崔菲菲
(華晨汽車集團控股有限公司,遼寧 沈陽 110000)
近幾年,互聯網信息技術不斷發展,電腦設備和智能手機已經普及,大數據產業也已經逐漸成形,各個行業也要根據時代變化的特點,根據大數據的分析結果調整產業政策,找到產業發展的基本方向。大數據不僅涉及相關的科學知識理論,還是一種新的思維方法論。大數據相比傳統的數據分析具有明顯的優勢,信息流轉的速度比較快,能夠傳輸海量的信息,信息的價值比較高,通過海量數據分析,數據的真實性基本能經過考驗。企業開始重視大數據技術的應用,積極引入大數據技術,探索大數據技術的應用發展路徑。管理會計制度要立足大數據技術的核心進行制度性調整,要將各種信息數據流結合在一起,整理歸納相關的有價值信息,不斷提高管理會計的現代化程度。要逐漸優化管理會計的基本結構,規劃信息管理系統的發展方向,調整企業生產的合理布局,保持管理會計工作的高質量。
現在是大數據的時代,大數據具有鮮明的特征,認識這些特征可以讓工作人員迅速融入工作環境中去,調整具體的工作思路,提高自己的環境適應能力。大數據的信息流比較龐雜并且基數很大,如果沒有相關的專業基礎,就很難處理這些復雜的信息流。分析清楚數據流的構成,這些數據流的結構也比較簡單,就是一些文字和圖像形式的數據內容,要通過專業的軟件加工這些海量的數據,通過一定的圖像模型形式展示出來。大數據的基礎即是海量的數據,單個的數據價值比較低,只有形成一定的數據規模,才能發現產業發展的基本規律,對于公司的發展才能產生作用。進行大數據分析的時候,一定要盡可能采集較多的數據。其實大數據來源于人們的日常生活,人們使用智能設備的同時就會產生大量的數據,設備將人們產生這些數據發送到中央服務器,中央服務器再將這些信息數據加工,發現這些信息數據的規律性,并從中發掘出具有生產價值的信息,依賴這些信息調整企業的產業布局,規劃企業的未來發展方向。
企業負責人要認識到大數據的重要性,要將大數據技術運用到管理會計工作中。但是現階段單位領導經常會忽視大數據的作用,沒有將大數據技術滲透到企業的經營過程中,并且不關注管理會計的工作內容,忽視管理會計的重要價值,過分重視財務會計的作用,企業的管理會計工作比較難開展。現階段企業要抓住大數據技術的優勢,把握住企業發展的機遇,解決企業發展過程中的困難。企業中缺乏管理會計的人才,不能發揮管理會計的作用,企業的經營業績有時會受到會計工作的影響,降低企業經營的收入規模。企業要調整落后的管理會計制度,著重發展管理會計制度,將大數據分析技術引入管理會計制度中,讓兩個先進的生產力結合,保證兩者的較高的應用效率,克服傳統的管理會計制度的局限性,保證管理會計制度覆蓋到企業經營中來。現階段很少有企業能夠做到利用大數據技術,企業的信息數據庫還是比較小,相關的信息技術存在很大的局限性。大數據技術的應用,需要相匹配的存儲設備,分析海量數據的生產力軟件,才能保證數據分析結果的客觀性。現階段管理會計部門并不能取得準確的數據結果,相關信息獲取手段具有局限性,收集到的數據沒有達到一定的規模,硬件也沒有足夠的空間容納海量的數據,數據分析工作還是存在一定的局限性,不能得到客觀合理的數據結果。
現階段企業的管理會計工作人員欠缺大數據技術知識,不能將大數據技術運用到跨級管理工作中。另外,企業中也沒有形成完整的管理會計人才隊伍,缺少相應的專業人才支撐。管理會計工作人員要掌握大數據技術知識,發揮大數據的信息優勢,將信息流結合到管理會計工作中,保持企業的競爭力。現階段,企業普遍缺乏管理會計人才,管理會計崗位經常由財務人員兼職,沒有專職的工作人員,并且缺乏合理的薪資架構,財務人員的專業知識比較匱乏,相關的工作成績肯定是不理想的。大數據其實主要是以互聯網為橋梁從用戶中獲取有價值的信息,在對這些信息進行重新排列組合,最終分析其中有價值的信息,把這些信息進行匯總和歸納,這種數據獲取方式可以提高管理會計的工作成績,但是技術力不足的話,也會導致管理會計的分析結果不準確,影響企業的競爭力。基于網絡平臺的大數據技術,能夠容納海量的信息資源,相對的,信息的風險也比較高,可能會危及管理會計工作環節的安全,降低管理會計的工作效率,甚至可能會使企業的基礎數據丟失,造成企業經營的安全風險。管理會計信息囊括了企業發展的基本方向和戰略目標,是企業重要的數據信息,工作人員的失誤很有可能增加企業信息的安全風險。
在現階段的企業管理中,要讓企業的管理人重視管理會計制度,保持企業的競爭力,要將大數據信息技術融入企業的會計管理中,保持管理會計制度的生命力,發展企業先進的生產力。企業要明確市場經濟的發展方向,保持在市場競爭中的優勢地位,就要時刻跟上時代,重視大數據的作用。企業要加強在大數據技術的經濟投入,保持信息收集的有效性,不斷拓展相關有價值數據的應用形式。所以,要讓企業管理人員擦亮眼睛,改變傳統的經營觀念,學習先進的理論,提高企業經營管理水平,強調管理跨級工作制度的重要性,完善企業的現代化管理制度,在企業的章程制度中明確管理會計的重要性,要克服大數據的消極性,不斷提高企業的競爭力。
企業管理人要重視人才培養工作,要把管理者的專業素質培養工作提上日程。現階段企業管理會計人才隊伍缺失,要建設專業且高效的管理會計人才團隊,保持團隊成員的高素質,要不斷擴大管理會計制度的應用范圍,高薪聘請專業的管理會計人才,保證先進的管理思想。現階段很多企業只關注企業的經濟效益,認為企業的財務管理制度以及管理會計制度并不重要,不能帶來經濟收入,在生產經營過程中只是進行形式上的開展,走一個過場,這樣公司的相關財務和會計制度必然會很落后,降低公司的管理水平,影響公司的競爭力,增加企業經營的風險。企業要重視大數據信息技術的應用,不斷提升會計人員的技術水平,還要在培訓過程中滲透大數據的內容,讓會計人員在工作的過程中能夠靈活利用大數據。要形成體系化的培訓工作,讓培訓工作呈現環節型的特點,讓會計人員學到專業知識的同時,也能提高自身的管理水平,對于制定正確的產業政策具有積極的作用。
總而言之,企業要順應大數據時代發展的目標,調整相關的管理會計工作,要充分發揮大數據的先進性,運用大數據技術得出的數據結果,解決管理會計過程中出現的問題。企業要更新相關管理會計觀念,權衡管理會計制度改革的難點,克服傳統管理會計制度的局限性,保證管理會計制度的生命力,通過海量的數據信息流,進行各種資源的優化配置,增加投資的可行性,根據企業的實際情況調整產業政策,將各種資源集合在一起,保持資本的活躍性,引入信息互聯網人才,為企業信息分析技術投入先進的生產力,保持企業技術團隊的生命力,保持企業經營的高收益,不斷提升企業的競爭力。