蒯娟
(阜寧縣潮中灌區(qū)管理所,江蘇 鹽城 224400)
水利工程建設是一項綜合、系統(tǒng)的工程建設,工作內(nèi)容繁多,牽扯各個部門人員,因此安全生產(chǎn)管理需要多個部門配合才能完成,但是在具體的水利工程建設中,由于對安全生產(chǎn)管理重視程度不足,缺乏相應的管理機制,導致部門、人員之間無法形成有效的配合,致使安全管理工作無法高質量地完成,鑒于此,展開對水利工程建設安全生產(chǎn)管理對策進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。
水利工程建設包含大量的建設內(nèi)容,具有復雜性特點,因此水利工程建設過程中,容易受到多種因素的影響,導致工程建設項目無法順利地完成,同時也給安全生產(chǎn)管理帶來了很多問題;水利工程建設中施工復雜,包含多種施工程序,這些施工程序需要交接,才能保證后續(xù)工作的完成,但是如何進行交接才能確保各個施工環(huán)節(jié)高質量地完成,減少安全隱患問題的發(fā)生,并沒有健全安全生產(chǎn)管理措施;水利工程建設復雜,包含多個施工體系,這些施工體系之間是緊密相連的,一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤,其他環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)錯誤,引發(fā)安全事故的發(fā)生,而如何實現(xiàn)對不同環(huán)節(jié)的工程建設施工控制,難度較大,現(xiàn)行的安全管理體系無法保證。
鑒于水利工程建設的特點,對于水利工程建設安全管理也呈現(xiàn)出以下特點,第一,水利工程建設安全管理具有動態(tài)化的管理特點,由于水利工程建設復雜,包含大量的建設內(nèi)容,在建設中受到多方面因素的影響,因此水利工程管理應具有動態(tài)化特點,滿足水利工程建設需求,能夠根據(jù)不同因素的影響來進行針對性的檢測和管理。第二,具有綜合性的管理特點,水利工程管理是一個復雜的管理系統(tǒng),涉及的管理內(nèi)容多、管理部門多、管理人員多,因此在管理的過程中,需要進行相應的協(xié)調、控制,實現(xiàn)多部門、多人員參與,以此保證管理的科學性、時效性,為保證水利工程建設安全提供有利條件。第三,具有前瞻性管理特點,水利工程建設內(nèi)容較多,在運行的過程中會產(chǎn)生各種各樣的問題,對此應對可預見的問題進行排除,并構建積極的預防措施,以此減少水利工程建設安全問題的發(fā)生。
水利工程建設包含大量的建設內(nèi)容,因此安全生產(chǎn)管理也應具有全面化,從日常水利工程建設中著手來構建相應安全生產(chǎn)管理策略,但是從目前水利工程建設安全生產(chǎn)管理來看,存在很多管理問題,對此對存在的問題進行分析,主要包括以下幾點:第一,水利工程建設中不重視安全管理,當前我國水利工程建設中盲目地追求效益最大化,建設中注重的是工程時效,希望水利工程建設能在最短的時間內(nèi)完成。在水利工程建設中也會進行施工管理,但是管理內(nèi)容也主要圍繞著施工質量、施工進度來展開,而施工安全管理雖然有所涉及,但是當和施工質量、施工進度產(chǎn)生沖突的情況下,就會置之不理,在這種管理情形下,導致水利工程建設去安全問題頻出,而這對保證人員施工安全、水利工程整體質量安全極其不利。第二,缺乏有效的安全監(jiān)管,安全管理應貫穿于水利工程建設的整個過程,進行全面的管理,但是在具體的水利工程建設中,安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)了形式化管理現(xiàn)象,領導檢查就進行管理,領導不檢查,就不進行安全生產(chǎn)管理;而且沒有系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理程序,在管理中無法進行全面管理,這對保證水利工程建設施工安全極其不利。第三,缺乏健全的管理機制,在管理的過程中,各個部門之間缺乏有效的銜接,在管理的過程中也無法做到協(xié)調配合,出現(xiàn)了責任推諉的不良現(xiàn)象,導致安全管理流于形式化,無法對水利工程建設中存在的問題進行有效的管理。
