管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用分析

于楊

（江蘇省蘇中建設集團股份有限公司，江蘇 南通 226600）

一、引言

21世紀經濟發展迅猛，建筑行業也面臨著重大的挑戰。經濟發展新常態格局逐步形成，為了更好的適應經濟發展，管理會計逐漸在建筑施工企業財務管理崗位中興起和發展，這個崗位能夠為企業的財務管理工作引進更先進的管理思想，提高企業對抗財務風險的能力，進而幫助企業在整個行業內能夠更穩健的發展。當前已經有部分企業完成轉換，引入管理會計，并逐漸摒棄傳統的管理理念和管理手段，對當前現狀進行研究并分析其中的問題能提升企業核心競爭力，有效幫助企業獲得更大的成功。

二、建筑企業中管理會計的基本工作和重要性

（一）全面整合財務信息，制定科學的發展依據，提升建筑企業核心競爭力，推動行業的發展

城市建設的腳步飛快，建筑行業內有了更加寬闊的舞臺，各個企業的發展使得整個行業的時長競爭更加激烈。管理會計在整個財務管理工作之中是核心，財務工作中，基礎的工作是財務核算，管理會計是在這個基礎上實現對企業的財務信息的全面的統籌和分析，能夠很好地做好資源整合，然后將其作為財務數據呈現在管理階層面前，這樣能夠為企業的進一步發展提供經濟依據，能夠幫助企業更合理的規避財務風險，使得企業的發展更加穩定。這樣的管理會計工作有效推進之后，能夠將財務管理工作做到井井有條，使得企業內部的管理效率更高，企業的核心競爭力更強。

（二）動態管理財務工作，完善工作細節，全面提高管理水平

經濟發展新常態格局之下，各行各業的動態瞬息萬變，建筑施工企業在這樣的局面下，如何立足自身進行發展，從更高瞻遠矚之中制定更加科學的發展和規劃，幫助企業更好地適應市場的發展和激烈的競爭，這是一項值得深入研究的問題。建筑施工企業在引入管理會計之后，相對來說這些會計的工作內容更加靈活，企業可根據自身的發展，更加動態的對財務工作進行管理，可根據市場的規律以及經濟的背景，從大數據的角度上更加全面的預測，對企業未來的發展趨勢以及變動也能夠形成數據支持，這對企業規避市場的風險能夠起到有效的幫助。建筑施工企業的管理者可根據大數據背景下獲得的科學的預測信息和全面的數據分析，對決策進行調整和規劃，使得管理者的決策更加有科學依據，使得企業的發展更加符合市場的發展，更加科學。

（三）強化財務數據的預測分析，協調內部財務關系，全面預算準確性更高

管理會計是一項具有集成功能的綜合性的學科，所以在企業之中，管理會計能夠對建筑施工企業的各項財務工作進行全面的預算，這對公司財務的穩定性具有很大的幫助。管理會計本身在數據預測方面具有很強的優勢，各項財務數據在大數據的支持下能夠發揮更大的價值。同時管理會計也能夠幫助企業在各個部門間協調，制定更合理的預算方案，幫助企業完善管理，促進各個部門的工作有序開展，降低因為決策不合理造成的經濟損失。

三、建筑企業中管理會計的現狀及表現出的問題

（一）建筑施工企業對管理會計工作的認識程度不夠

建筑施工企業在開展建筑施工過程中能夠獲得相應的經濟效益，企業也因為經濟效益能夠更穩定的運轉，更順利的發展。當前許多建筑施工企業的領導在崗位上更多會考慮施工的獲利部門，對企業內部如何更好地管理，尤其是財務部門的管理工作關心甚微。領導沒有意識到財務部門的重要性，只是單純的對財務管理中的財務核算和成本計算等工作進行管理，最終整個財務部門的核心價值沒有發揮出來，財務管理的管理會計工作也完全被忽視。另外有部分建筑施工公司逐漸意識到管理會計的重要性，但是沒有更合理的手段和精力來對其進行管理，沒有正確地認識到管理會計工作能夠為企業創造的價值，最終使得管理會計工作被忽視。

