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新經濟背景下企業財會管理創新策略分析

2020-11-27 10:15:27周峰蔣玄斌
大眾投資指南 2020年15期
關鍵詞:財務管理信息化經濟

周峰 蔣玄斌

(1.漢江水利水電(集團)有限責任公司,湖北 武漢 430048)(2.湖北珠峰投資咨詢有限公司,湖北 武漢 430048)

在我國經濟不斷發展的基礎上,企業在進行發展的過程中也需要不斷調整財務政策以及會計政策,保證企業經濟發展的合理性與科學性,符合當前新經濟發展的現狀,促使企業再說社會中占據更高的地位,從而達到提高企業競爭力的作用。但是,一些企業在進行發展的過程中仍然遵循傳統的會計管理以及財務管理觀念,使用較為落后的管理方式。這樣的方式不利于企業對信息的獲取以及發展方向的調整。因此,企業需要不斷適應新經濟發展的要求。

一、新經濟概念

新經濟指的是在當前經濟快速發展的基礎上形成的一種經濟現象,在新經濟發展之下,社會中失業率明顯下降、同伙膨脹率也在下降[1]。新經濟是信息化發展的產物,其核心特征是國民經濟快速增長,經濟水平正在不斷提升、就業率逐漸提升、通貨膨脹現象得到有效緩解等。企業在新經濟發展的現狀中需要不斷轉變財務與會計管理模式,加強對于企業管理機制的運行,同時還要不斷改建管理機制,將信息化技術融入財務會計管理過程中,促使企業管理有效性的提升。

二、企業財會管理問題

(一)管理觀念落后

管理人員的管理觀念是影響企業發展基礎,對于企業進行財政與會計管理的方法有重要影響[2]。但是,當前企業在新經濟不斷發展的當今社會中,不能快速的適應信息化發展的速度,對于企業無形資產的重視程度較低,只能停留在表面上,不能從根本上對企業的資產進行保護。在新經濟不斷發展的背景下,企業不重視對于無形資產的管理會導致企業在發展的過程中可能會出現被侵權的現象,對企業的經濟發展造成一定的影響,降低企業獲取到的經濟效益。

(二)管理人員素質偏低

管理人員是對企業進行會計管理以及財務管理的主要成員,其綜合素質對企業的發展起到了重要的作用[3]。但是,當前社會中一些企業缺乏高素質的管理人員,不能有效地傳達管理者的意見,對于管理者的決策不能高效的執行。新經濟的發展對企業工作人員的綜合素質提出了更高的要求,但是工作人員不適應社會發展的情況嚴重影響到了企業會計管理以及財務管理的工作效率,對企業產生了不良影響。此外,企業工作人員在進行工作的過程中不能發揮自己的全部實力、企業對員工的管理方法不足等現象都是導致企業員工工作積極性下降的主要原因。

(三)管理水平較低

企業進行會計管理以及財務管理的水平是衡量企業能否快速發展的主要因素。當前在新經濟發展的背景下,企業不僅需要對管理工作進行積極的探索,還需要不斷提升企業利用信息技術的能力。但是,現如今,一些企業在進行管理的過程中不注重對于信息化技術的應用,不能在進行會計管理以及財務管理的過程中控制好資源的配置,造成影響企業正常的生產,對企業的經濟效益與社會效益造成了影響。還有一些企業不能對自身企業的無形資產進行有效的保護,可能會對企業發展中的各項權利的維護造成阻礙,影響企業發展的安全性。

(四)管理風險較大

企業面臨的風險決定了企業發展的穩定性,企業要想平穩的進行發展,就要提升自我規避風險的能力。在經濟不斷發展的當今社會,企業在發展的過程中需要面對日益激烈的市場競爭,其在市場競爭的過程中需要面對的風險也逐漸提升。傳統的經濟發展模式下,企業需要面對的競爭較小,企業發展的環境也相對較為穩定。企業,在現代經濟發展的刺激之下,傳統的企業財務與會計管理模式不能適應當前社會的發展方式,對于企業的發展會產生不理的影響。企業為了能更好地適應當前經濟發展中的問題,提升企業在市場中的地位,促使企業進一步發展,就需要企業不提升自身抗壓力的能力,為企業規避風險,促使企業健康發展。

