新時代企業經濟管理改革策略

馮翔

摘 要：在新時代的背景下，我國的經濟和社會發展也面臨著新的問題和新的挑戰。尤其是近幾年，企業在發展的過程中，企業的經濟管理仍然存在著一定的問題，如果不能有針對性的對這些問題進行完善和改變，那么很容易會給企業的發展造成一定的阻礙。本文就主要分析了新時代企業經濟管理的具體情況以及相關的改革方法，希望能夠給相關的工作人員提供一些工作的建議和思考。

關鍵詞：新時代;企業經濟管理;改革;策略

經濟建設是一個國家發展的根本，企業的發展也對社會的經濟發展造成了非常大的影響。在新時代的背景下，企業只有不斷進行改革創新，才能夠順應時代發展的潮流和腳步，才能夠更加長遠和持續的發展。當前，雖然企業在進行經濟管理的過程中還存在著一定的問題，但只要相關的工作人員能夠正確認識當前企業發展存在的問題，并且有針對性的對其進行改革和創新，那么就能夠更好的提高企業的發展質量。

一、新時代背景下企業經濟管理的現狀

隨著經濟全球化的不斷深入和發展以及一帶一路的不斷深化，給我國的國民經濟提供了更多的動力，創造了更多的有利條件，能夠給我國的企業帶來更多的發展機會，但同樣也使得企業面臨了更多的風險和挑戰。我國目前正處于經濟轉型的關鍵時期，各個企業的經濟發展和管理也變得更加重要。當前，我國現有的社會經濟的發展已經變得越來越完善，這也在一定程度上給企業經濟管理的制度帶來了很大的沖擊。在這樣的情況下，相關的企業就應該進行不斷的創新和發展，尤其是要對制度上的創新和管理上的創新加大重視程度。因此，企業的管理人員也必須要更加全面的認識到當前企業經濟管理的現狀，并且根據目前企業經濟管理存在的問題，采取更加有效的經濟管理手段，最大程度上降低企業的運營成本，提高企業的實力和競爭力。

1.1部分企業經濟管理理念的落后

當前有很大一部分的經濟管理人員所具有的經濟管理理念和知識都存在著一定的滯后性，這也就給他們的實際工作造成了很大的影響。他們在實際工作的過程中所采取的經濟管理的手段和技術也就無法跟緊時代發展的腳步。對于一個企業來說，市場就像是一個風向標，能為企業的發展提供非常明確的方向。所謂的方向也不只是企業的發展的方向，同時也包含了企業的管理的內容。這樣也就要求相關的企業管理人員要認清社會市場發展的方向，并且也應該摒棄傳統的經濟管理的觀念存在的問題，樹立更加具有創新性和科學性的經濟管理理念，為企業的發展創造動力。但是在實際操作的過程中，很多企業的管理人員不能將目光放的長遠，只是將企業的經濟管理放在一個非常小的圈子里，不能使企業的經濟管理工作更加具有方向。不僅如此，在社會市場經濟的背景下，也有很大一部分企業的管理人員的管理意識得不到增強，不能進行思想觀念的創新和發展，也就導致了他們所實施的企業戰略管理的理念不能夠符合企業實際發展的需求。

1.2經濟管理體制的不完善，缺乏有效的監督體系

目前也有越來越多的企業都感受到了由于市場經濟體質發生變化給他們企業造成的影響。因此，這些企業為了能夠更好的提高企業的實力和競爭力，就開始不斷地開拓市場。同時，相關的人員也開始重視內部的管理工作。然而，由于很多企業的管理人員對于經濟管理的認識還不夠清晰和完善，對于企業自身發展的定位以及優勢也不夠準確，在構建經濟管理制度的時候，也有盲目引入或模仿的問題，使得相關的經濟管理制度不能符合自身發展的實際情況，也就使經濟管理制度發揮不出其應有的作用，給企業的發展帶來了很多的負面影響。其中主要體現在由于企業不同部門在運行和合作的過程中存在著管理制度的問題，就導致了他們在工作的時候不能達到一個更加協調的狀態，對于企業的整體發展產生了不利的影響。此外，企業應該秉承顧客至上的理念，但是在實際發展的過程中，他們并不能夠真正滿足客戶的需求，也就給企業的經濟管理水平造成了很大的沖擊。當前企業存在的監督管理體系也不能對經濟管理人員起到更加嚴格的約束作用，對于企業工作人員的行為規范也存在一定的漏洞，所以建立起更加科學和完善的監督管理制度就是非常有必要的。

