楊利毫
(黎平縣尚重水務中心,貴州 黎平 557300)
水資源又稱為“生命之源”,是人類生產生活中不可或缺的重要資源,因此水利工程的項目質量關乎到人們的健康生活,我國水利工程在國家施行“大興水利”的改革背景之下,已經逐漸進入完善階段。水利工程不僅是滿足人們的基礎用水需求,更是要對現有水資源進行有效地開發和利用,改善水資源質量,利用水資源進行水力發電,抗洪、排澇等作業來實現我國水利工程建設的可持續性發展。
水利工程建設管理工作是水利工程的重要組成部分,近幾年來我國水利工程的建設中也逐漸開始對工程的管理重視起來,制定了一系列的水利工程管理制度,有效地改善了工程中的水資源調度不佳的現象,為促進社會主義經濟的快速發展,貫徹黨中央提出的構建社會主義經濟體制的指導方針,合理的分析制約我國水利工程建設發展的影響因素。
水利工程是一項覆蓋面廣、涉及人員復雜等系統性工程,由于以上所說的工程特征,水利工程的施工過程中需要大量的人工資源,各部門上下協調配合,才能滿足工程的正常運行需求。但是由于工程施工人員的綜合素質參差不齊,在施工過程中為了縮短施工期限,節省工程成本而忽視對工程安全建設的管理,水利工程中的施工人員大多數是沒有經過專業的培訓考核的,對工程中運用的現代化設備不熟悉,拖慢了我國水利工程建設的腳步。因為施工人員綜合素質不同,忽略工程項目的安全管理,進而造成工程項目中存在多項安全隱患,導致后期工程竣工投入使用時狀況頻發。
任何工程的有序推進都離不開完善的管理制度,水利工程中建設工程與運行管理制度應做到科學的有效結合,但是現今的水利工程項目中,多數都是以建設為主,忽略了工程的管理,導致在施工過程中因為沒有相關管理制度的限制,出現了很多影響工程整體效益的問題,如面對工程項目材料的價格浮動超出項目預算導致工程經濟利益受到嚴重打擊,對工程管理的不重視也會引發一定的人員人身傷害。雖然一些工程企業也在工程之前建立了安全管理制度,但是卻沒有將管理條例落到實處,對工程的施工沒有起到實質性的幫助作用,使得制定的管理制度成了“一紙空談”[1]。
我國社會經濟體系的構建促進了我國社會經濟的蓬勃發展,各行各業都在積極響應著國家的改革創新精神,越來越多的優秀項目創意不斷涌現出來,作為國家基礎建設的重點工程,水利工程建設中存在的諸多問題,大多是因為管理人員的思想固化,只是簡單進行上傳下達的指令,并沒有做到積極創新的職責。對待現有工程管理也是應付了事的態度,缺乏管理人員應具備的宏觀管控能力和創新意識,為我國實現現代胡工程建設帶來了很大的影響[2]。
構建完善的施工管理體系可以幫助水利工程的順利施工帶來非常大的益處,在施工前的準備工作中,就應與管理職能部門進行有效的溝通,共同對工程的現場施工條件、使用的材料標準、價格的變動幅度、設計方案的調整等可能影響工程質量的因素進行合理的分析,并共同制定出科學的解決方案。
在工程施工過程中才是管理體系接受考驗的重點階段,相應的管理職能部門需對工程的動態了如指掌,跟進工程的操作流程,對市場材料價格進行及時的更新,并做出對應的方案調整,詳細記錄工程中的各項數據,以便后續分析出的結果更加準確,對工程細節進行仔細的排查,規避一切導致安全事故的因素出現。除此之外,政府職能部門也要加大對水利工程項目的扶持和監管力度,適當對施工項目進行突擊檢查,確保我國的水利工程建設項目的質量達到國家的既定標準[3]。
人力資源是確保工程推進的根本,我國水利工程施工人員缺乏相關的專業知識,施工人員的文化水平相對較低,對工程的施工工藝無法做到完全的掌握,因此為提高工程的整體施工質量,應對施工人員進行統一的崗前培訓考核,使施工人員完全掌握工程項目中涉及的工藝及操作技巧,獲得專項的資格之后方可上崗。這一舉措不僅可以激發工人的學習意識,促進工人專業技能的提升,還為我國水利工程建設的質量提供的強有力的保障[4]。
對于管理人員的培訓中要以思想素質教育為主,激發管理者的創新思想,重新認識自身的管理職責,為國家培養出更多優秀的技術型人才。
綜上所述,將我國水利工程建設中存在的管理問題進行了簡單的闡述,主要以工程人員的素質培養和建設工程與運行管理部門的溝通為主展開分析并提出了相應的對策,促進我國水利工程建設的快速發展,在保證工程質量的基礎上進行不斷的創新發展,實現水資源的合理利用。