三、企業財會管理策略

(一)創新管理觀念

在企業發展的傳統觀念之中,企業的實際資金運轉是企業發展的重點,這樣的財務管理以及會計管理理念并不適合當前社會發展的現狀。當前,在新經濟的影響下,企業的會計管理以及財務管理越來越多樣化,在對企業進行管理的過程中更加需要企業自身不斷適應新的經濟發展方式,轉變管理觀念,積極地與客戶進行溝通,將客戶的利益放在企業發展的首要位置,保證客戶與企業能夠進行長期的合作,從而提升企業的經濟效益。同時,企業還需要不斷重視自身的無形資產,企業在進行發展的過程中不僅需要保護有形資產,還需要重視無形資產,無形資產對企業發展也產生了重大的影響意義,通過法律手段提升無形資產的安全性,并起到促進企業發展的作用。

(二)提升員工素質

在新經濟發展的時代背景下,很多企業都會比較重視對于企業員工的培訓,一方面是不斷調動員工的工作積極性,為企業創造更高的經濟效益;另一方面是要加強員工的專業知識,促使員工利用更加專業的知識掌握市場動向,引導企業向正確的方向發展,對企業工作中的資產以及時間價值進行有效評估,提高企業規避風險的能力[4]。因此,企業在進行員工培訓的時候需要合理安排員工的學習時間。不斷提升員工的專業素養,并且根據社會發展的方向,讓員工在加強自身專業知識水平的基礎上進行信息化專業的培訓,提高企業進行財務管理以及會計管理的科學性,不斷完善資金的預算、審批、使用以及監管等環節,促使企業整體實力的提升。

(三)提高管理水平

對企業發展產生影響的主要因素有企業生產的技術以及管理的水平,這兩項原因是企業進行發展的基礎。而且,企業財務管理是企業進行管理的核心內容,對企業的生產生活造成了重大的影響。企業的財務管理以及會計管理水平是企業財務發展狀況的基本體現,也是企業無形資產的一種表現形式。第一,企業需要意識到財務管理與會計管理對企業發展的作用;第二,要制定科學的財務管理與會計管理政策,提高企業管理的效率,促使企業科學化的發展;第三,還需要保證企業在進行運行的過程中能嚴格按照管理程序進行運營,對企業的財務安全進行保護,促使企業不斷提升自身獲取到的經濟效益,為企業的社會地位的鞏固提供保障。

(四)促進企業進行創新建設

企業為了進行更加平穩的發展,獲取到更高的經濟效益,就要積極主動的轉變傳統的管理模式,打破傳統企業財務管理以及會計管理的束縛,進行創新性的財會建設,為企業的發展奠定基礎。在我國信息化不斷發達的當今社會,企業的發展方向與管理手段也逐漸向信息化、數字化、科學化方向發展。因此,企業需要不選完善財務管理與會計管理政策,提升企業自身對信息進行搜集與管理的能力,促使企業的發展跟上時代的步伐。一些企業在進行工作的過程中會注重企業員工的工作質量與工作效率,員工更加有效的進行工作,在工作過程中能為企業更加高效地為企業提供經濟效益。如果企業在進行發展的過程中能將信息化模式運用到企業發展的過程中,提升企業進行財務管理以及會計管理的科學性,就能促使員工更加高效地對企業進行管理,同時還能提升員工的工作質量,保證企業財務管理以及會計管理的有效性,促使企業正常運營。

四、結束語

綜上所述,在當前信息化不斷發展,新經濟逐漸出現的時代發展背景之下,企業在運行的過程中需要不斷提升自身的財務管理以及會計管理能力,為企業的發展提供方向。但是,企業不能適應當前新經濟快速發展的趨勢,缺乏完善的管理方法,不能重視會計管理以及財務管理的重要性,缺乏高素質的人才,這種情況導致了企業在發展的過程中不能有效地提升自身的經濟效益,對企業的發展造成了阻礙。因此,企業需要不斷調整發展方向,為提高企業市場競爭力奠定基礎。

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