1.3經濟管理手段單一

由于企業的針刺管理涉及到企業的很多方面，這樣也就要求企業要建立起更加強大的基礎設施，同時也應該組建起非常專業的經濟管理的團隊。由于企業的經濟管理工作存在著很多的聯系，這也就給經濟管理造成了更多的困難，給相關的工作人員提出了更高的要求。當前的企業缺乏著專業人才的保障，很多企業的經濟管理人員的專業素質和能力參差不齊，導致他們在工作的時候經常會出現一些問題，給企業造成損失。另一方面，企業在招聘的時候為了降低人工的成本，吸引不到更加具有高素質和高能力的人才。

二、新時代背景下企業經濟管理創新改革的策略

企業在發展的過程中就必須要加強自身的建設，同時也應該做好經濟管理的工作，這樣才可以為企業的發展奠定堅實的基礎。同時也可以對自身的經濟情況有著更加正確的認識，避免因為盲目生產而造成的經濟損失。

2.1轉變經濟管理的觀念

企業經濟的管理人員也應該要不斷創新經濟管理的觀念，并且也根據市場的需求來不斷進行管理思想的完善和更新。新時代給予的企業的社會責任和使命也在不斷的增強，國民經濟的發展離不開各個企業的幫助。只有企業的經濟能夠穩步上升，才能夠更好的促進國家和社會的經濟發展。因此，企業的管理人員在對經濟工作人員進行培訓的過程中，不僅要求經濟管理人員要加強對于企業經濟管理工作的認識，同時也應該培養工作人員的使命感和責任感。企業的管理人員可以將員工對于經濟管理的認識程度納入員工的考核之中。讓企業的經濟工作人員能夠對于企業管理的思想進行創新和完善，為企業的發展提供更多的動力。

2.2完善經濟管理制度，加強監督管理

不完善的經濟管理制度當前已經成為阻礙企業發展的重要原因。為了更好的保障企業能夠穩步的發展，那么相關的工作人員就必須要建立更加科學和完善的經濟管理制度，同時也需要加強對于企業經濟管理工作的監督管理，確保每一位工作人員在工作的過程中都能夠規范的作出相關的行為。雖然企業的發展主要就是為了追求經濟效益，但是在對待經濟管理工作的過程中，也應該打破原有的以經濟利益為中心的管理思想，而是應該將以人為本的管理思想融入到經濟管理體制建設的過程中來，充分加強企業對于人的重視程度。工作人員才是能夠推動企業發展的動力，企業就必須要做好人力資源分配的工作，讓每一個部門和每一位工作人員都能夠積極配合相關的工作，這樣才能夠使工作的效率和質量得到更好的提高。

結束語

在新時代的背景下，企業的經濟管理存在著一定的問題和困難，對于企業的發展造成了不利的影響。為了更好的提高企業經濟管理的效果和質量，那么相關的管理人員就必須要做到與時俱進，開拓創新，采取更加科學和合理的經濟管理方法來提高自身的管理水平，為企業的發展提供更加強有力的支撐。

參考文獻

[1] 王文斌. 新時代企業經濟管理改革策略[J]. 合作經濟與科技，2020（15）：126-127.

[2] 龐書. 新形勢下國有企業經濟管理創新研究[J]. 管理觀察，2018（32）：9-10+14.

[3] 王瑞軍. 政府治理視域下深化行政審批制度改革研究[D].中共中央黨校，2019.

[4] 李飛虎. 新形勢下企業經濟管理的創新策略研究[J]. 現代商業，2019（34）：130-132.