（二）建筑施工企業中管理會計的意識薄弱，企業缺乏健全的體系

對為數不多的推進財務管理的管理會計崗位的企業進行調研，發現大多數管理會計工作的人員都是持專業的證書上崗的，這些工作人員也擁有較強的專業能力。但是整個管理會計工作沒有得到重視，這些“千里馬”沒有得到“伯樂”的賞識，整個工作的重要性沒有在公司里呈現出來，這些“千里馬”的工作意識逐漸被影響，在工作崗位之中表現出一定的“偷懶”行為和“散漫”行為，這些對管理類會計的工作表現出較多的負面情緒。除此之外，各項管理會計的工作的推進之中，大多數的工作人員因為傳統思想的影響，企業的決策和制定目標等工作應該是公司高層決定的，這項工作不屬于管理會計的范疇。即便是少部分“千里馬”擁有這份先進的理念，又因為企業管理人員對工作崗位的不重視，不愿意或者不敢去擔責任。管理層和管理會計在這樣的僵持之下，企業領導在考慮各項決策時對財務管理部門的各項數據沒有引起重視，沒有將其合理的運用起來，企業的各項戰略工作也就只能“燈下黑”前進。雙方的消極對待的情況下，企業的財務管理體系之中也表現出較多的漏洞。大多數的建筑施工企業在財務體系的管理工作中都是參考同行，對自身企業之下的財務管理工作沒有思考太多，使得整個管理工作存在較多的問題。一定程度上，管理會計工作不但不能夠更加高效地運轉，反而是對工作職能起到一定的限制作用。這樣的負面影響造成整個財務管理部門的狀態都比較消極，管理會計工作的質量和效率受到影響。企業財務長期在這樣的狀態下，也對可持續發展和提高核心競爭力有負面的影響。

四、針對建筑企業中管理會計的問題提出的改善對策和應用分析

重視管理會計工作，做財務管理中的“伯樂”。建筑施工企業的管理部門既然已經設定管理會計崗位，就應該對崗位職能有充分的認識，并對這項工作對公司的影響進行詳細的分析，對其在公司發展中承擔的角色進行重點把握。管理會計的整個職能工作中，建筑施工企業需要投入足夠的精力來制定和管理，企業各個部門之間也應該更好的相互配合，大力推進管理會計的各項工作。管理會計會收集到足夠的數據，最終形成的數據對公司未來的發展有足夠的影響。所以各項工作推進時，企業部門之間互相的配合能夠使得管理會計工作推進更加合理，管理會計工作在不斷地進步和發展時，收集的大數據更準確，各項問題表現更充分，管理層面才能制定出更加有效的解決措施，最終企業領導體會到“千里馬”的魅力，重視管理會計人才，也讓管理會計崗位本身的價值和作用在每一項工作中展示出來。

不斷提升自我，做更具有價值的“千里馬”。散漫和消極的工作態度不僅不能讓企業獲得更好的成就，更是讓自己逐漸失去競爭力，最終被社會淘汰。工作崗位應該有危機意識，在沒有遇到伯樂之前，千里馬應該以更加積極的狀態面對未來，在工作崗位中竭盡全力的思考，從多重角度上為企業提供更好的工作思路和更高效的運轉模式。所以管理會計在工作中有各項需求和意見，應該積極地與管理層面進行溝通，本著為公司發展的角度提出更加合理的預案，主動去尋找自己的伯樂，提升自我的價值，也實現自己的理想報復。

從體系上完善，從意識上提高。建筑施工企業中，管理會計想要更加全面的得到應用，會計人員傳統的工作意識應該有所轉變。整個財務管理應該從“管理”的角度完成“財務”工作，這樣能夠幫助財務人員從觀念上提升自我，挑戰自我，增強自我的能力，也能夠從技能上提升管理會計的各項能力，最終將管理會計的技術最大化發揮出來。建筑施工企業在這樣的背景下應該更加重視宣傳力度，引導企業的財務人員逐漸形成管理意識，為財務人員提供更多的機會來提升自我管理能力。從知識和技術上幫助財務人員提高，最終財務人員獲得全面提高，并將知識和技能、思維融合在工作崗位中，使得企業能夠獲得更全面的發展。財務人員的綜合素質得到提升之后，進一步地應該對管理會計工作的體系進行改進。各項財務體系逐漸完善和健全之后，整個管理工作才能夠很好地發揮效應，管理工作才能夠順利的推進。

五、結束語

建筑施工企業之中，管理會計工作十分重要，其核心的工作內容就是幫助企業不斷進行升級和發展，確保企業之中的管理符合企業的發展。所以這是一項非常重要的工作，企業應該充當好“伯樂”的角色，管理會計也應該做好“千里馬”的角色，雙方互相推進，加上完善的體系最終提高管理會計的工作能力，幫助企業獲得更好的發展。