水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

徐信基

（黎平縣中潮水務(wù)中心，貴州 黎平 557300）

水利工程建設(shè)是我國(guó)主要的建設(shè)項(xiàng)目，在水利工程建設(shè)中需要對(duì)水利工程施工各個(gè)階段進(jìn)行一定的管理，不斷提高施工質(zhì)量與施工水平。確保水利工程建設(shè)施工要求符合我國(guó)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。水利工程企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)部門責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理和運(yùn)行維護(hù)，加大監(jiān)督檢查力度，從而推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)方面的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文針對(duì)水利工程施工管理的重要性進(jìn)行分析，并提出有效對(duì)策，為促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，以供參考。

一、水利工程施工管理的重要性分析

（一）水利工程施工管理是建設(shè)工程施工的主要基礎(chǔ)內(nèi)容

水利工程施工管理內(nèi)容包括競(jìng)標(biāo)文件管理、水利工程建設(shè)合同管理、工程建設(shè)成本預(yù)算管理、造價(jià)管理等。其水利工程施工管理工作的目標(biāo)是為水利工程建設(shè)施工各個(gè)階段都可以順利地進(jìn)行。水利工程施工管理是建設(shè)工程施工的主要基礎(chǔ)內(nèi)容，為大力推進(jìn)水利工程建設(shè)，水利工程施工管理部門應(yīng)進(jìn)行深入研究，不斷提高自身的管理職責(zé)，并對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行明確的制定與劃分，以此落實(shí)水利建設(shè)主要施工技術(shù)，確保安全保障的措施，不斷補(bǔ)齊水利基礎(chǔ)設(shè)施的短板。并且應(yīng)利用水利工程建設(shè)監(jiān)理部門對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，確保水利工程施工管理實(shí)施到位。以此提高水利建設(shè)工程施工質(zhì)量與施工水平。

（二）水利工程施工管理可有效提高施工安全水平

水利工程施工管理是為了落實(shí)水利施工安全水平，是保障工程建設(shè)與城市環(huán)境之間的良好關(guān)系。首先施工人員應(yīng)樹立安全意識(shí)，在開展水利工程建設(shè)施工中應(yīng)確保施工的安全水平。其次水利工程施工管理人員應(yīng)到水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建水利工程開展安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)重點(diǎn)查看施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)等確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全秩序得以把控。有效保障水利工程建設(shè)施工安全，并消除存在的安全隱患，總之，水利工程施工管理可有效提高施工安全水平，使水利工程建設(shè)施工工作可以順利開展[1]。

（三）水利工程施工管理能夠確保水利工程建設(shè)的施工效率

水利工程企業(yè)應(yīng)明確意識(shí)到水利工程施工管理不是階段性的內(nèi)容，而是貫穿于整個(gè)水利工程建設(shè)施工中的主要工作內(nèi)容。水利工程施工管理可有效確保施工工作按照合同有效期內(nèi)完成施工作業(yè)，并且有效提高了水利工程建設(shè)的效率與施工質(zhì)量，最大程度上促進(jìn)了水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高水利工程施工管理的有效措施

（一）不斷完善水利工程施工管理制度，促進(jìn)水利工程施工管理效用

為提高水利工程施工管理應(yīng)不斷完善水利工程施工管理制度，在管理工作落實(shí)中應(yīng)確保人力資源管理的效用，提高整體水利工程建設(shè)施工管理水平。首先各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)水利工程管理制度，將水利工程管理納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立以公共財(cái)政為主的投入機(jī)制，加大對(duì)水利工程管理的投入。應(yīng)規(guī)定水利工程管理與保護(hù)范圍，不斷加強(qiáng)水利工程企業(yè)對(duì)施工管理的意識(shí)，加強(qiáng)施工基礎(chǔ)性的管理工作，明確管護(hù)范圍，強(qiáng)化水利工程運(yùn)行管理能力。為實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，可鼓勵(lì)社會(huì)資本參與到水利工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)中，以外部力量強(qiáng)化水利工程施工管理內(nèi)容[2]。

其次水利工程施工管理制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，應(yīng)對(duì)水利工程施工管理人員進(jìn)行專業(yè)化的管理培訓(xùn)，以明確的管理制度進(jìn)行管理，可按照倒排工期細(xì)化管理內(nèi)容。以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)緊盯施工路線，狠抓落實(shí)管理辦法確保水利工程施工的順利完全。并且應(yīng)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，針對(duì)施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化管理方案，落實(shí)精細(xì)化的施工管理內(nèi)容，落實(shí)好應(yīng)對(duì)措施。最后當(dāng)水利建設(shè)工程進(jìn)入施工階段后應(yīng)保證工程質(zhì)量的同時(shí)，完善安全生產(chǎn)體系，強(qiáng)化日常安全檢查，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生[3]。水利工程管理人員應(yīng)深化管理體制改革，積極探索水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的水利工程管理制度。

（二）樹立安全控制意識(shí)，提高水利工程建設(shè)施工水平

水利工程施工企業(yè)應(yīng)樹立良好的安全控制意識(shí)，應(yīng)對(duì)水利施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性能進(jìn)行把控，并且應(yīng)對(duì)水利工程建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高技術(shù)人員、施工人員的安全施工意識(shí)，以此促進(jìn)水利工程建設(shè)施工整體的安全水平。水利工程建設(shè)管理部門應(yīng)確保施工方案的可行性、安全性、規(guī)范性等，為提高水利工程建設(shè)施工水平做出基礎(chǔ)需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工管理對(duì)于水利工程施工質(zhì)量、施工安全以及水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的關(guān)系。水利工程建設(shè)應(yīng)確保施工管理水平的效用，以高效、安全、規(guī)范的管理水平保障水利工程建設(shè)質(zhì)量，為人們提供更優(yōu)質(zhì)的水利服務(wù)。