論新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

任龍華

（信永中和會計師事務所（特殊普通合伙）濟南分所，山東 濟南 250000）

在新形勢下，企業面臨的外部環境發生了很大的變化，為了更好地適應市場變化，財務管理面臨的問題越來越多，以往財務會計管理的相關手段已經很難滿足當前企業發展的需要，將財務會計和管理會計融合在一起已經成為大趨勢。當前財務會計和管理會計融合的時候，由于企業缺乏經驗，導致了一些問題的出現，給企業財務管理效率提高造成了極大的影響，這種情況下，我們必須認識到財務會計和管理會計融合的重要性，采取措施促進二者的融合，將二者的作用更好地發揮出來。

一、企業財務會計和管理會計融合的關聯性

首先，通過研究和分析二者區別可以發現，二者在內容和應用范圍方面存在較大的差異，財務會計的依據是企業會計準則，其面向的是企業外部，需要將企業經營活動的相關信息較為準確反映出來，從會計體系架構出發來對企業財務信息數據進行把控。管理會計是根據財務會計資料來開展工作，將管理會計方法和規范標準合理運用進來，合理規劃企業的經營，其面向的主要是企業內部，根據企業實際經營活動和經濟效益指標進行財務預測和監督考核工作。其次，通過分析二者聯系可以較為容易的發現，二者雖然工作范圍存在較大差別，但是其工作目標是一致的，為了保障企業的經營效益，從企業內部和企業外部準確地進行財務信息的獲取和提供。在獲取財務信息時，無論管理會計還是財務會計，都是進行經營的管理，企業財務是中心。

二、企業財務會計和管理會計融合存在的問題

（一）企業管理者重視不夠

目前，由于中小企業自身的規模相對有限，組織結構也常常呈現為集權制，在這種狀況下管理人員并不能夠及時掌握企業發展的信息，常常對企業信息采取漠視態度，不能意識到在新時代背景下加強企業內部財務融合發展的重要性。同時，中小企業的投資者自身常常擔任著管理者的角色，而他們的管理水平相對有限，部分管理人員并不能夠意識到財務人員對企業發展的積極作用。無法發揮管理會計的價值，企業內部管理人員的管理觀念較為落后，使得企業內部財務人員參與管理的積極性逐步下降，財務會計向管理會計融合發展受到了較大的阻礙。

（二）信息化水平比較低下

隨著科技發展，我們已經進入了信息社會，企業進行財務管理的時候，計算機和信息技術已經成為最重要的工具和手段。雖然，現在絕大多數企業都進行了計算機和會計電算軟件的配置，但是并沒有根據實際需要配置財務會計和管理會計融合所需要的財務信息管理系統，導致很多經濟活動數據記錄比較片面，很難滿足企業可持續發展需要。并且現在很多企業的財務會計與管理會計數據共享的時候，渠道不夠完善，導致數據分析很難深入，數據的作用很難發揮出來，這也給企業更好地進行經營決策帶來了嚴重的負面影響。

（三）工作人員水平比較低下

企業將管理會計和財務會計融合時間較短，很多財務人員并沒有轉變自己的觀念，思維還比較陳舊，認為管理會計和財務會計需要獨立地進行操作，這種情況致使會計人員的工作效率比較低下。目前財務會計和管理會計融合培訓機制比較少，導致二者融合的時候存在不到位和不協調的情況，給二者更好地融合造成了極大的影響。

三、新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展的有效措施

（一）樹立正確融合觀念，完善會計工作制度

在企業內部會計工作運轉過程中，存在企業對會計工作內容、形式、性質及功能等方面存在認識不足的現象，沒有深刻認識到會計工作的重要性，導致企業會計工作對企業整體發展產生一定的阻礙。由于企業在市場中的競爭越來越激烈，而且隨著時代的發展，其面臨的社會環境也越來越復雜，因此，管理會計與財務會計的融合是企業實現可持續發展的必然要求。在這種情況下，企業需要樹立正確的會計工作融合觀念，明確兩者之間存在的關聯性和差異性，對兩者在企業中的實際作用進行精準掌控，達到加強二者融合力度的目的。在此基礎上，企業還需與實際發展情況相結合，明確會計工作融合發展的實質性目標，結合二者之間存在的共性與特性，對會計工作流程進行細致分化，切實提高企業財務會計工作質量和水平，穩固企業在市場競爭中的地位。要確保會計工作在企業內部的順利融合和開展，必須建立健全一套完整的規章制度作為其順利開展的主要支撐。企業需要根據管理會計與財務會計的主要特點，不斷完善相應的規章制度與準則，為企業內部財務工作提供可靠的準則支持與依據，在此基礎上，還需進一步完善并落實相應的責任制度，明確財務會計人員的責任與義務，創建完善的監督機制，并嚴格按照該制度進行接下來的具體工作，切實做到對企業資源的充分利用，保障財務會計信息的真實性、準確性和完整性為接下來相關工作的順利進行提供有效支持。

（二）強化會計人員專業素質

管理會計工作與財務會計工作不同，它不僅涉及會計核算知識，還會涉及數據統計以及數據分析。因此，從會計人員自身的角度考慮，其應該有危機意識。財務會計與管理會計的融合意味著其只有加強專業知識的學習，才不會被淘汰。從企業的角度，企業應為會計人員提供內部培訓、外部交流等學習機會，以減少會計人員對新工作任務的抵觸情緒，增強財務會計與管理會計的融合效果。同時，企業還應考慮從企業外部引進優秀的專業人才，以更好地推動財務會計與管理會計的融合。

（三）優化財務資料，細化會計工作

對于管理會計與財務會計來說，二者所收集的資料都具有相同的性質，且資料來源也具有一致性，主要是二者都是為同一企業服務。在新形勢下，企業若想將管理會計與財務會計融合在一起，則需要將會計工作職能進行細化，將財務會計統一納入財務共享中心管理，明確管理會計的具體工作內容，如財務分析、為領導提供決策等，借此滿足內部管理者的實際工作需求，也能夠避免會計人員的重復工作，提高會計工作的效率。

（四）科學應用信息技術

財務會計與管理會計之間在數據統計方面存在著一定的差異性，不過其數據都是來源于業務，而管理會計在統計數據時，是以財務會計為依托進行的，企業若想將財務會計與管理會計有效融合起來，則需要加強二者之間的信息共享，這就需要應用到相應的信息技術，以此推動管理會計與財務會計的融合進程。基于此，相關企業可以依托信息化技術，如PMS、財務共享系統、管理駕駛艙等，科學構建業務、財務的信息化數據庫，實現業務與管理會計和財務會計數據的有效橋接。另外，企業還要將二者共有的信息目錄作為相應的資源，利用信息技術進行會計信息數據管理平臺的有效建設，借此提高會計信息系統的智能化，使其能夠實現對會計憑證與賬簿的“再次設計”。

四、結束語

在新形勢下，企業將財務會計與管理會計進行有效的融合是大勢所趨，不僅能提高財務工作者的工作效率，還能有效減少投資風險，對整個企業的發展有重大價值。要想將二者深度結合，企業需要明確它們的真正意義，召開相關會議召集管理者們對二者的本質內容和性質進行進一步的分析，完善會計管理體制，推動融合進程，充分發揮會計的工作價值。