(dāng)前我國(guó)央企在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)首要解決的問(wèn)題之一。第二，選擇多樣化投資，很多企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)選擇多樣化投資。多樣化投資不僅僅是投資某一個(gè)行業(yè)，而是應(yīng)該打破行業(yè)間界限，在多行業(yè)中實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域投資，分散企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。一帶一路在提出共享時(shí)，其目的就是為了拓寬各個(gè)國(guó)家的企業(yè)投資領(lǐng)域，由于各國(guó)政府有相應(yīng)政策支持，能夠降低企業(yè)的投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，一帶一路倡議為央企帶來(lái)了非常大的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前的情況中，央企的管理者應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，無(wú)論是稅收籌劃還是選擇投融資的創(chuàng)新模式、財(cái)務(wù)管理理念的改變，都應(yīng)該考慮到央企面對(duì)的復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。央企的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，應(yīng)始終跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐，根據(jù)央企的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提高央企的企業(yè)價(jià)值。