如何加強信息化背景下企業財務管理

趙康劍

【摘要】隨著我國當前信息技術的持續性發展，信息技術已經朝著各個領域進行了相互的滲透，給人們日常的工作帶來諸多的便捷。在企業發展的過程中，財務管理工作是非常重要的，為了從整體上提高財務管理的效率以及質量，需要相關工作人員提高自身的信息素養，將信息化完美的融入到企業財務管理中，對企業的各個經濟活動進行精準性的判斷以及管理，從而推動企業的持續性發展。

【關鍵詞】信息化 企業財務管理 研究

在信息化背景下進行企業財務管理的過程中，需要利用先進的信息技術手段，將傳統財務管理模式和信息化管理模式進行有效的銜接以及融合，提高企業的財務管理水平，相關工作人員要明確自身的工作職責，明確企業當前的發展重點以及經營范圍，以實現企業戰略發展目標為主，對原有工作模式和工作理念進行有效的改善以及完善，這樣才可以真實的反映出企業的財務核心，提高企業的競爭力。

一、傳統企業財務管理中存在的問題

（一）高端管理人才的不足。為了從整體上提高企業財務管理的效率，給實際的工作帶來重要的支撐，需要相關工作人員明確自身的工作職責，并且提高自身的專業素質以及專業水平來保證企業財務管理工作的有序進行。但是在當前企業財務管理中，一些高端管理人才的數量存在著不足之處，嚴重影響了企業財務管理工作的有序開展。隨著我國當前信息化時代的來臨，在當前企業財務管理部門中，不僅需要財務管理知識扎實的人才，還需要工作人員根據當前企業發展方向以及發展動態，熟練地運用一些信息化的財務軟件處理企業的財務信息，實現復合性的管理，滿足企業當前的發展需要。但是在當前時代下只有極少數的企業配備了較為高端的管理人才，當前企業財務管理部門的工作人員在工作模式和工作理念方面存在著一些偏差，無法保證實際工作的有序進行，嚴重影響了企業財務管理效率的提高。

（二）財務管理系統的不足。在信息化背景下，在進行企業財務管理工作過程中，需要企業的領導人員引進當前先進的信息化軟件，給實際的工作帶來諸多的支撐。但是隨著我國當前社會經濟的不斷發展，一些企業為了獲得較大的競爭力，并沒有將企業發展的重點放在對財務管理模式的更新上，甚至是一些企業為了節約企業的運行成本，在財務管理中仍然運用傳統的工作模式來進行實際的工作，一些企業購買的信息化軟件只具備一些非常簡單的功能，例如簡單的記賬和制作比較簡單的報表，很難對一些復雜性的財物管理工作進行全方位的處理，嚴重影響了實際工作的有序進行。與此同時在企業財務管理模式中，相關的財務信息需要進行高效的流通，提高各個部門之間工作的協調性，但是在企業財務管理工作中，由于相關工作人員并沒有建立完善的規定以及標準，一些財務管理信息在流通方面存在著較大的問題和阻礙，很難實現財務管理信息的共享，假如信息傳遞不及時的話，那么會影響高層領導對企業戰略發展的決策，影響了企業發展水平的提高。

二、信息化背景下企業財務管理的策略

（一）加強高素質人才的建設。在當前時代下，企業在進行財務管理模式轉型時，除了要加強基礎設施建設之外，還要培養高素質的人才.從而保證實際工作的有序進行，相關企業領導人員可以適當的提高財務管理人員的薪資待遇，在社會上招募一些適合企業發展方向以及財務管理要求的高素質人才，推動企業財務信息化管理的有序進行。除此之外，企業的相關工作人員還要加強對財務管理人員綜合素質的培訓，在培Ua！活動中既要講述當前時代下比較先進的財務管理知識，還要向這部分工作人員講述一些有關計算機軟件的使用，從而使得這部分工作人員能夠認識到在信息化背景下企業財務管理模式創新的重要性，不斷的完善自身的專業素質以及信息技術綜合能力，從而使得這部分財務管理人員可以成為全面發展的復合型人才，高素質的財務管理工作人員不僅可以推動新型化管理模式的成功轉型，還在一定程度上提高了企業在當前激烈市場競爭中的競爭力。

（二）加強信息化建設力度。企業財務管理在企業發展中占據著不可替代的作用，因此相關領導人員需要加強對信息化背景下企業財務管理轉型的認識以及重視程度，在企業運營成本方面專門設置出一項資金來進行企業信息化管理的建設。企業在選擇財務管理系統時，需要充分的結合企業當前的發展內容以及發展范圍，加強對其他同等規模企業的調查以及咨詢，從而選擇一個適合本企業長期發展的財務管理模式以及財務管理軟件。與此同時，在構建財務管理系統時，需要加強財務信息的共享性和流通性，從而使得其他部門可以及時的獲取有關財務管理的信息，領導人員也可以通過這些財務管理信息來提出正確的企業發展決策。在進行財務管理軟件使用的過程中，一定要對財務管理軟件的使用現狀進行全面的記錄，及時的發現在軟件使用過程中存在的問題，當發現一些問題時需要及時的和提供方進行聯系，從而可以對軟件進行有效的優化。另外，企業相關工作人員還要加強對企業財務管理系統的維護，從數據導人和導出以及網絡安全方面進行有效的管理以及控制，從而保證企業所應用的財務管理系統能夠更加平穩地運行。在進行安全管理時，相關工作人員需要加強對系統安全性的監督和維護，防止企業的機密信息出現泄露的情況，相關工作人員需要加強對企業財務管理人員的綜合性培訓，防止財務操作人員由于自身的原因而出現系統的漏洞。與此同時，企業需要加強對財務信息管理系統的風險管理，定期指派技術人員對這一系統的網絡漏洞和網絡運行情況進行修復以及檢查，及時的發現存在于網絡系統中的安全隱患，最大程度的維護企業的財務管理信息。

結束語：在信息化背景下，企業要思考信息化背景對企業財務管理所提出來的新要求以及新的發展方向，相關企業的領導人員需要加強對企業財務管理信息化建設的重視程度，加大對信息化建設的資金和設施投入，并且還要開展相關的培訓活動，使得企業財務管理人員可以提高自身的信息操作水平，更加有序地進行企業的財務管理工作，全面的促進企業的發展。

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