通過以上分析,可以看出水利工程建設是一項復雜的工作,包含了大量的建設內(nèi)容,對此應構建科學的管理方式,引進先進的管理技術來對水利工程建設進行管理。首先應構建互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)管理體系,將水利工程建設中的各個環(huán)節(jié)納入安全生產(chǎn)管理體系中,并利用大數(shù)據(jù)技術來對水利工程建設中存在的安全生產(chǎn)管理問題進行分析匯總,將易發(fā)問題進行重點防范,以此減少安全隱患的發(fā)生。其次水利工程建設具有系統(tǒng)性、綜合性特點,在建設的過程中應秉承實時管理的原則,以此減少安全隱患的發(fā)生,對此應實時關注水利工程建設,并對建設過程中產(chǎn)生的安全問題進行及時處理,對潛在的風險問題進行跟蹤,并針對此進行宣傳,以此明確風險問題,減少水利工程建設中安全隱患問題的發(fā)生。最后,水利工程建設安全生產(chǎn)管理具有復雜的特點,為了保證每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)管,應引進先進的安全管理技術,將其賦予到每一個施工過程中,以此實現(xiàn)全面監(jiān)管,保證安全生產(chǎn)管理高效地完成。此外配備相應的監(jiān)管人員,在水利工程建設中,涉及的建設內(nèi)容較多,對此應配備相應的管理人員,一方面對安全管理信息進行收集;另一方面監(jiān)督管理工作落實,保證施工人員按照相應的要求進行施工,以此形成科學的安全管理體系,為保證水利工程建設高質量地完成提供有利條件。
水利工程建設安全生產(chǎn)管理應是動態(tài)的管理,而不是一成不變的管理,在安全管理的過程中,應立足于水利工程建設本身來進行安全管理,密切的關注水利工程建設動態(tài),并根據(jù)建設情況進行風險預測、評估,以此保證水利工程建設安全生產(chǎn)管理落到實處。對此對水利工程建設安全管理對策進行了分析,主要包括以下幾點,第一,制定水利工程建設標準,使工程建設人員工作有章可循,以此將安全生產(chǎn)落實到水利工程建設每一個環(huán)節(jié),為減少建設施工中安全隱患的發(fā)生提供有利條件;第二,做好風險評估工作,風險評估包括水利工程建設前的現(xiàn)場評估、施工過程評估等,對此應高度重視,并對潛在的風險問題進行積極的整改,以此減少水利工程建設中風險問題的發(fā)生。第三,重視安全教育工作,提高施工人員思想覺悟,安全施工、生命安全是水利工程建設的基本落腳點,也是水利工程建設的前提條件,因此應加強對員工的培訓工作,使其認識到安全生產(chǎn)的重要性,以此規(guī)范自身行為,在具體的工作中按照施工要求來完成相應的施工。
通過以上分析,可以看出水利工程建設的管理側重點放在了質量管理上,并不重視安全生產(chǎn)管理,對此應加強水利工程建設施工管理,并實現(xiàn)管理同步,以此保證安全生產(chǎn)管理落到實處。具體的做法包括以下幾點:第一,水利工程建設中,施工單位是重要的參與者,對保證工程建設質量,保證安全生產(chǎn)管理具有重要的作用,因此施工單位應嚴格地按照合同進行施工,并配合監(jiān)理人員完成工作。第二,水利工程建設監(jiān)理人員應正視安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)管理放在首要地位,在施工之前對施工方資質進行審核,并檢查施工方案是否合理,查看是否存在漏洞,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞問題,需要及時進行整改。此外監(jiān)理人員應具備高度的責任心,對日常監(jiān)理工作高度負責,并堅持公平的工作態(tài)度,來處理相關的工作,以此保證水利工程建設高質量地完成,減少安全生產(chǎn)管理問題的發(fā)生。
目前我國水利工程建設安全生產(chǎn)管理中存在不重視安全管理、缺乏有效的安全監(jiān)管、缺乏健全的管理機制等問題,鑒于此,應立足于目前水利工程建設安全生產(chǎn)管理面臨的問題,通過引進先進技術,來優(yōu)化水利工程建設安全生產(chǎn)管理;關注最新動態(tài),來構建適合水利工程建設安全管理對策;協(xié)調管理和施工的關系,使其實現(xiàn)同步,以此形成科學的安全生產(chǎn)管理體系,為保障水利工程建設高質量地完成提供保障支持。